#职场社畜日常
#面试
今天遇到我一个很喜欢的候选人，说一下原因，更多不是产品能力方面的，而是工作习惯方面的。
1、状态放松，放松能拉近距离。
•他的猫出现在镜头前，也是简单的撩开，没有被干扰、也不会特意说抱歉。
•偶尔有一点小动作。
•没有可以拔高自己，在问到职业规划的时候，主动提到没有相当管理者，目前还是想提升个人产品能力。
2、表达清晰
•会看我能不能理解，决定是否展开。例如讲到准确率和召回率的时候，会看我理不理解，稍微展开之后看到我理解就不再展开了。
•讲产品的时候，会讲用户是谁、产品提供什么价值、业绩怎么样。
•总是试图用第一、第二、第三，分点论述。
3、善于体现自己的贡献
•不止三次听到说，我来之前…，我来之后…。
•在我问到他做了什么关键决策的时候，就说到来之前缺少一个完整的决策引擎，来之后推行决策引擎，遇到阻力123。然后是回报对象CTO，愿意给机会，小范围测试。测试效果管制指标两个，目标是把测试时间从90天降低到45天。实际效果是从90天降低到55天。
•问到为什么能降低。就很快说出来，第一是测试和方案的融合，第二是解决方案的提前准备…
4、关注指标
•简历非常多指标。
•我喜欢这种能衡量自己成果的年轻人。很多人连自己做的好不好都无法衡量。
#面试
今天遇到我一个很喜欢的候选人，说一下原因，更多不是产品能力方面的，而是工作习惯方面的。
1、状态放松，放松能拉近距离。
•他的猫出现在镜头前，也是简单的撩开，没有被干扰、也不会特意说抱歉。
•偶尔有一点小动作。
•没有可以拔高自己，在问到职业规划的时候，主动提到没有相当管理者，目前还是想提升个人产品能力。
2、表达清晰
•会看我能不能理解，决定是否展开。例如讲到准确率和召回率的时候，会看我理不理解，稍微展开之后看到我理解就不再展开了。
•讲产品的时候，会讲用户是谁、产品提供什么价值、业绩怎么样。
•总是试图用第一、第二、第三，分点论述。
3、善于体现自己的贡献
•不止三次听到说，我来之前…，我来之后…。
•在我问到他做了什么关键决策的时候，就说到来之前缺少一个完整的决策引擎，来之后推行决策引擎，遇到阻力123。然后是回报对象CTO，愿意给机会，小范围测试。测试效果管制指标两个，目标是把测试时间从90天降低到45天。实际效果是从90天降低到55天。
•问到为什么能降低。就很快说出来，第一是测试和方案的融合，第二是解决方案的提前准备…
4、关注指标
•简历非常多指标。
•我喜欢这种能衡量自己成果的年轻人。很多人连自己做的好不好都无法衡量。
#职场社畜日常
四年前的一条推：过去20年最伟大的一些产品功能创新
四年后也许能加上的：抖音上下滑、B站/niconico弹幕、微信二维码
还有什么提名吗？
https://cdn.jellow.site/Ft3umupTcw1NBQ1lbmLAr0Ogr87tv3.png
四年前的一条推：过去20年最伟大的一些产品功能创新
四年后也许能加上的：抖音上下滑、B站/niconico弹幕、微信二维码
还有什么提名吗？
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#职场社畜日常
说一个诛心的话，就是那个当年猝死的哥们，他的孩子到底出生了么？他的父母谁来赡养？这些没有答案。
就在人世的人打掉孩子和改嫁都是理所当然和自由，不赡养已故前夫父母更是理所当然。
但是作为猝死者及其父母，是不是人间疾苦，无可奈何。
那这个猝死者或者由来已久的整个行业的跳楼的人们，和企业各种文化宣传有没有关系呢？
我的观点是有，工作强度和密度如此大的互联网从业者，大多数日常信息输入就是信息流和工作那点屁事，又由于互联网产研工作再无理取闹的大笨蛋，在社会人群中也是属于相对理性和讲道理和逻辑的人群，再加上社会关系简单，大多数天天和机器代码打交道，心理年龄较小，其实这类人群，是非常容易被充斥在公司方方面面的企业文化宣传影响的，潜移默化，变成企业文化的奴隶。
可悲可叹。
说一个诛心的话，就是那个当年猝死的哥们，他的孩子到底出生了么？他的父母谁来赡养？这些没有答案。
就在人世的人打掉孩子和改嫁都是理所当然和自由，不赡养已故前夫父母更是理所当然。
但是作为猝死者及其父母，是不是人间疾苦，无可奈何。
那这个猝死者或者由来已久的整个行业的跳楼的人们，和企业各种文化宣传有没有关系呢？
我的观点是有，工作强度和密度如此大的互联网从业者，大多数日常信息输入就是信息流和工作那点屁事，又由于互联网产研工作再无理取闹的大笨蛋，在社会人群中也是属于相对理性和讲道理和逻辑的人群，再加上社会关系简单，大多数天天和机器代码打交道，心理年龄较小，其实这类人群，是非常容易被充斥在公司方方面面的企业文化宣传影响的，潜移默化，变成企业文化的奴隶。
可悲可叹。
#职场社畜日常
2016年我开始创业，如今六年多。最大的感受是从运营驱动到产品驱动的巨大变化。
这个变化在2021年开始变得更加明显。
经济上升、需求旺盛、红利频出、高杠杆作用，合力导致运营驱动（Growth Drive）。对未来有信心、资本加持，所以投放加强、运营加强……
2021年开始，上升期结束，信心下降、投资降温，结果是？我个人认为是产品驱动（PD Drive）时代开启了。
好产品就是更好的价值、更低的成本、更高的效率、更爽的体验……
理想车子更便宜还好，星谷露营更安全方便还不贵，三节课企业培训更多课程还带老师服务……
当我们开始放下杠杆的时候，只能靠产品和技术来真实的改变旧有的解决方案。
好公司都在经济低谷发生的，大概是因为低谷是产品驱动的好时段吧？！
2016年我开始创业，如今六年多。最大的感受是从运营驱动到产品驱动的巨大变化。
这个变化在2021年开始变得更加明显。
经济上升、需求旺盛、红利频出、高杠杆作用，合力导致运营驱动（Growth Drive）。对未来有信心、资本加持，所以投放加强、运营加强……
2021年开始，上升期结束，信心下降、投资降温，结果是？我个人认为是产品驱动（PD Drive）时代开启了。
好产品就是更好的价值、更低的成本、更高的效率、更爽的体验……
理想车子更便宜还好，星谷露营更安全方便还不贵，三节课企业培训更多课程还带老师服务……
当我们开始放下杠杆的时候，只能靠产品和技术来真实的改变旧有的解决方案。
好公司都在经济低谷发生的，大概是因为低谷是产品驱动的好时段吧？！
#职场社畜日常
钟薛高这一类卖的特别贵的雪糕，一大场景是在超市、便利店里，有人拿了去结账的时候，才知道价格，不好意思退。
https://cdn.jellow.site/FnTaMYftdjmifb0g-TFQE1-G4U2Mv3.png
钟薛高这一类卖的特别贵的雪糕，一大场景是在超市、便利店里，有人拿了去结账的时候，才知道价格，不好意思退。
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#职场社畜日常
最近做的安卓APP「字醒」功能很简单：每天一句语录。但居然因为太简单的原因，被华为应用商店拒绝上架，实在是没有想到，太难了😭
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最近做的安卓APP「字醒」功能很简单：每天一句语录。但居然因为太简单的原因，被华为应用商店拒绝上架，实在是没有想到，太难了😭
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#职场社畜日常
我刚刚做产品的时候，很相信腾讯的那一套产品观，尤其是 10 个用户访谈、100 个用户邮件、1000 条用户反馈这个（大意，详细的记不清了）。但是做久了之后发现，用户反馈没有像一个初入行产品想的那样，满是金矿，实际上最好也是大浪淘沙，甚至你淘尽了也不一定能套出来几粒好沙。
往往来说，用户反馈充满主观，也充满负面的情绪。反馈的用户大多都是觉得你的产品不好，而且建议都非常自我，你要从主观意见中找到一些有价值的信息，往往需要看至少几十条反馈，几十条其实也够给你灌输不少的负能量了，看多了很容易 emo，觉得自己的产品真的做的好差，自己团队也都走在错误的方向上了。
而且有的时候还会有一些哭笑不得的用户，用户直接在反馈里面叫我们领导的，要来我们这边上班的，要流量并且声称“只要流量给够，一天直播十二个小时”的。看到这些用户打这么多反馈，我们觉得很感谢，至少诚意是在的，但是我们也哭笑不得，我们看了这些我们也没办法。
不过归根结底吧，看用户反馈并且收集反馈，是一个非常必要的事，也是一个几乎可以说是绝对正确的事。我们做的是增长，但是不能陷进指标里面，还是得做些对客户有价值的事情。说这么多，主要还是觉得对用户反馈需要有一个认识，它不会是所谓的金矿，就是一堆沙子，里面可能混着玻璃碴，也可能混着金矿，也有可能你从沙子里面翻多了玻璃碴子能把你划得一道一道的。
我刚刚做产品的时候，很相信腾讯的那一套产品观，尤其是 10 个用户访谈、100 个用户邮件、1000 条用户反馈这个（大意，详细的记不清了）。但是做久了之后发现，用户反馈没有像一个初入行产品想的那样，满是金矿，实际上最好也是大浪淘沙，甚至你淘尽了也不一定能套出来几粒好沙。
往往来说，用户反馈充满主观，也充满负面的情绪。反馈的用户大多都是觉得你的产品不好，而且建议都非常自我，你要从主观意见中找到一些有价值的信息，往往需要看至少几十条反馈，几十条其实也够给你灌输不少的负能量了，看多了很容易 emo，觉得自己的产品真的做的好差，自己团队也都走在错误的方向上了。
而且有的时候还会有一些哭笑不得的用户，用户直接在反馈里面叫我们领导的，要来我们这边上班的，要流量并且声称“只要流量给够，一天直播十二个小时”的。看到这些用户打这么多反馈，我们觉得很感谢，至少诚意是在的，但是我们也哭笑不得，我们看了这些我们也没办法。
不过归根结底吧，看用户反馈并且收集反馈，是一个非常必要的事，也是一个几乎可以说是绝对正确的事。我们做的是增长，但是不能陷进指标里面，还是得做些对客户有价值的事情。说这么多，主要还是觉得对用户反馈需要有一个认识，它不会是所谓的金矿，就是一堆沙子，里面可能混着玻璃碴，也可能混着金矿，也有可能你从沙子里面翻多了玻璃碴子能把你划得一道一道的。
#职场社畜日常
Media
不飘不怕，该干就干 | 创业半年小记
加入创业团队已过半年，觉得有必要做一个简单的回顾与小结。
一路上记了有许多心路和很多思考，万余字的原始稿，尽量简化为本篇的三千七百字。
提纲挈领的关键词，想了很久，最后决定用初入职场获赠的八个字，文章也由此展开结构：
不飘不怕，该干就干
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/BPY7ibxx0icfIu1NpfPYvWgFxiaDJlAQ0EGbn0KibZsGH0k9vxPeoJnzQHTBibsEic9ODagqnPumCNhxwFeIuDhlZ7Sg/0?wx_fmt=jpeg
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不飘不怕，该干就干 | 创业半年小记
加入创业团队已过半年，觉得有必要做一个简单的回顾与小结。
一路上记了有许多心路和很多思考，万余字的原始稿，尽量简化为本篇的三千七百字。
提纲挈领的关键词，想了很久，最后决定用初入职场获赠的八个字，文章也由此展开结构：
不飘不怕，该干就干
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/BPY7ibxx0icfIu1NpfPYvWgFxiaDJlAQ0EGbn0KibZsGH0k9vxPeoJnzQHTBibsEic9ODagqnPumCNhxwFeIuDhlZ7Sg/0?wx_fmt=jpeg