读完OpenAI CEO Sam Altman 的6000条推特，我发现成功的秘诀
翻完了Sam 6000条 twitter，发现他的确是个带有时代特色的年轻企业家，在悲观情绪和虚无主义弥漫的当下，他始终是一个坚定的乐观主义者。乐观也似乎的确是最好的生存策略。
翻完了Sam 6000条 twitter，发现他的确是个带有时代特色的年轻企业家，在悲观情绪和虚无主义弥漫的当下，他始终是一个坚定的乐观主义者。乐观也似乎的确是最好的生存策略。
【复旦MOSS团队回应内测：还非常不成熟，没想到引起这么大的关注】
2月20日，复旦团队发布国内首个类ChatGPT模型MOSS。当晚不少网友发现，MOSS显示服务器流量过载。2月21日，MOSS官网发布公告称，MOSS还是一个非常不成熟的模型，距离ChatGPT还有很长的路需要走。团队初的想法只是想将MOSS进行内测，没有想到会引起这么大的关注。
复旦MOSS团队表示，由于计算资源不足，也没有相关的工程经验，造成了非常不好的体验和第一印象，向大家致歉。在完成初步的验证之后，MOSS会将的经验、代码、模型参数开源出来供大家参考。
#MOSS因中文广告太多致水平不够高# 目前，MOSS的最大短板是中文水平不够高，主要原因是互联网上中文网页干扰信息如广告很多，清洗难度很大。为此，复旦大学自然语言处理实验室正在加紧推进中文语料的清洗工作，并将清洗后的高质量中文语料用于下一阶段模型训练。
2月20日，复旦团队发布国内首个类ChatGPT模型MOSS。当晚不少网友发现，MOSS显示服务器流量过载。2月21日，MOSS官网发布公告称，MOSS还是一个非常不成熟的模型，距离ChatGPT还有很长的路需要走。团队初的想法只是想将MOSS进行内测，没有想到会引起这么大的关注。
复旦MOSS团队表示，由于计算资源不足，也没有相关的工程经验，造成了非常不好的体验和第一印象，向大家致歉。在完成初步的验证之后，MOSS会将的经验、代码、模型参数开源出来供大家参考。
#MOSS因中文广告太多致水平不够高# 目前，MOSS的最大短板是中文水平不够高，主要原因是互联网上中文网页干扰信息如广告很多，清洗难度很大。为此，复旦大学自然语言处理实验室正在加紧推进中文语料的清洗工作，并将清洗后的高质量中文语料用于下一阶段模型训练。
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#产品经理
空降做管理者，有一个“蜜月期”，大概3-6个月，这期间高频的跟你的上级对话，这时候做的事情老板都会容忍你。所以要早点开始做团队治理的动作。
空降管理者做到几条，避免陷入被动：
1/ 先搜集信息，安排1V1跟下面的人谈话。评估这个人的适配性，负责什么事，他大概的性格和状态是什么样；做一些人才的评估，还有事情的评估；
2/ 消解这些人心里的一些壁垒，不要让他们觉得你干不了两天就黄了；
3/ 再是1V1沟通的同时也要稍微的去讲一点诉求，比如说“有没有什么想要跟我讲的，想要让我帮忙解决的事”。
其中有一部分的人就会尝试跟你说一些事情，看看你会不会帮他们解决。
比方说你帮一个同事成功加薪，加完你说他还跟不跟你干？
一个成熟的管理者，不会一上来就胡乱做辞退。即便有软硬不吃的顽固分子，你辞退了他，不是因为你不喜欢他，或者他不支持你的工作，是因为他如果继续呆在这个团队，第一没有他的位置；第二对组织士气不利。请他离开，是因为找不到合理的位置和他的价值所在，跟你个人的情绪和看法没有关系。
这个才是成熟管理者和真正的空降管理的过程。
空降做管理者，有一个“蜜月期”，大概3-6个月，这期间高频的跟你的上级对话，这时候做的事情老板都会容忍你。所以要早点开始做团队治理的动作。
空降管理者做到几条，避免陷入被动：
1/ 先搜集信息，安排1V1跟下面的人谈话。评估这个人的适配性，负责什么事，他大概的性格和状态是什么样；做一些人才的评估，还有事情的评估；
2/ 消解这些人心里的一些壁垒，不要让他们觉得你干不了两天就黄了；
3/ 再是1V1沟通的同时也要稍微的去讲一点诉求，比如说“有没有什么想要跟我讲的，想要让我帮忙解决的事”。
其中有一部分的人就会尝试跟你说一些事情，看看你会不会帮他们解决。
比方说你帮一个同事成功加薪，加完你说他还跟不跟你干？
一个成熟的管理者，不会一上来就胡乱做辞退。即便有软硬不吃的顽固分子，你辞退了他，不是因为你不喜欢他，或者他不支持你的工作，是因为他如果继续呆在这个团队，第一没有他的位置；第二对组织士气不利。请他离开，是因为找不到合理的位置和他的价值所在，跟你个人的情绪和看法没有关系。
这个才是成熟管理者和真正的空降管理的过程。
#运营
打造个人IP，一定要避开的9个坑（一）
1、千万不要辞职创业做自媒体
普通人完全不建议裸辞创业去做个人IP。
很多人之所以辞职创业做个人IP能成功，是辞职前已经沉淀了系统方法论和部分粉丝。
而绝大多数普通人并没有那么厉害，也没有太多资源，所以辞职创作做自媒体绝大多数是个坑。
其实不管打工还是创业，都可以去试着做个人IP，因为它可以帮你扩大影响力，帮助你把主业做得更好。
当做自媒体的收入逐渐大过主业，再辞职创业也不迟！
2、不要目标太大，完全不切实际
如果有自己的职业和业务，那做自媒体、做个人IP，最好的目标定是提升自己影响力，拓展更多客户。
做几十万、上百万粉丝，然后靠这个年入百万万，这就是错误的目标。
可以定一个小目标，比如借助个人IP和自媒体，让事业做得更好一点，哪怕只有10% 、20%的提升，也是十分值得。
不要妄想直接改变命运，这不太现实。
3、定位模糊，方向不聚焦
做自媒体、做个人IP，一定要先做定位，千万不要有侥幸心理，觉得自己什么都可以做。
关于个人定位，上篇笔记刚分享了。两个思路，一是从自己的专长、职业、技能中找出最厉害最有优势的标签，二是从兴趣爱好和感兴趣的事情中发掘潜在的标签。
要想赚钱快，一定是靠你的竞争优势来赚钱，也就是说你要在一个方面擅长。
光有个人定位还不行，因为不管你做什么，都有很多人跟你做一样事情，最终用户选择取决于你们谁的竞争优势更大。
这样环境下，一定要有定位、有聚焦，只有这样你在这个领域里才会有竞争优势，用户才会选择你。
打造个人IP，一定要避开的9个坑（一）
1、千万不要辞职创业做自媒体
普通人完全不建议裸辞创业去做个人IP。
很多人之所以辞职创业做个人IP能成功，是辞职前已经沉淀了系统方法论和部分粉丝。
而绝大多数普通人并没有那么厉害，也没有太多资源，所以辞职创作做自媒体绝大多数是个坑。
其实不管打工还是创业，都可以去试着做个人IP，因为它可以帮你扩大影响力，帮助你把主业做得更好。
当做自媒体的收入逐渐大过主业，再辞职创业也不迟！
2、不要目标太大，完全不切实际
如果有自己的职业和业务，那做自媒体、做个人IP，最好的目标定是提升自己影响力，拓展更多客户。
做几十万、上百万粉丝，然后靠这个年入百万万，这就是错误的目标。
可以定一个小目标，比如借助个人IP和自媒体，让事业做得更好一点，哪怕只有10% 、20%的提升，也是十分值得。
不要妄想直接改变命运，这不太现实。
3、定位模糊，方向不聚焦
做自媒体、做个人IP，一定要先做定位，千万不要有侥幸心理，觉得自己什么都可以做。
关于个人定位，上篇笔记刚分享了。两个思路，一是从自己的专长、职业、技能中找出最厉害最有优势的标签，二是从兴趣爱好和感兴趣的事情中发掘潜在的标签。
要想赚钱快，一定是靠你的竞争优势来赚钱，也就是说你要在一个方面擅长。
光有个人定位还不行，因为不管你做什么，都有很多人跟你做一样事情，最终用户选择取决于你们谁的竞争优势更大。
这样环境下，一定要有定位、有聚焦，只有这样你在这个领域里才会有竞争优势，用户才会选择你。
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