#职场社畜日常
产品经理应以“为商业结果服务”为目标,要理解什么是完整的客户旅程,以及在营销和客户服务等环节,提供方案去帮助企业促进获客、成交和留存,进而助力企业带来更快速,更高质量的增长。
今天一口气看完了戴明老师的《SaaS产品经理从菜鸟到专家》,虽然说的是SaaS产品经理,但建议面向企业的产品经理都来看看。
毕竟,优秀的产品经理和成功的产品其实有八成共通之处。
https://cdn.jellow.site/FkwfhHmQUiDq7ev5SUyhmgLTFNCav3.heic
产品经理应以“为商业结果服务”为目标,要理解什么是完整的客户旅程,以及在营销和客户服务等环节,提供方案去帮助企业促进获客、成交和留存,进而助力企业带来更快速,更高质量的增长。
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毕竟,优秀的产品经理和成功的产品其实有八成共通之处。
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#职场社畜日常
Media
腾讯新闻任命新负责人 坚持精品资讯定位升级产品 | 极客公园
「原新闻负责人王诗沐将调任 PCG 社交平台与应用线,负责其带队孵化的幻核等创新业务。」
诗沐老师也Web3了?
https://imgslim.geekpark.net/uploads/image/file/f8/90/f890121c5a3f2d845aa3f1dedd64b639.jpeg
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腾讯新闻任命新负责人 坚持精品资讯定位升级产品 | 极客公园
「原新闻负责人王诗沐将调任 PCG 社交平台与应用线,负责其带队孵化的幻核等创新业务。」
诗沐老师也Web3了?
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#职场社畜日常
5.24 互联网大厂吃瓜
1. 这两天有厂友向嘚哥打听,自己31岁,但目前职级只能对标福报厂P6,有可能面进去嘛?嘚哥科普下,福报厂P6的话上线是30岁,他这明显已经超龄了,只能冲P7。P7超龄线是34。30岁了还是互联网大头兵,职业生涯基本无了
2.鹅厂杭州业务一锅端,内容产品、算法、微视策略、平台产品都将撤销杭州办公室,以进一步降本,大厂里面就你这胖企鹅能捞钱,结果裁起来你是嘴狠的, respect
3.菊厂鸿蒙负责人离职了,嘚哥扒了下,并不是像网传的大佬跟老东家闹掰,鸿蒙逃不过福报厂yunos操作系统的命运,而是去了菊厂投的一家公司去负责鸿蒙应用落地去了,一大把年纪了愿望肯定是希望自己的心血能活下来
4.知呼裁员力度很猛,包括商业、教育、社区等部门在内,普遍20pp比例,有知呼er周末有陌生电话没接,过了一会发现公司权限全都被关了,原来打电话是通知裁员的hr,嘚哥看不到基本的尊重在哪里?一个月前有前京东T9的人问嘚哥要不要接只呼的offer,我说短期长期都不看好,不知人到后来去了没
。5.有个实线带八人的leader,因为有事要迟到,早上让团队群帮忙带早餐,结果没一个人搭理他。他说平时对下属很好,会帮他们带饭,强制末尾绩效也是尽量轮着来。嘚哥只能说你还不太理解领导艺术,如果不是个人能力太强,跟员工不保持距离感,你看谁还拿你当回事?
今年互联网行业持续动荡,不断地裁员,厂友们普遍有焦虑情绪。我建了「大厂爆料吃瓜群」,这是一个职场人分享大厂情报的地方,厂友们一起聊天吃瓜,互通有无,排雷避坑!目前已建了5个500人的群,扣1拉你入群
5.24 互联网大厂吃瓜
1. 这两天有厂友向嘚哥打听,自己31岁,但目前职级只能对标福报厂P6,有可能面进去嘛?嘚哥科普下,福报厂P6的话上线是30岁,他这明显已经超龄了,只能冲P7。P7超龄线是34。30岁了还是互联网大头兵,职业生涯基本无了
2.鹅厂杭州业务一锅端,内容产品、算法、微视策略、平台产品都将撤销杭州办公室,以进一步降本,大厂里面就你这胖企鹅能捞钱,结果裁起来你是嘴狠的, respect
3.菊厂鸿蒙负责人离职了,嘚哥扒了下,并不是像网传的大佬跟老东家闹掰,鸿蒙逃不过福报厂yunos操作系统的命运,而是去了菊厂投的一家公司去负责鸿蒙应用落地去了,一大把年纪了愿望肯定是希望自己的心血能活下来
4.知呼裁员力度很猛,包括商业、教育、社区等部门在内,普遍20pp比例,有知呼er周末有陌生电话没接,过了一会发现公司权限全都被关了,原来打电话是通知裁员的hr,嘚哥看不到基本的尊重在哪里?一个月前有前京东T9的人问嘚哥要不要接只呼的offer,我说短期长期都不看好,不知人到后来去了没
。5.有个实线带八人的leader,因为有事要迟到,早上让团队群帮忙带早餐,结果没一个人搭理他。他说平时对下属很好,会帮他们带饭,强制末尾绩效也是尽量轮着来。嘚哥只能说你还不太理解领导艺术,如果不是个人能力太强,跟员工不保持距离感,你看谁还拿你当回事?
今年互联网行业持续动荡,不断地裁员,厂友们普遍有焦虑情绪。我建了「大厂爆料吃瓜群」,这是一个职场人分享大厂情报的地方,厂友们一起聊天吃瓜,互通有无,排雷避坑!目前已建了5个500人的群,扣1拉你入群
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昨天看到晚点报道天猫淘宝1号位思考的改变:叫停GMV增长到回归消费者体验,背后则是流量停止增长之后需要回归初心来挽救数据下滑。做法就是在客户第一,将客户的定义从卖家到消费者。这让我有一些新的想法💭
在to b层面,如果说非良性的生态是为了增长,让卖家赚到钱,通过对卖家收费,公司就能赚到钱。这是过去的思想停留流量增长、业务增长的皆大欢喜阶段,而当潮水退去之后,这种思想带来的问题就是买家没有好的体验的流失,表现包括但不限定于消费者对各类电商节点的疲倦。
所以对于一款既要tob也要toc的产品而言,c端的用户量甚至用户满意才是基本盘,拥有了才能花更小的代价让b端入驻,实现两端的平衡。那如果在开始的时候就坚守c端体验更重要,那是否还会出现今天的困境。还是说只要保增长就总会有动作变形的时候,只是问题小的时候可以留待后续再优化解决。
另外一个则是关于增长瓶颈后的产品减法,比如说增长期所有人都想做0-1的创新,因为故事好讲也很好跑马圈地,而鲜有人做10-100,这是70分到100分的难度,苦哈哈的。
而瓶颈期的时候,没有了增量,不是用户刚性需求的项目就会裸泳,故事就讲不了了,项目就变的鸡肋。而减法目的是为了将有限的资源聚焦在刚性的需求去打穿打透。但是从ROI的思维来看,0-1带来的收益一定是最大的,10-100的投产比绝对是低。能耐得住短期收益看长期才是对业务最大的挑战。毕竟躬身其中,完成了一个增长,就会有更高的增长目标。
当然以上2点都是事后诸葛以及不在其中才能如此轻松把一个几十万人协同的企业碰到的困境和其中的反思给轻松总结。能在过程耐得了拿得稳守得住,还是需要阅历、经历、能力缺一不可。
昨天看到晚点报道天猫淘宝1号位思考的改变:叫停GMV增长到回归消费者体验,背后则是流量停止增长之后需要回归初心来挽救数据下滑。做法就是在客户第一,将客户的定义从卖家到消费者。这让我有一些新的想法💭
在to b层面,如果说非良性的生态是为了增长,让卖家赚到钱,通过对卖家收费,公司就能赚到钱。这是过去的思想停留流量增长、业务增长的皆大欢喜阶段,而当潮水退去之后,这种思想带来的问题就是买家没有好的体验的流失,表现包括但不限定于消费者对各类电商节点的疲倦。
所以对于一款既要tob也要toc的产品而言,c端的用户量甚至用户满意才是基本盘,拥有了才能花更小的代价让b端入驻,实现两端的平衡。那如果在开始的时候就坚守c端体验更重要,那是否还会出现今天的困境。还是说只要保增长就总会有动作变形的时候,只是问题小的时候可以留待后续再优化解决。
另外一个则是关于增长瓶颈后的产品减法,比如说增长期所有人都想做0-1的创新,因为故事好讲也很好跑马圈地,而鲜有人做10-100,这是70分到100分的难度,苦哈哈的。
而瓶颈期的时候,没有了增量,不是用户刚性需求的项目就会裸泳,故事就讲不了了,项目就变的鸡肋。而减法目的是为了将有限的资源聚焦在刚性的需求去打穿打透。但是从ROI的思维来看,0-1带来的收益一定是最大的,10-100的投产比绝对是低。能耐得住短期收益看长期才是对业务最大的挑战。毕竟躬身其中,完成了一个增长,就会有更高的增长目标。
当然以上2点都是事后诸葛以及不在其中才能如此轻松把一个几十万人协同的企业碰到的困境和其中的反思给轻松总结。能在过程耐得了拿得稳守得住,还是需要阅历、经历、能力缺一不可。
#职场社畜日常
公众号设置了一个关键词「产品沉思录」,给少楠做了个推广。经常收到错别字的回复,令人浮想联翩。今天收到的这个最精彩,甚至觉得可以写本书。
https://cdn.jellow.site/FodOZBXKVTKddJ4iuumZf_k7vJ0yv3.jpg
公众号设置了一个关键词「产品沉思录」,给少楠做了个推广。经常收到错别字的回复,令人浮想联翩。今天收到的这个最精彩,甚至觉得可以写本书。
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#职场社畜日常
明晚B站直播,聊聊好市多,一个异类给我们创业者的启发
好市多 第三季度的营收和净利润均超预期,营收连续十个季度超预期,同比增长16%,达到525.96亿美元;净利润为13.53亿美元,去年同为12.2亿美元。美国可比销售额增长16.6%,加拿大增长15.2%。相比之下,其他国际市场表现疲软,销售额仅增长5.7%。
关键做法:毛利率下降约1%——让利给会员,换取量的增长
同行的危,是好企业的机
为什么同样是零售企业,好市多和塔吉特、沃尔玛的业绩表现不一样?和对应的用户画像有关吗?
----
对比美股各个行业的表现,我们发现一件很有意思的事:围绕富人的生意增长了,围绕穷人的生意下降了
市场担心美国的需求下降,但一定要区分为两种人群来看,不可一概而论,美国的经济说到底由富人决定
在社会达尔文主义的土壤,居然长了好市多这么一个集体主义的异类
周六直播来聊一聊
B站:南添的求真之路,每周六晚上7点半
----
注:以上不构成荐股,且我司不持有以上股票
明晚B站直播,聊聊好市多,一个异类给我们创业者的启发
好市多 第三季度的营收和净利润均超预期,营收连续十个季度超预期,同比增长16%,达到525.96亿美元;净利润为13.53亿美元,去年同为12.2亿美元。美国可比销售额增长16.6%,加拿大增长15.2%。相比之下,其他国际市场表现疲软,销售额仅增长5.7%。
关键做法:毛利率下降约1%——让利给会员,换取量的增长
同行的危,是好企业的机
为什么同样是零售企业,好市多和塔吉特、沃尔玛的业绩表现不一样?和对应的用户画像有关吗?
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对比美股各个行业的表现,我们发现一件很有意思的事:围绕富人的生意增长了,围绕穷人的生意下降了
市场担心美国的需求下降,但一定要区分为两种人群来看,不可一概而论,美国的经济说到底由富人决定
在社会达尔文主义的土壤,居然长了好市多这么一个集体主义的异类
周六直播来聊一聊
B站:南添的求真之路,每周六晚上7点半
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注:以上不构成荐股,且我司不持有以上股票