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#运营

刚才看了条视频,是讲知识付费的四轮浪潮,总结得特别好。可惜忘记点赞收藏了,只能凭记忆和个人经验来总结一下啦:

(本文必定很长,我将分为4个Part)

第一轮浪潮(2015-2018)。
特点:低客单价(99/199/365),卖通识
生产模式:PGC+PUGC
商业化代表:得到/樊登读书/混沌大学…
(额,再补充一个已跑路的万门!)
非盈利代表:中国大学MOOC

——

前段时间,罗振宇在公众号“罗辑思维”上说:60秒语音这件事,他已经坚持10年了。

我看完之后,着实敬佩。

回想起来,得到诞生之初,还是个命途多舛的孩子。那时相当一部分人的观念是:明明看盗版书也能学,怎么会有人花钱呢?

现在看来,后面所有IP,都应该感谢得到。教育市场这件事,得到花了10年。

——

得到刚出来那会儿,我还是高中生。那时虽然买不起课,但经常白嫖罗胖公众号。

那时候觉得,只是了解罗胖、了解得到这个产品,就是一件超越同龄人的、超装逼的事。罗胖每年的跨年演讲,我甚至会专门摘抄下来。

这就是引领者的力量,也是品牌的力量。

——

但是,得到最近两年给我的感觉是,它的流量/生产/商业模式,都开始跟不上时代。

——

得到在信息源上,没有明显的优势。

今天,如果你是一个高中辍学青年,你想了解985/211的知识,你肯定会上B站大学。尽管那里的课并不通俗易懂,但至少量大管饱。

而如果你是特别想解决行业问题的小白……

对不起,我昨天特意在APP里搜了下“如何做直播”,然后……竟然都没有这个品类。要知道,从直播出现到现在,已经3年多了。

在直播这件小事上,小白们也许宁愿追随641,也不愿去得到听课。

——

不过,得到这个上新速度是可以理解的。PGC模式,效率和成本都非常拖后腿。

每套课都经过导师/编辑/……然后再修改核对,再专门配音录出来,无论时间成本/人力成本,都有点过高。

而除了PGC,也没有别的办法保证稳定出课。

——

在知识付费同行里,得到一直是野心最大的,它不止是想赚点钱,还想要体面地上市。

而上市,就不能IP凭心情哐哐输出,这模式也太小作坊了, 必须有一套标准的工厂流水线。

——

昨天翻了翻《得到品控手册8.0》,感觉得到在老化的同时,还是沉淀了很多东西的。

虽然得到的课我不再听,但对于如何把知识讲得生动有趣、如何最大范围覆盖不同人群需求,得到依然是值得学习的。

这是岁月的残酷,也是岁月的温柔。

——

下一篇,聊聊以刘润为代表的知识付费第二轮浪潮。
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这个VC的办公室有点酷!
#产品经理

接着上一次动态,又一职场人类观察实录:

身边有太多职场人,每一天都在忍受上班的痛苦,每一天不想着能辞职单干,但是又不愿舍弃高薪福利和承担创业的风险,所以大部分时间都过得很拧巴。

关键是,大家都被职场思维荼毒得太深,对创业项目挑肥拣瘦的,要考虑兴趣,品牌,价值,市场空间,核心优势等等,想的太多,做的太少,这些概念都是虚的,别以为在职场好像参与了很多项目,ppt的分析写得有模有样,就以为自己对这些东西了解得很透,参与跟自己作为一个老板去hold住这一切获得的理解完全不是一回事,所以,别想太多,下场操盘才是正解。

比如拿内容来说,有一个朋友,根本不会写作我,也不会做视频,但是经过摸爬滚打,对内容的运作逻辑了解的非常透,粉丝量做得很高,他没有在正经的互联网公司或媒体公司待过,所以不懂什么概念,但是实操的经验让他早就这些东西运用在实战中,比纯粹的职场人理解得更透更深。

所以,如果有时间,学习如何把一门小的商业跑起来,这种才是实打实的能力,不要太过于注重职场上的形式正确!
【苹果上新348元省电保护膜!网友:觉得贵的不是目标客户】

日前,苹果中国大陆官网显示,平台上架了2款手机屏幕保护膜。该保护膜适用于iPhone14 Pro以及14 Pro Max,名为OtterBox Amplify Glass Glare Guard 防眩光屏幕保护膜,售价348元。

一张手机屏幕保护膜就卖到了348元,对于苹果的定价,不少网友直呼:“苹果果然不坑穷人”、“不上热搜真不知道一张手机钢化膜还能卖到348元,刷新认知了”“论赚钱还得是苹果”。

但也有网友表示,“觉得贵的那不是目标客户。或者说,苹果的定价是基于美元购买力而定的,美国国内是39.99美元。”

“考虑到美国人工贵,贴普通膜是20刀左右,去苹果店买这个膜才39.99,而且坏了直接换新、贴膜人工费全程免费,这么算下来,按照美元购买力看的话,还真的不算贵。所以,下面那些说话阴阳怪气的,大可不必,你又不是目标用户,你又不买,干嘛给自己添堵呢?”

据苹果官网介绍,这是专为 iPhone 设计的防眩光屏幕保护膜,为手机提供抗跌落、抗划伤、抗刮擦保护,同时具有先进的防眩光特性,让屏幕内容在各种光线条件下都清晰易读,尤其适合在明亮的环境中使用。该款保护膜可让屏幕内容在各种光线条件下都清晰易读,从而让手机减少电量消耗。
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董明珠meet张兰,她身上这件衣服,被网友扒出还挺贵的。👍
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#前端

Day 12 study ModernJs
#程序员

如何能更快的用上 New Bing (ChatGPT 版本)?

1、New Bing 我还没能用上,目前还在 Waitlist 里面
2、据说 New Bing 很强大,不仅能用ChatGPT(用2年前的数据训练),还能结合搜索引擎,返回实时的结果
3、使用 New Bing 的话,首先你需要有微软的 Edge 浏览器,没有的话,下载一个吧
4、在必应官网(bing.com)网址后面加上 /new ,然后按回车键,就来到了新必应的介绍和开启页面
5、首先是登录必应帐号,然后加入 waitlist
6、必应会引导你下载PC软件和手机客户端,说是可以加快 waitlist 的进度,按照它说的做就可以,客户端下载之后需要登录一下你的必应帐户
7、我觉得可能需要注意的点,也许会有帮助:将你的帐号的地区、电脑的地区、浏览器的地区设为美国,将浏览器的语言、帐户的首选语言设置为英语
8、我已经迫不及待的想试试了,到时候再分享使用体验
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#程序员

ChatGPT 做 App 多语言翻译太方便了。
#运营

微信公众号这次改版成“小绿书”是必然的。

这也是日活数据下滑趋势下,团队不得不进行的又一次挣扎。

早在几年前,公众号的打开率就已经跌到3%了。

这个数据什么水平呢?就是你哪怕有个几万粉丝的号,平均每天发出去的文章,阅读量也就两三百。

你要是加的人多,发条朋友圈都比看你公众号的人多。

所以微信团队这几年在公众号上搞了很多“求生”的动作,大大小小的改动不计其数。

但是我还是不看好这一次的改动,因为它并没有解决掉公众号三个核心的问题。

首先,公众号最大的优势就是在深度内容和长文,因为这类内容微信建立起了强大的内容护城河,很多热门相关的深度内容,你只有在公众号才能看得到。

那么问题来了,因为这种内容的心智建立,导致很多创作者发布公众号的心理成本是很高的,也就是说,写的东西内容质量不行的话,其实他是不愿意发公众号。

所以即使图片消息做了改动,也并不能增加这类内容的发布。

顶多是图片消息的发布,在短期内会有增长。

其次,没有看到针对移动端做发布效率上的改动。

小红书之所以能够起来,有很大的一部分原因是内容创作的门槛很低,即使你不会用电脑、不会写长篇大论,也能够发小红书,只要你会拍照就行了。

基于这个逻辑,小红书在图文的创作上解放了很大一部分的内容生产者,过去你在备忘录里的内容或者随手记下的标签,很多人并不认为这是值得发出去的。

但是在小红书的生态里,这里内容就是有它存在的价值。

所以你可以看到,小红书的图文内容非常下沉,几乎覆盖了所有生活领域的经验和攻略。

而这次的改动,我本来很期待的一个点,就是突出,能够直接在手机上发布公众号的图文信息,因为发公众号的成本其实是很高的,要登录网页端还要会编辑器,最后还要扫码。

而图文消息,实际上必须要配合移动端,做到随时随地发,这样创作者才有爽感,但是目前几乎没有听到什么反馈。

最后一点还是老问题,就是公众号的推荐机制,非常的垃圾。

像抖音和小红书,一个非常典型的特征就是,搜索后推荐很精准,也就是说,只要你搜了,或许就会推荐很多,你喜欢看的。

但是公众号吗,就只能呵呵了。

所以整体上来看,小绿书的这次改版,只是作到了形式上的对齐,没有抄到灵魂上。

公众号一天不解决,创作者在发布效率和发布门槛上的体验问题,就很难从小红书和抖音上抢到图文消息的优质创作者。
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#产品经理

微信背后的产品观变少(薄)了。🌚

👈🏻左边22年版次,右边 21年版次。👉🏻
#前端

Web Push for Web Apps on iOS and iPadOS

在推特上看到 Viking 分享的:iOS 16.4 Beta 1 版本正式支持了 Web Push,支持 Push API / Notifications API / Service Workers,对添加到桌面的Web 应用有效。

WebApp 迎来一个新的发展机会。
孩子应该学编程还是艺术?

尊重她们的兴趣是一方面
我觉得孩子应该学习(练习)艺术

编程是技能,它可以创造价值,改变世界,带来财富,它是对外的

艺术是修行,它可以安抚灵魂,提升修养,让人找到自己,它是对内的

我觉得未来的世界,对内比对外更重要
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【智慧消防系统数据监管系统】axure原型文件下载
#产品经理资源下载站

随着智能化技术的不断发展,智慧消防远程监管系统已经成为了消防安全管理的重要手段。这种系统不仅可以远程监测火警和报警信号,还能够自动控制灭火装置等设备。然而,这些数据的可视化处理对于消防管理人员而言至关重要。 数据可视化是指将复杂的数据信息以...

https://axurehub.com/11813.html
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#产品经理

早上在群里看到一个有趣的翻译

Growth solves all problems
发展才是硬道理