Tesla 在墨西哥的超级工厂，墨西哥透漏以下消息：
1)新工厂在3个月内开始动工；
2)总面积达4200英亩，是目前第一大的德州奥斯汀工厂的两倍和上海工厂的20倍；
3)竣工后是世界第一大超级工厂；
4)初次投入资金10亿美元并雇佣5000名员工；
5)特斯拉总投入100亿美元，预计总产量100万台/年。

#程序员

国内免翻使用ChatGPT

基于gpt-3.5-turbo API 开发

体验了下，不错，速度快快的，且用且珍惜

https://freegpt.one/

#运营

项目经理“催进度”的9大神器，简单实用。

最近开年很多新项目在跑，忙而不乱，就靠这几个神器了。

1.开例会（周会、日会）
2.项目进度看板
3.群发邮件
4.系统提示消息
5.社群机器人
6.在线文档
7.白板信息公示
8.模板
9.会议要轮流开

#产品经理

Miscellaneous Thoughts (#1)

记一件小事。昨天鼓起勇气，冒昧地给一位很欣赏的产品前辈发消息，表达感谢。业务没有半点交集，我只是一个小读者。

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大概是去年4月，顺着各路文档的指引，发现一篇很独特的Blog：文档名为空，只有点开后才会看到文档介绍，xxx’ Blog，🦄️ Make tools for people.

在这个提倡大家写个人说明书的公司（尤其Lark部门），遍地“xxx的说明书”的签名档，一篇未命名文档就十分独特有趣，内敛，但有性格。

深刻记得初见文档时给我一记闷棍、让我脑瓜闪光的一段文字，论什么是创新，他说，「创新是那些有点够不着的东西。」

「轻轻踮起脚尖就能够着的东西不是创新，创新是那些你不光要踮起脚尖，还要垫石头、垫板凳，手臂努力往上伸，另外一只手还要扒在另一个支撑面上才刚刚够指尖能触碰到的那个东西，然后你要用指尖轻轻刮蹭，让那个东西慢慢往你的方向移动，直到落入你的手中。
创新不是那些一上来就能写成 PRD 的东西，而是死掉很多想法、概念稿、设计稿……甚至经过多次失败的工程实践后，才能到正式生产流程中的东西。」

这一年，工作遇到瓶颈时，总会去翻翻前辈的Blog，看看他的产品设计理念和思考，让我收获不少。

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昨天偶然看见前辈转让“Figma兴趣小组”群主，才发现签名写着江湖再见。啊，又一个很棒的人要离开，我不能再默默关注了，一定要抓住机会表达谢意。
现在他飞书账号已注销，幸好我赶上了。真好。

PS：找到前辈一篇公众号文章，有部分Blog内容，几乎不更新，但仍有价值。

知乎创始人周源：建议ChatGPT设定年龄限制
看来知乎今天这个傻*样子不是偶然，是必然

#产品经理

就在我沉迷于自己的美貌不可自拔时，

睡着的男朋友一把把我揽到怀里（？）狂亲我一口

然后说："太好了终于上线了。"

（一个每天在梦里做产品的互联网人）👍

10套数据化解决方案文件分享（附下载）
#产品经理

在当今数字化的时代背景下，数据化解决方案已成为各行业企业提高效率、降低成本不可或缺的一部分。为此，我们整理了10套数据化解决方案文件，旨在提供行业解决方案的参考，帮助企业更好地优化经营管理。 时尚行业数据化解决方案：本数据化解...

https://axurehub.com/11913.html

#职场社畜日常

临近30学会的最重要的事就是【给人生做减法】
这种减法是多方面的:
【减少开销】把钱花在最重要的地方上
【减少社交】不需要见的人都可以不见，也没必要让所有人都喜欢我
【减少目标】少做太多发散的探索，而是把精力聚焦在少数目标上
【减少评判】只按照自己内在的标准和价值观做事，尽可能忽略外界对我的评判；同样做一件事，也尽可能不评判自己，而是沉浸在事情本身

我曾经是个很喜欢做<加法>的人：
爱囤口红和书籍，但事实是我并没有因为口红多而变得更漂亮，也没有因为囤了那么多书变得聪明。
精神上也会主动背很多负担，最常见的表现是会非常在意别人的看法，为了获得他人的好感疲于奔命。

加法思维在企业中也特别常见：
当业务遇到瓶颈，领导们最常想的解决方法是通过增加环节、雇佣更多员工去解决问题，但这样往往是让业务越来越臃肿复杂。

做太多加法的问题在于：当你面前摆放着太多事情时，你会忽略什么是真正重要的，因为你所有的精力都在各种繁琐的细节里被耗尽了，没有力气再去向上突破。

当你管好自己、看重自己，减少背负太多外界期待，为自己而活的时候，你会活得更轻松专注，也会更接近自己喜欢的大人。

Grammarly成了时代的灰

#产品经理

躺岛小型着陆

#运营

如何7步讲好一个故事？

如果你是一个会讲故事的人，不仅是一个很有魅力的人，而且对运营工作有极大帮助，特别是在详情页这种长文案的场景中，引人入胜，能让用户不断被你吸引，一直滑到收银台，打造“文案印钞机”，实现从流量到销量的文案品效合一。

最近刚刚读完了《故事力》，里面提到了一个故事7步法，有了这七个步骤，你就可以在3分钟之内，说出一个完整故事。

比如“科幻小说之父”，法国小说家儒勒·凡尔纳的《八十天环游世界》。我们按照这七个步骤来推演一遍。

第一步，目标：主人公霍格跟朋友打赌，要在八十天之内环游世界一周；

第二步，阻碍：警察错把霍格当成抢劫银行的罪犯，想尽办法追捕他。

第三步，努力：主人公用尽各种方法加快速度，走进死亡丛林，强行飞越断桥，好几次都差点丢了性命。

第四步，结果：主人公环游世界一周，回到伦敦。比八十天只多花了五分钟。

第五步，意外：但是根据出发地伦敦的日期显示，霍格只花了七十九天又五分钟。

第六步，转弯：因为地球自转，造成了各地时间不一，形成了“时差”。霍格是一直往东走的，绕地球一圈，花费的天数就会减少一天。反过来，假如往西走，就会多出一天。

第七步，结局：霍格不仅赢了比赛，还抱得美人归。

这就是一个完整的故事了，而且还是长篇小说的故事。假如你觉得这七个步骤太复杂，没关系，《故事课》里还有一个更精炼的总结，叫做“靶心人公式”。“靶心”就是目标的意思，只要明确主角的目标，接下来就好办了，可以围着这个目标设置障碍、反转、意外，制造出各种跌宕起伏的情节。

这套办法不光可以用来写小说、编剧本，它几乎适用于各个你需要讲故事的领域。

#职场社畜日常

“怎么去掉身上怯生生的感觉？”这个问题困扰了我三年，集中思考了两个月。有一些新的启发和思考，分享给你。

当别人说你“人不可貌相”“没想到年纪轻轻你就这么厉害了”，其实都是因为你的能力被低估了。

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如果你面对资历更深/能力更强的人，不自觉地有些胆怯；或者不自觉了放低自己，摆出讨好，那可以听听我说的，让我们更有气场，一起大胆地跟世界交手吧。#阿萌的今日份思考
——

拍完以后看到程前老师的今日份思考，刚好也聊到一个话题“谁都有过渺小的时刻”

有一个他的观点我想补充分享给你：不要被庞然大物吓破胆。不要敬畏，不要畏惧，不要谄媚，不要觉得遥不可及。

查理·芒格今年99岁了！

#职场社畜日常

【普通人可以选择的第一份副业】

之前在B站UP主：青舟访谈360行，那里听到了关于普通人副业选择的实用tips，感觉非常有启发，梳理了一些要点，供大家参考

主要话题覆盖：
一、什么副业值得做?
二、如何开始第一份副业?
三、主副业如何分配?

【一、什么样的副业算优质副业】
劣质副业的特点：
先交学费、行业饱和

优质副业的特点：
（1）低成本或者0成本
（2）不需要花额外时间，从零基础学习新事物

【二、如何开展第一份副业？】
每个人都有自己的信息差，比如自己的特点、自己的专业、自己的领域、自己的性格、自己的兴趣，等等，利用信息差去赚钱是最本质的逻辑。可以拿出笔进行自我分析，看看是否具备下面的某项信息差：

1. 知识差：别人不知道——你知道
案例：各类大中小学老师、各培训机构老师
通过讲授知识赚钱
2. 资源差：别人没有——你有
案例：靠山吃山/靠水吃水、旅游城市
3. 技能差：别人不会——你会
案例：写代码/设计/文案/外语/摄影/剪辑/运营
4.体力差：别人不做——你做
案例：送外卖快递/家政保洁/发传单/建筑工人
5. 经验差：别人不懂——你懂
案例：职场/生活经验/婚恋脱单育儿经验/—切皆可经验化
6. 人脉差：别人不熟——你熟
案例：红娘/黄牛/中介/中间商

判断出自己的优势和劣势后，可以接着去选择将自己可以开展的副业的类型：
1. 体力型
钱太少、太慢、太累，不建议高学历人去做

2. 经验型
几乎适合所有大学生和职场人，再普通的人，也有独特的经历。信息差的应用特点：不需要多很多，半步一步即可。
👍我们可以展示自己的经验，并为它定价。

案例：广告公司总监
1、面向后辈
对应副业: 看简历、求职辅导等
2、面向同行
对应副业: 分享行业知识、开课
3、面向企业
对应副业: 品牌文案、撰稿

3. 技能型
案例：英语类副业
（1）传统型：家教/翻译
（2）对外汉语教学：教老外学中文
（3）内容洞察型：短视频/网文翻译
（4）外企员工：英文面试模拟陪练

4. 知识型
各类家教、大学外聘专家、教老外中文、所有咨询类服务、知识区up主

5. 资源型
自然资源：家乡特产销售
商品资源：代购
时间资源：陪逛街、陪旅游、陪探亲

6.人脉型

【三、如何平衡主业&副业平衡】
一定要开展副业吗？如果副业影响主业了怎么办呢？

①如果工作本身有前途&钱途，先把所有精力倾注在主业上，不要捡了芝麻丢了西瓜。
②如果本身行业职业天花板很低，没有什么上升的空间，转型困难，找副业。