将你的Siri升级到chat GPT，快捷指令链接如下：
https://www.icloud.com/shortcuts/0b1bc5a68df64479a5f034dcc5fb936a
【使用说明】
1. 首先你需要弄到 OpenAI 的 API Key，将其输入到下面的文本框中，至于如何弄到可 Google；
2. 输入的命令中，如果包含“没有了”，则会结束对话；如果包含“重来”，则会清除历史对话记录并重启对话，你可以在下面相应的文本中重新定义这两个关键词；
3. 你可以主动调教你的 Siri，可以在后面的相应文本中输入你用于调教的 prompt；
4. 唤起 Siri 后，说“Siri Pro”来启动此快捷指令，你也可以通过修改此快捷指令的名称来重新指定启动指令；
5. 打开“设置”-“辅助功能”-“触控”-“轻点背面”，将“轻点两下”设置为快捷指令的 “Siri Pro”，即可随时唤起文字输入；
@https1024
https://www.icloud.com/shortcuts/0b1bc5a68df64479a5f034dcc5fb936a
【使用说明】
1. 首先你需要弄到 OpenAI 的 API Key，将其输入到下面的文本框中，至于如何弄到可 Google；
2. 输入的命令中，如果包含“没有了”，则会结束对话；如果包含“重来”，则会清除历史对话记录并重启对话，你可以在下面相应的文本中重新定义这两个关键词；
3. 你可以主动调教你的 Siri，可以在后面的相应文本中输入你用于调教的 prompt；
4. 唤起 Siri 后，说“Siri Pro”来启动此快捷指令，你也可以通过修改此快捷指令的名称来重新指定启动指令；
5. 打开“设置”-“辅助功能”-“触控”-“轻点背面”，将“轻点两下”设置为快捷指令的 “Siri Pro”，即可随时唤起文字输入；
@https1024
👍3🤔1
👍2❤1
#产品经理
Miscellaneous Thoughts (#1)
记一件小事。昨天鼓起勇气，冒昧地给一位很欣赏的产品前辈发消息，表达感谢。业务没有半点交集，我只是一个小读者。
------
大概是去年4月，顺着各路文档的指引，发现一篇很独特的Blog：文档名为空，只有点开后才会看到文档介绍，xxx’ Blog，🦄️ Make tools for people.
在这个提倡大家写个人说明书的公司（尤其Lark部门），遍地“xxx的说明书”的签名档，一篇未命名文档就十分独特有趣，内敛，但有性格。
深刻记得初见文档时给我一记闷棍、让我脑瓜闪光的一段文字，论什么是创新，他说，「创新是那些有点够不着的东西。」
「轻轻踮起脚尖就能够着的东西不是创新，创新是那些你不光要踮起脚尖，还要垫石头、垫板凳，手臂努力往上伸，另外一只手还要扒在另一个支撑面上才刚刚够指尖能触碰到的那个东西，然后你要用指尖轻轻刮蹭，让那个东西慢慢往你的方向移动，直到落入你的手中。
创新不是那些一上来就能写成 PRD 的东西，而是死掉很多想法、概念稿、设计稿……甚至经过多次失败的工程实践后，才能到正式生产流程中的东西。」
这一年，工作遇到瓶颈时，总会去翻翻前辈的Blog，看看他的产品设计理念和思考，让我收获不少。
------
昨天偶然看见前辈转让“Figma兴趣小组”群主，才发现签名写着江湖再见。啊，又一个很棒的人要离开，我不能再默默关注了，一定要抓住机会表达谢意。
现在他飞书账号已注销，幸好我赶上了。真好。
PS：找到前辈一篇公众号文章，有部分Blog内容，几乎不更新，但仍有价值。
Miscellaneous Thoughts (#1)
记一件小事。昨天鼓起勇气，冒昧地给一位很欣赏的产品前辈发消息，表达感谢。业务没有半点交集，我只是一个小读者。
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大概是去年4月，顺着各路文档的指引，发现一篇很独特的Blog：文档名为空，只有点开后才会看到文档介绍，xxx’ Blog，🦄️ Make tools for people.
在这个提倡大家写个人说明书的公司（尤其Lark部门），遍地“xxx的说明书”的签名档，一篇未命名文档就十分独特有趣，内敛，但有性格。
深刻记得初见文档时给我一记闷棍、让我脑瓜闪光的一段文字，论什么是创新，他说，「创新是那些有点够不着的东西。」
「轻轻踮起脚尖就能够着的东西不是创新，创新是那些你不光要踮起脚尖，还要垫石头、垫板凳，手臂努力往上伸，另外一只手还要扒在另一个支撑面上才刚刚够指尖能触碰到的那个东西，然后你要用指尖轻轻刮蹭，让那个东西慢慢往你的方向移动，直到落入你的手中。
创新不是那些一上来就能写成 PRD 的东西，而是死掉很多想法、概念稿、设计稿……甚至经过多次失败的工程实践后，才能到正式生产流程中的东西。」
这一年，工作遇到瓶颈时，总会去翻翻前辈的Blog，看看他的产品设计理念和思考，让我收获不少。
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昨天偶然看见前辈转让“Figma兴趣小组”群主，才发现签名写着江湖再见。啊，又一个很棒的人要离开，我不能再默默关注了，一定要抓住机会表达谢意。
现在他飞书账号已注销，幸好我赶上了。真好。
PS：找到前辈一篇公众号文章，有部分Blog内容，几乎不更新，但仍有价值。
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10套数据化解决方案文件分享（附下载）
#产品经理
在当今数字化的时代背景下，数据化解决方案已成为各行业企业提高效率、降低成本不可或缺的一部分。为此，我们整理了10套数据化解决方案文件，旨在提供行业解决方案的参考，帮助企业更好地优化经营管理。 时尚行业数据化解决方案：本数据化解...
https://axurehub.com/11913.html
#产品经理
在当今数字化的时代背景下，数据化解决方案已成为各行业企业提高效率、降低成本不可或缺的一部分。为此，我们整理了10套数据化解决方案文件，旨在提供行业解决方案的参考，帮助企业更好地优化经营管理。 时尚行业数据化解决方案：本数据化解...
https://axurehub.com/11913.html
👍1
#职场社畜日常
临近30学会的最重要的事就是【给人生做减法】
这种减法是多方面的:
【减少开销】把钱花在最重要的地方上
【减少社交】不需要见的人都可以不见，也没必要让所有人都喜欢我
【减少目标】少做太多发散的探索，而是把精力聚焦在少数目标上
【减少评判】只按照自己内在的标准和价值观做事，尽可能忽略外界对我的评判；同样做一件事，也尽可能不评判自己，而是沉浸在事情本身
我曾经是个很喜欢做<加法>的人：
爱囤口红和书籍，但事实是我并没有因为口红多而变得更漂亮，也没有因为囤了那么多书变得聪明。
精神上也会主动背很多负担，最常见的表现是会非常在意别人的看法，为了获得他人的好感疲于奔命。
加法思维在企业中也特别常见：
当业务遇到瓶颈，领导们最常想的解决方法是通过增加环节、雇佣更多员工去解决问题，但这样往往是让业务越来越臃肿复杂。
做太多加法的问题在于：当你面前摆放着太多事情时，你会忽略什么是真正重要的，因为你所有的精力都在各种繁琐的细节里被耗尽了，没有力气再去向上突破。
当你管好自己、看重自己，减少背负太多外界期待，为自己而活的时候，你会活得更轻松专注，也会更接近自己喜欢的大人。
临近30学会的最重要的事就是【给人生做减法】
这种减法是多方面的:
【减少开销】把钱花在最重要的地方上
【减少社交】不需要见的人都可以不见，也没必要让所有人都喜欢我
【减少目标】少做太多发散的探索，而是把精力聚焦在少数目标上
【减少评判】只按照自己内在的标准和价值观做事，尽可能忽略外界对我的评判；同样做一件事，也尽可能不评判自己，而是沉浸在事情本身
我曾经是个很喜欢做<加法>的人：
爱囤口红和书籍，但事实是我并没有因为口红多而变得更漂亮，也没有因为囤了那么多书变得聪明。
精神上也会主动背很多负担，最常见的表现是会非常在意别人的看法，为了获得他人的好感疲于奔命。
加法思维在企业中也特别常见：
当业务遇到瓶颈，领导们最常想的解决方法是通过增加环节、雇佣更多员工去解决问题，但这样往往是让业务越来越臃肿复杂。
做太多加法的问题在于：当你面前摆放着太多事情时，你会忽略什么是真正重要的，因为你所有的精力都在各种繁琐的细节里被耗尽了，没有力气再去向上突破。
当你管好自己、看重自己，减少背负太多外界期待，为自己而活的时候，你会活得更轻松专注，也会更接近自己喜欢的大人。
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#运营
如何7步讲好一个故事？
如果你是一个会讲故事的人，不仅是一个很有魅力的人，而且对运营工作有极大帮助，特别是在详情页这种长文案的场景中，引人入胜，能让用户不断被你吸引，一直滑到收银台，打造“文案印钞机”，实现从流量到销量的文案品效合一。
最近刚刚读完了《故事力》，里面提到了一个故事7步法，有了这七个步骤，你就可以在3分钟之内，说出一个完整故事。
比如“科幻小说之父”，法国小说家儒勒·凡尔纳的《八十天环游世界》。我们按照这七个步骤来推演一遍。
第一步，目标：主人公霍格跟朋友打赌，要在八十天之内环游世界一周；
第二步，阻碍：警察错把霍格当成抢劫银行的罪犯，想尽办法追捕他。
第三步，努力：主人公用尽各种方法加快速度，走进死亡丛林，强行飞越断桥，好几次都差点丢了性命。
第四步，结果：主人公环游世界一周，回到伦敦。比八十天只多花了五分钟。
第五步，意外：但是根据出发地伦敦的日期显示，霍格只花了七十九天又五分钟。
第六步，转弯：因为地球自转，造成了各地时间不一，形成了“时差”。霍格是一直往东走的，绕地球一圈，花费的天数就会减少一天。反过来，假如往西走，就会多出一天。
第七步，结局：霍格不仅赢了比赛，还抱得美人归。
这就是一个完整的故事了，而且还是长篇小说的故事。假如你觉得这七个步骤太复杂，没关系，《故事课》里还有一个更精炼的总结，叫做“靶心人公式”。“靶心”就是目标的意思，只要明确主角的目标，接下来就好办了，可以围着这个目标设置障碍、反转、意外，制造出各种跌宕起伏的情节。
这套办法不光可以用来写小说、编剧本，它几乎适用于各个你需要讲故事的领域。
如何7步讲好一个故事？
如果你是一个会讲故事的人，不仅是一个很有魅力的人，而且对运营工作有极大帮助，特别是在详情页这种长文案的场景中，引人入胜，能让用户不断被你吸引，一直滑到收银台，打造“文案印钞机”，实现从流量到销量的文案品效合一。
最近刚刚读完了《故事力》，里面提到了一个故事7步法，有了这七个步骤，你就可以在3分钟之内，说出一个完整故事。
比如“科幻小说之父”，法国小说家儒勒·凡尔纳的《八十天环游世界》。我们按照这七个步骤来推演一遍。
第一步，目标：主人公霍格跟朋友打赌，要在八十天之内环游世界一周；
第二步，阻碍：警察错把霍格当成抢劫银行的罪犯，想尽办法追捕他。
第三步，努力：主人公用尽各种方法加快速度，走进死亡丛林，强行飞越断桥，好几次都差点丢了性命。
第四步，结果：主人公环游世界一周，回到伦敦。比八十天只多花了五分钟。
第五步，意外：但是根据出发地伦敦的日期显示，霍格只花了七十九天又五分钟。
第六步，转弯：因为地球自转，造成了各地时间不一，形成了“时差”。霍格是一直往东走的，绕地球一圈，花费的天数就会减少一天。反过来，假如往西走，就会多出一天。
第七步，结局：霍格不仅赢了比赛，还抱得美人归。
这就是一个完整的故事了，而且还是长篇小说的故事。假如你觉得这七个步骤太复杂，没关系，《故事课》里还有一个更精炼的总结，叫做“靶心人公式”。“靶心”就是目标的意思，只要明确主角的目标，接下来就好办了，可以围着这个目标设置障碍、反转、意外，制造出各种跌宕起伏的情节。
这套办法不光可以用来写小说、编剧本，它几乎适用于各个你需要讲故事的领域。
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