#产品经理
今天跟几个阿里淘特的小伙伴沟通了解了现状，结局看起来很明显：3年左右的淘特已经到了走向死亡的节点，该转岗的转岗、该赔偿的赔偿。
3年下来，第一年做DAU、第二年做AAC、第三年做DAC（MAC），除了第一年之外，其他的两年都是失败的。
曾经AAC的快速增长，给了市场一针强心剂，让市场感觉到了「可以拖住拼多多」的假象。其实内部的大多数人都知道，此AAC的结果是通过何种不健康的商业模式所造就出来的虚荣指标。
最终淘特带来的是：一个合伙人、一个p10、一个p9，剩下的一地鸡毛。
这就是阿里创新产品最后的通路，好一点的创新产品成就的永远是头部那几个人、但项目大概率最终会黄；差一点的创新产品甚至半年都活不下来，最终吃亏的永远都是执行层的那批人。
基本盘占有率在不断被抖音、TikTok、拼多多蚕食，只剩下云计算和本地生活，现阶段都是要靠大量的现金支撑的业务。而其他创新业务永远出不来，原因就是做着做着就变成了「脱离用户、面向老板服务、面向商业服务」。
看不到阿里的希望，想来想去根上的问题，还是出在集团的一号位的角色定位是「职业经理人」，而不是「创始人」。
这大概率是一个无解的问题。
估计后面【晚点】应该还是会有一篇详尽的报道。
今天跟几个阿里淘特的小伙伴沟通了解了现状，结局看起来很明显：3年左右的淘特已经到了走向死亡的节点，该转岗的转岗、该赔偿的赔偿。
3年下来，第一年做DAU、第二年做AAC、第三年做DAC（MAC），除了第一年之外，其他的两年都是失败的。
曾经AAC的快速增长，给了市场一针强心剂，让市场感觉到了「可以拖住拼多多」的假象。其实内部的大多数人都知道，此AAC的结果是通过何种不健康的商业模式所造就出来的虚荣指标。
最终淘特带来的是：一个合伙人、一个p10、一个p9，剩下的一地鸡毛。
这就是阿里创新产品最后的通路，好一点的创新产品成就的永远是头部那几个人、但项目大概率最终会黄；差一点的创新产品甚至半年都活不下来，最终吃亏的永远都是执行层的那批人。
基本盘占有率在不断被抖音、TikTok、拼多多蚕食，只剩下云计算和本地生活，现阶段都是要靠大量的现金支撑的业务。而其他创新业务永远出不来，原因就是做着做着就变成了「脱离用户、面向老板服务、面向商业服务」。
看不到阿里的希望，想来想去根上的问题，还是出在集团的一号位的角色定位是「职业经理人」，而不是「创始人」。
这大概率是一个无解的问题。
估计后面【晚点】应该还是会有一篇详尽的报道。
👍3
#工程师工具 现在我一般网页截图是用的「TinySnap」这款扩展，支持快捷键截图一键编辑出很漂亮的适合发社交网站的图片，背景颜色调得很是喜欢，有同样诉求的同学可以一试，免费版完全够用。
🤖 https://chrome.google.com/webstore/detail/tinysnap-production-ready/ijobkfpianooemebecnbaafnjndhbdcl
🤖 https://chrome.google.com/webstore/detail/tinysnap-production-ready/ijobkfpianooemebecnbaafnjndhbdcl
#运营
刚才看了条视频，是讲知识付费的四轮浪潮，总结得特别好。可惜忘记点赞收藏了，只能凭记忆和个人经验来总结一下啦：
（本文必定很长，我将分为4个Part）
第一轮浪潮（2015-2018）。
特点：低客单价（99/199/365），卖通识
生产模式：PGC+PUGC
商业化代表：得到/樊登读书/混沌大学…
（额，再补充一个已跑路的万门！）
非盈利代表：中国大学MOOC
——
前段时间，罗振宇在公众号“罗辑思维”上说：60秒语音这件事，他已经坚持10年了。
我看完之后，着实敬佩。
回想起来，得到诞生之初，还是个命途多舛的孩子。那时相当一部分人的观念是：明明看盗版书也能学，怎么会有人花钱呢？
现在看来，后面所有IP，都应该感谢得到。教育市场这件事，得到花了10年。
——
得到刚出来那会儿，我还是高中生。那时虽然买不起课，但经常白嫖罗胖公众号。
那时候觉得，只是了解罗胖、了解得到这个产品，就是一件超越同龄人的、超装逼的事。罗胖每年的跨年演讲，我甚至会专门摘抄下来。
这就是引领者的力量，也是品牌的力量。
——
但是，得到最近两年给我的感觉是，它的流量/生产/商业模式，都开始跟不上时代。
——
得到在信息源上，没有明显的优势。
今天，如果你是一个高中辍学青年，你想了解985/211的知识，你肯定会上B站大学。尽管那里的课并不通俗易懂，但至少量大管饱。
而如果你是特别想解决行业问题的小白……
对不起，我昨天特意在APP里搜了下“如何做直播”，然后……竟然都没有这个品类。要知道，从直播出现到现在，已经3年多了。
在直播这件小事上，小白们也许宁愿追随641，也不愿去得到听课。
——
不过，得到这个上新速度是可以理解的。PGC模式，效率和成本都非常拖后腿。
每套课都经过导师/编辑/……然后再修改核对，再专门配音录出来，无论时间成本/人力成本，都有点过高。
而除了PGC，也没有别的办法保证稳定出课。
——
在知识付费同行里，得到一直是野心最大的，它不止是想赚点钱，还想要体面地上市。
而上市，就不能IP凭心情哐哐输出，这模式也太小作坊了， 必须有一套标准的工厂流水线。
——
昨天翻了翻《得到品控手册8.0》，感觉得到在老化的同时，还是沉淀了很多东西的。
虽然得到的课我不再听，但对于如何把知识讲得生动有趣、如何最大范围覆盖不同人群需求，得到依然是值得学习的。
这是岁月的残酷，也是岁月的温柔。
——
下一篇，聊聊以刘润为代表的知识付费第二轮浪潮。
刚才看了条视频，是讲知识付费的四轮浪潮，总结得特别好。可惜忘记点赞收藏了，只能凭记忆和个人经验来总结一下啦：
（本文必定很长，我将分为4个Part）
第一轮浪潮（2015-2018）。
特点：低客单价（99/199/365），卖通识
生产模式：PGC+PUGC
商业化代表：得到/樊登读书/混沌大学…
（额，再补充一个已跑路的万门！）
非盈利代表：中国大学MOOC
——
前段时间，罗振宇在公众号“罗辑思维”上说：60秒语音这件事，他已经坚持10年了。
我看完之后，着实敬佩。
回想起来，得到诞生之初，还是个命途多舛的孩子。那时相当一部分人的观念是：明明看盗版书也能学，怎么会有人花钱呢？
现在看来，后面所有IP，都应该感谢得到。教育市场这件事，得到花了10年。
——
得到刚出来那会儿，我还是高中生。那时虽然买不起课，但经常白嫖罗胖公众号。
那时候觉得，只是了解罗胖、了解得到这个产品，就是一件超越同龄人的、超装逼的事。罗胖每年的跨年演讲，我甚至会专门摘抄下来。
这就是引领者的力量，也是品牌的力量。
——
但是，得到最近两年给我的感觉是，它的流量/生产/商业模式，都开始跟不上时代。
——
得到在信息源上，没有明显的优势。
今天，如果你是一个高中辍学青年，你想了解985/211的知识，你肯定会上B站大学。尽管那里的课并不通俗易懂，但至少量大管饱。
而如果你是特别想解决行业问题的小白……
对不起，我昨天特意在APP里搜了下“如何做直播”，然后……竟然都没有这个品类。要知道，从直播出现到现在，已经3年多了。
在直播这件小事上，小白们也许宁愿追随641，也不愿去得到听课。
——
不过，得到这个上新速度是可以理解的。PGC模式，效率和成本都非常拖后腿。
每套课都经过导师/编辑/……然后再修改核对，再专门配音录出来，无论时间成本/人力成本，都有点过高。
而除了PGC，也没有别的办法保证稳定出课。
——
在知识付费同行里，得到一直是野心最大的，它不止是想赚点钱，还想要体面地上市。
而上市，就不能IP凭心情哐哐输出，这模式也太小作坊了， 必须有一套标准的工厂流水线。
——
昨天翻了翻《得到品控手册8.0》，感觉得到在老化的同时，还是沉淀了很多东西的。
虽然得到的课我不再听，但对于如何把知识讲得生动有趣、如何最大范围覆盖不同人群需求，得到依然是值得学习的。
这是岁月的残酷，也是岁月的温柔。
——
下一篇，聊聊以刘润为代表的知识付费第二轮浪潮。
👍1
#程序员
https://web.stanford.edu/class/cs224n/slides/cs224n-2023-lecture11-prompting-rlhf.pdf
斯坦福大学对ChatGPT的介绍PPT，共82页，点击链接可看。
https://web.stanford.edu/class/cs224n/slides/cs224n-2023-lecture11-prompting-rlhf.pdf
斯坦福大学对ChatGPT的介绍PPT，共82页，点击链接可看。
#产品经理
接着上一次动态，又一职场人类观察实录:
身边有太多职场人，每一天都在忍受上班的痛苦，每一天不想着能辞职单干，但是又不愿舍弃高薪福利和承担创业的风险，所以大部分时间都过得很拧巴。
关键是，大家都被职场思维荼毒得太深，对创业项目挑肥拣瘦的，要考虑兴趣，品牌，价值，市场空间，核心优势等等，想的太多，做的太少，这些概念都是虚的，别以为在职场好像参与了很多项目，ppt的分析写得有模有样，就以为自己对这些东西了解得很透，参与跟自己作为一个老板去hold住这一切获得的理解完全不是一回事，所以，别想太多，下场操盘才是正解。
比如拿内容来说，有一个朋友，根本不会写作我，也不会做视频，但是经过摸爬滚打，对内容的运作逻辑了解的非常透，粉丝量做得很高，他没有在正经的互联网公司或媒体公司待过，所以不懂什么概念，但是实操的经验让他早就这些东西运用在实战中，比纯粹的职场人理解得更透更深。
所以，如果有时间，学习如何把一门小的商业跑起来，这种才是实打实的能力，不要太过于注重职场上的形式正确！
接着上一次动态，又一职场人类观察实录:
身边有太多职场人，每一天都在忍受上班的痛苦，每一天不想着能辞职单干，但是又不愿舍弃高薪福利和承担创业的风险，所以大部分时间都过得很拧巴。
关键是，大家都被职场思维荼毒得太深，对创业项目挑肥拣瘦的，要考虑兴趣，品牌，价值，市场空间，核心优势等等，想的太多，做的太少，这些概念都是虚的，别以为在职场好像参与了很多项目，ppt的分析写得有模有样，就以为自己对这些东西了解得很透，参与跟自己作为一个老板去hold住这一切获得的理解完全不是一回事，所以，别想太多，下场操盘才是正解。
比如拿内容来说，有一个朋友，根本不会写作我，也不会做视频，但是经过摸爬滚打，对内容的运作逻辑了解的非常透，粉丝量做得很高，他没有在正经的互联网公司或媒体公司待过，所以不懂什么概念，但是实操的经验让他早就这些东西运用在实战中，比纯粹的职场人理解得更透更深。
所以，如果有时间，学习如何把一门小的商业跑起来，这种才是实打实的能力，不要太过于注重职场上的形式正确！
【苹果上新348元省电保护膜！网友：觉得贵的不是目标客户】
日前，苹果中国大陆官网显示，平台上架了2款手机屏幕保护膜。该保护膜适用于iPhone14 Pro以及14 Pro Max，名为OtterBox Amplify Glass Glare Guard 防眩光屏幕保护膜，售价348元。
一张手机屏幕保护膜就卖到了348元，对于苹果的定价，不少网友直呼：“苹果果然不坑穷人”、“不上热搜真不知道一张手机钢化膜还能卖到348元，刷新认知了”“论赚钱还得是苹果”。
但也有网友表示，“觉得贵的那不是目标客户。或者说，苹果的定价是基于美元购买力而定的，美国国内是39.99美元。”
“考虑到美国人工贵，贴普通膜是20刀左右，去苹果店买这个膜才39.99，而且坏了直接换新、贴膜人工费全程免费，这么算下来，按照美元购买力看的话，还真的不算贵。所以，下面那些说话阴阳怪气的，大可不必，你又不是目标用户，你又不买，干嘛给自己添堵呢？”
据苹果官网介绍，这是专为 iPhone 设计的防眩光屏幕保护膜，为手机提供抗跌落、抗划伤、抗刮擦保护，同时具有先进的防眩光特性，让屏幕内容在各种光线条件下都清晰易读，尤其适合在明亮的环境中使用。该款保护膜可让屏幕内容在各种光线条件下都清晰易读，从而让手机减少电量消耗。
日前，苹果中国大陆官网显示，平台上架了2款手机屏幕保护膜。该保护膜适用于iPhone14 Pro以及14 Pro Max，名为OtterBox Amplify Glass Glare Guard 防眩光屏幕保护膜，售价348元。
一张手机屏幕保护膜就卖到了348元，对于苹果的定价，不少网友直呼：“苹果果然不坑穷人”、“不上热搜真不知道一张手机钢化膜还能卖到348元，刷新认知了”“论赚钱还得是苹果”。
但也有网友表示，“觉得贵的那不是目标客户。或者说，苹果的定价是基于美元购买力而定的，美国国内是39.99美元。”
“考虑到美国人工贵，贴普通膜是20刀左右，去苹果店买这个膜才39.99，而且坏了直接换新、贴膜人工费全程免费，这么算下来，按照美元购买力看的话，还真的不算贵。所以，下面那些说话阴阳怪气的，大可不必，你又不是目标用户，你又不买，干嘛给自己添堵呢？”
据苹果官网介绍，这是专为 iPhone 设计的防眩光屏幕保护膜，为手机提供抗跌落、抗划伤、抗刮擦保护，同时具有先进的防眩光特性，让屏幕内容在各种光线条件下都清晰易读，尤其适合在明亮的环境中使用。该款保护膜可让屏幕内容在各种光线条件下都清晰易读，从而让手机减少电量消耗。
👍3👎1
#程序员
如何能更快的用上 New Bing （ChatGPT 版本)?
1、New Bing 我还没能用上，目前还在 Waitlist 里面
2、据说 New Bing 很强大，不仅能用ChatGPT（用2年前的数据训练），还能结合搜索引擎，返回实时的结果
3、使用 New Bing 的话，首先你需要有微软的 Edge 浏览器，没有的话，下载一个吧
4、在必应官网(bing.com)网址后面加上 /new ，然后按回车键，就来到了新必应的介绍和开启页面
5、首先是登录必应帐号，然后加入 waitlist
6、必应会引导你下载PC软件和手机客户端，说是可以加快 waitlist 的进度，按照它说的做就可以，客户端下载之后需要登录一下你的必应帐户
7、我觉得可能需要注意的点，也许会有帮助：将你的帐号的地区、电脑的地区、浏览器的地区设为美国，将浏览器的语言、帐户的首选语言设置为英语
8、我已经迫不及待的想试试了，到时候再分享使用体验
如何能更快的用上 New Bing （ChatGPT 版本)?
1、New Bing 我还没能用上，目前还在 Waitlist 里面
2、据说 New Bing 很强大，不仅能用ChatGPT（用2年前的数据训练），还能结合搜索引擎，返回实时的结果
3、使用 New Bing 的话，首先你需要有微软的 Edge 浏览器，没有的话，下载一个吧
4、在必应官网(bing.com)网址后面加上 /new ，然后按回车键，就来到了新必应的介绍和开启页面
5、首先是登录必应帐号，然后加入 waitlist
6、必应会引导你下载PC软件和手机客户端，说是可以加快 waitlist 的进度，按照它说的做就可以，客户端下载之后需要登录一下你的必应帐户
7、我觉得可能需要注意的点，也许会有帮助：将你的帐号的地区、电脑的地区、浏览器的地区设为美国，将浏览器的语言、帐户的首选语言设置为英语
8、我已经迫不及待的想试试了，到时候再分享使用体验
🥰4
#运营
微信公众号这次改版成“小绿书”是必然的。
这也是日活数据下滑趋势下，团队不得不进行的又一次挣扎。
早在几年前，公众号的打开率就已经跌到3%了。
这个数据什么水平呢？就是你哪怕有个几万粉丝的号，平均每天发出去的文章，阅读量也就两三百。
你要是加的人多，发条朋友圈都比看你公众号的人多。
所以微信团队这几年在公众号上搞了很多“求生”的动作，大大小小的改动不计其数。
但是我还是不看好这一次的改动，因为它并没有解决掉公众号三个核心的问题。
首先，公众号最大的优势就是在深度内容和长文，因为这类内容微信建立起了强大的内容护城河，很多热门相关的深度内容，你只有在公众号才能看得到。
那么问题来了，因为这种内容的心智建立，导致很多创作者发布公众号的心理成本是很高的，也就是说，写的东西内容质量不行的话，其实他是不愿意发公众号。
所以即使图片消息做了改动，也并不能增加这类内容的发布。
顶多是图片消息的发布，在短期内会有增长。
其次，没有看到针对移动端做发布效率上的改动。
小红书之所以能够起来，有很大的一部分原因是内容创作的门槛很低，即使你不会用电脑、不会写长篇大论，也能够发小红书，只要你会拍照就行了。
基于这个逻辑，小红书在图文的创作上解放了很大一部分的内容生产者，过去你在备忘录里的内容或者随手记下的标签，很多人并不认为这是值得发出去的。
但是在小红书的生态里，这里内容就是有它存在的价值。
所以你可以看到，小红书的图文内容非常下沉，几乎覆盖了所有生活领域的经验和攻略。
而这次的改动，我本来很期待的一个点，就是突出，能够直接在手机上发布公众号的图文信息，因为发公众号的成本其实是很高的，要登录网页端还要会编辑器，最后还要扫码。
而图文消息，实际上必须要配合移动端，做到随时随地发，这样创作者才有爽感，但是目前几乎没有听到什么反馈。
最后一点还是老问题，就是公众号的推荐机制，非常的垃圾。
像抖音和小红书，一个非常典型的特征就是，搜索后推荐很精准，也就是说，只要你搜了，或许就会推荐很多，你喜欢看的。
但是公众号吗，就只能呵呵了。
所以整体上来看，小绿书的这次改版，只是作到了形式上的对齐，没有抄到灵魂上。
公众号一天不解决，创作者在发布效率和发布门槛上的体验问题，就很难从小红书和抖音上抢到图文消息的优质创作者。
微信公众号这次改版成“小绿书”是必然的。
这也是日活数据下滑趋势下，团队不得不进行的又一次挣扎。
早在几年前，公众号的打开率就已经跌到3%了。
这个数据什么水平呢？就是你哪怕有个几万粉丝的号，平均每天发出去的文章，阅读量也就两三百。
你要是加的人多，发条朋友圈都比看你公众号的人多。
所以微信团队这几年在公众号上搞了很多“求生”的动作，大大小小的改动不计其数。
但是我还是不看好这一次的改动，因为它并没有解决掉公众号三个核心的问题。
首先，公众号最大的优势就是在深度内容和长文，因为这类内容微信建立起了强大的内容护城河，很多热门相关的深度内容，你只有在公众号才能看得到。
那么问题来了，因为这种内容的心智建立，导致很多创作者发布公众号的心理成本是很高的，也就是说，写的东西内容质量不行的话，其实他是不愿意发公众号。
所以即使图片消息做了改动，也并不能增加这类内容的发布。
顶多是图片消息的发布，在短期内会有增长。
其次，没有看到针对移动端做发布效率上的改动。
小红书之所以能够起来，有很大的一部分原因是内容创作的门槛很低，即使你不会用电脑、不会写长篇大论，也能够发小红书，只要你会拍照就行了。
基于这个逻辑，小红书在图文的创作上解放了很大一部分的内容生产者，过去你在备忘录里的内容或者随手记下的标签，很多人并不认为这是值得发出去的。
但是在小红书的生态里，这里内容就是有它存在的价值。
所以你可以看到，小红书的图文内容非常下沉，几乎覆盖了所有生活领域的经验和攻略。
而这次的改动，我本来很期待的一个点，就是突出，能够直接在手机上发布公众号的图文信息，因为发公众号的成本其实是很高的，要登录网页端还要会编辑器，最后还要扫码。
而图文消息，实际上必须要配合移动端，做到随时随地发，这样创作者才有爽感，但是目前几乎没有听到什么反馈。
最后一点还是老问题，就是公众号的推荐机制，非常的垃圾。
像抖音和小红书，一个非常典型的特征就是，搜索后推荐很精准，也就是说，只要你搜了，或许就会推荐很多，你喜欢看的。
但是公众号吗，就只能呵呵了。
所以整体上来看，小绿书的这次改版，只是作到了形式上的对齐，没有抄到灵魂上。
公众号一天不解决，创作者在发布效率和发布门槛上的体验问题，就很难从小红书和抖音上抢到图文消息的优质创作者。
👍4🤔2
#前端
Web Push for Web Apps on iOS and iPadOS
在推特上看到 Viking 分享的：iOS 16.4 Beta 1 版本正式支持了 Web Push，支持 Push API / Notifications API / Service Workers，对添加到桌面的Web 应用有效。
WebApp 迎来一个新的发展机会。
Web Push for Web Apps on iOS and iPadOS
在推特上看到 Viking 分享的：iOS 16.4 Beta 1 版本正式支持了 Web Push，支持 Push API / Notifications API / Service Workers，对添加到桌面的Web 应用有效。
WebApp 迎来一个新的发展机会。
孩子应该学编程还是艺术？
尊重她们的兴趣是一方面
我觉得孩子应该学习（练习）艺术
编程是技能，它可以创造价值，改变世界，带来财富，它是对外的
艺术是修行，它可以安抚灵魂，提升修养，让人找到自己，它是对内的
我觉得未来的世界，对内比对外更重要
尊重她们的兴趣是一方面
我觉得孩子应该学习（练习）艺术
编程是技能，它可以创造价值，改变世界，带来财富，它是对外的
艺术是修行，它可以安抚灵魂，提升修养，让人找到自己，它是对内的
我觉得未来的世界，对内比对外更重要
👍3
【智慧消防系统数据监管系统】axure原型文件下载
#产品经理资源下载站
随着智能化技术的不断发展，智慧消防远程监管系统已经成为了消防安全管理的重要手段。这种系统不仅可以远程监测火警和报警信号，还能够自动控制灭火装置等设备。然而，这些数据的可视化处理对于消防管理人员而言至关重要。 数据可视化是指将复杂的数据信息以...
https://axurehub.com/11813.html
#产品经理资源下载站
随着智能化技术的不断发展，智慧消防远程监管系统已经成为了消防安全管理的重要手段。这种系统不仅可以远程监测火警和报警信号，还能够自动控制灭火装置等设备。然而，这些数据的可视化处理对于消防管理人员而言至关重要。 数据可视化是指将复杂的数据信息以...
https://axurehub.com/11813.html
👍1