最近开始用尝试用 Snippet 工具来管理代码片，以前从来不用这些东西，觉得想写的时候，自然而然就会写出来了。
仔细回顾一下自己写（特别是不常用）代码的过程，发现还是非常缓慢的：要么查文档、要么查 Google/StackOverflow，有些代码片真的复制粘贴了很多遍。
所以，我开始尝试了。
仔细回顾一下自己写（特别是不常用）代码的过程，发现还是非常缓慢的：要么查文档、要么查 Google/StackOverflow，有些代码片真的复制粘贴了很多遍。
所以，我开始尝试了。
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https://axurehub.com/11189.html (author: AxureHub)
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朋友们，细细离职后（预计是12月份）会筹建一个「小红书交流群」👩🏻💻（拖家带猫的女人绝不认输.jpg）
现在做个小小调研，会揪三位认真回答的朋友送进群名额哈🍭🌻✍️
问题：你最想要群里有哪些功能 （可多选）
⒈ 笔记打卡
⒉ 笔记互暖
⒊ 运营问题解答
⒋ 资料分享
⒌ 直播连麦
⒍ 评论区补充
评论区可回复自己的小红书领域+粉丝量+问题选项，方便我收集大家的需求，设计优化小群产品的流程以及边界。
回复示例：细细+自媒体成长领域+1.4w+12345
现在做个小小调研，会揪三位认真回答的朋友送进群名额哈🍭🌻✍️
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⒈ 笔记打卡
⒉ 笔记互暖
⒊ 运营问题解答
⒋ 资料分享
⒌ 直播连麦
⒍ 评论区补充
评论区可回复自己的小红书领域+粉丝量+问题选项，方便我收集大家的需求，设计优化小群产品的流程以及边界。
回复示例：细细+自媒体成长领域+1.4w+12345
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Learning Task Pattern 的分类
对于前端技术的三大基石（html, css, js），CSS 的知识体系显得犹为繁琐且挫败。同 @Canyon. 讨论后终于意识到其原因所在，因为：CSS 的知识体系本身就是一个类似于 computer science 的 knowledge network。
在这样的体系下，没有一棵 perspective tree 可以统领整个知识体系，你必须以一个粗糙且错误的「知识前提」来开始，然后以此为基石开始向外学习其它节点。等到你学习的其它节点足够多后，你会意识到你对「起始节点」的理解是错误的。然后回过头来，修正这个起始节点（这会产生挫败和自我质疑）。如此往复迭代所有其它节点，直到你能对整个 knowledge network 有了宏观且直观的理解。
在这个意义下来看，当你对某个「学习任务」感到极端挫败时，要么是因为你切入的 perspective 不正确，找到正确的 mindset 后便能迎刃而解；要么是因为这个任务本身的知识体系是 network 的，你只能拼命地投入时间、忍受不断往复的挫败，尽可能快地掌握 whole picture。
对于前端技术的三大基石（html, css, js），CSS 的知识体系显得犹为繁琐且挫败。同 @Canyon. 讨论后终于意识到其原因所在，因为：CSS 的知识体系本身就是一个类似于 computer science 的 knowledge network。
在这样的体系下，没有一棵 perspective tree 可以统领整个知识体系，你必须以一个粗糙且错误的「知识前提」来开始，然后以此为基石开始向外学习其它节点。等到你学习的其它节点足够多后，你会意识到你对「起始节点」的理解是错误的。然后回过头来，修正这个起始节点（这会产生挫败和自我质疑）。如此往复迭代所有其它节点，直到你能对整个 knowledge network 有了宏观且直观的理解。
在这个意义下来看，当你对某个「学习任务」感到极端挫败时，要么是因为你切入的 perspective 不正确，找到正确的 mindset 后便能迎刃而解；要么是因为这个任务本身的知识体系是 network 的，你只能拼命地投入时间、忍受不断往复的挫败，尽可能快地掌握 whole picture。
王川: 亚马逊的云服务将吞噬美国的 IT 产业吗? (上)
"2002年前后，贝索斯给所有员工发布了一个命令，关于内部软件设计的命令:
1）所有团队，要把他们的数据和软件功能通过服务接口对外公开。
2）团队之间的沟通只能通过这些接口。
3）不允许通过任何别的方式通讯：不能直接连接，走后门，不能直接读别的团队的数据，不能共享内存。
4）服务接口的后端的软件技术的选择，没有关系。
5）所有的服务接口设计时，都必须具备一个能力，允许日后让外界第三方开发者调用。没有任何例外。
6）不听话的人，将被开掉。
打个比方，蒋当年常常越级指挥，自己支配部队，不告诉其部队长，到最后大家才发现自己部队不知在何处，这是兵家大忌。这就是典型的图省事，不通过标准的服务借口，直接走后门读取, 修改数据的低水平的程序员的做法。
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"2002年前后，贝索斯给所有员工发布了一个命令，关于内部软件设计的命令:
1）所有团队，要把他们的数据和软件功能通过服务接口对外公开。
2）团队之间的沟通只能通过这些接口。
3）不允许通过任何别的方式通讯：不能直接连接，走后门，不能直接读别的团队的数据，不能共享内存。
4）服务接口的后端的软件技术的选择，没有关系。
5）所有的服务接口设计时，都必须具备一个能力，允许日后让外界第三方开发者调用。没有任何例外。
6）不听话的人，将被开掉。
打个比方，蒋当年常常越级指挥，自己支配部队，不告诉其部队长，到最后大家才发现自己部队不知在何处，这是兵家大忌。这就是典型的图省事，不通过标准的服务借口，直接走后门读取, 修改数据的低水平的程序员的做法。
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