#职场社畜日常
上次少楠问我，小报童要增加一个“点赞”功能，按钮名称是应该叫“赞”还是“有启发”。
我说，当只有一个互动按钮的时候，它就代表了所有积极的含义，你不能判断用户的真实意图，所以叫什么都无所谓。简单的内容平台、创作者不多的情况下，还好，不用考虑太多。这个阶段最重要的是让创作者获得积极反馈。
但如果涉及到“兴趣推荐”、“熟人推荐换取社交货币”、“给创作者反馈选题喜好”、“喜欢创作者这个人”等多种意图，一个点赞就显然不够用了。
小红书做得到最好的互动功能，就是把“收藏”和“点赞”分开了，收藏代表用户认为内容有用，有刚需，行为价值更高，可以多推同类内容；点赞则cover掉了更加泛化的积极态度，可能是想鼓励作者，一时被氛围触动、内容内的某些观点有意思但我并喜欢这个领域的内容，行为价值更轻，能继续通过推荐试探，但如果用户后续无连续互动行为，要适时结束试探。
上次少楠问我，小报童要增加一个“点赞”功能，按钮名称是应该叫“赞”还是“有启发”。
我说，当只有一个互动按钮的时候，它就代表了所有积极的含义，你不能判断用户的真实意图，所以叫什么都无所谓。简单的内容平台、创作者不多的情况下，还好，不用考虑太多。这个阶段最重要的是让创作者获得积极反馈。
但如果涉及到“兴趣推荐”、“熟人推荐换取社交货币”、“给创作者反馈选题喜好”、“喜欢创作者这个人”等多种意图，一个点赞就显然不够用了。
小红书做得到最好的互动功能，就是把“收藏”和“点赞”分开了，收藏代表用户认为内容有用，有刚需，行为价值更高，可以多推同类内容；点赞则cover掉了更加泛化的积极态度，可能是想鼓励作者，一时被氛围触动、内容内的某些观点有意思但我并喜欢这个领域的内容，行为价值更轻，能继续通过推荐试探，但如果用户后续无连续互动行为，要适时结束试探。
#职场社畜日常
最近总跟一个朋友微信聊天，他又是视频号重度用户，于是，我的微信视频号入口就每天挂着他的头像，一个月被挂29天，好像明晃晃的在讲“快来窥探我的隐私吧！”
点赞本来就是一个由衷的对一则内容表达认可的行为。
后来逐渐作为推荐系统首席信号代表了以后，点赞变成了一个有心理负担的事情。
虽然我觉得这则内容很惊喜很好笑，但我还是想让平台多帮我输入一些有效内容，所以我不会点赞。
视频号这种做法，又给点赞增了一道新的心理门槛：我想在朋友面前建立什么样的形象？
人的心理是非常复杂的，用一个“点赞”杂糅了认可、还想再看、换取社交货币三种心理，只会让我在消费内容时变得忧心忡忡。
现在除了刷微博我的分组关注列表，我还能够能由衷地点个赞，其它的内容平台看到赞我就发怵。
真的挺烦的，感觉时刻在跟平台算法搏斗。
最近总跟一个朋友微信聊天，他又是视频号重度用户，于是，我的微信视频号入口就每天挂着他的头像，一个月被挂29天，好像明晃晃的在讲“快来窥探我的隐私吧！”
点赞本来就是一个由衷的对一则内容表达认可的行为。
后来逐渐作为推荐系统首席信号代表了以后，点赞变成了一个有心理负担的事情。
虽然我觉得这则内容很惊喜很好笑，但我还是想让平台多帮我输入一些有效内容，所以我不会点赞。
视频号这种做法，又给点赞增了一道新的心理门槛：我想在朋友面前建立什么样的形象？
人的心理是非常复杂的，用一个“点赞”杂糅了认可、还想再看、换取社交货币三种心理，只会让我在消费内容时变得忧心忡忡。
现在除了刷微博我的分组关注列表，我还能够能由衷地点个赞，其它的内容平台看到赞我就发怵。
真的挺烦的，感觉时刻在跟平台算法搏斗。
【景点/酒店/公寓预定微信端】产品原型axure产品经理
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https://axurehub.com/9945.html
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#职场社畜日常
数据很多时候就是任人打扮的小姑娘（小伙子），业务小盘都百分之大几十的增长，然后公司大盘纹丝不动的案例不要太多。
同样的，什么清北心理不正常的比例大这种看似科学的统计其实也挺扯淡，因为心理不正常这个概念就不是很正常，能被认为心理不正常的病，估计也有几十种吧，不同病的在智商维度的分布可能都不太一样。
评价正常就是所谓的正态分布中间那一大块，所以当你说智商高是不是更容易心理不正常的时候，就要去对应的智商低的区间看看是不是心理不正常的比例也不少。而中间这一大部分，是不是显著心理正常的比例就显著的比例高。
那最终根据以上可能的统计事实，你能得出任何你想要的结论。而结论是什么样的，完全在于你选择什么样的统计口径。
就像经典的俞敏洪说：“北大的成才率不高，你看马云是杭州师范的，就比我强多了。”
dailao说的话，往往都是极其离谱的，因为他们习惯了当爹，习惯了听不到反对声音，习惯了说煤球是白的，也有无数人含泪点赞。并且dailao们习惯选择非常刁钻的统计口径说概率，那不是想说什么就说什么。
数据很多时候就是任人打扮的小姑娘（小伙子），业务小盘都百分之大几十的增长，然后公司大盘纹丝不动的案例不要太多。
同样的，什么清北心理不正常的比例大这种看似科学的统计其实也挺扯淡，因为心理不正常这个概念就不是很正常，能被认为心理不正常的病，估计也有几十种吧，不同病的在智商维度的分布可能都不太一样。
评价正常就是所谓的正态分布中间那一大块，所以当你说智商高是不是更容易心理不正常的时候，就要去对应的智商低的区间看看是不是心理不正常的比例也不少。而中间这一大部分，是不是显著心理正常的比例就显著的比例高。
那最终根据以上可能的统计事实，你能得出任何你想要的结论。而结论是什么样的，完全在于你选择什么样的统计口径。
就像经典的俞敏洪说：“北大的成才率不高，你看马云是杭州师范的，就比我强多了。”
dailao说的话，往往都是极其离谱的，因为他们习惯了当爹，习惯了听不到反对声音，习惯了说煤球是白的，也有无数人含泪点赞。并且dailao们习惯选择非常刁钻的统计口径说概率，那不是想说什么就说什么。
#职场社畜日常
又是节省成本，简化设计的一天
同步本来有个图标环，后来改成...
冲突本来想做个图标，后来改成emoji
能省则省
https://cdn.jellow.site/FtfXDUYdZqA4o6oWZ0arIc9o-TkIv2.jpg
又是节省成本，简化设计的一天
同步本来有个图标环，后来改成...
冲突本来想做个图标，后来改成emoji
能省则省
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#职场社畜日常
经常有看到新手产品经理和设计师问怎么做竞品分析，这个话题说起来简单：分析不是为了结论而是为了超越。但具体操作起来也很复杂。如果实在很困惑很想彻底搞懂，与其在到处问模板看散装文章，不如阅读这本《有效竞品分析：好产品必备的竞品分析方法论》从流程步骤、方法、工具箱、模板一次性全搞懂。
https://cdn.jellow.site/Fltx3okG3FSB3ojZmmnDkZSm-KiQv2.png
经常有看到新手产品经理和设计师问怎么做竞品分析，这个话题说起来简单：分析不是为了结论而是为了超越。但具体操作起来也很复杂。如果实在很困惑很想彻底搞懂，与其在到处问模板看散装文章，不如阅读这本《有效竞品分析：好产品必备的竞品分析方法论》从流程步骤、方法、工具箱、模板一次性全搞懂。
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#职场社畜日常
测试Android版本时，重温了《源泉》中的一段话：
每个时代只有少数人能真正的追随自己的内心，多数人都是活在别人的二手人生里，拒绝思考、倾诉，只是忘却、退让和放弃，他们只是活着，不去寻找为何这世界上有这么多痛苦和丑恶。
https://cdn.jellow.site/FhOfPS59CtVP7JpCSaNZB32xsg24v2.jpg
测试Android版本时，重温了《源泉》中的一段话：
每个时代只有少数人能真正的追随自己的内心，多数人都是活在别人的二手人生里，拒绝思考、倾诉，只是忘却、退让和放弃，他们只是活着，不去寻找为何这世界上有这么多痛苦和丑恶。
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#职场社畜日常
和朋友讨论出的职场新人工作tips，不知道这样操作是否正确：
1.面临同级或上级发来的“谢谢老板”捧杀，礼貌回复：“是我麻烦老板才对”/“客气了X老板”
2.产品验收不满意时，先肯定对方的工作付出并且表达感谢，再说：“我认为，这里这样改会不会更好。”
3.常备感谢同事的小零食：一日坚果、小饼干、咖啡、茶包、阿胶，品类尽量丰富一些，以便感谢某些不爱吃小零食的同事。
4.在确定某些需求的必要性高、实现难度小，但仍然受到拒绝的时候说：“你这么厉害，这种需求一定是小菜一碟！”
5.如果对方没有按期交付工作内容且之前没有上报风险：
①明确这并非对方的错（自己如在过程中完全没有跟进过，只在ddl索要工作成果）
②明确延期时间、还需要的工时、评估问题级别、是否需要上升老板
③询问延期原因，分析是偶发还是大概率/个人原因还是排期过紧，如何避免下次再发生相似的情况
6.如果没有项目经理：
📍务必在不同时间节点跟进工作
①需求评审会上/当天/次日：需求理解是否无误，有无实现思路
②当周：是否能按期交付/是否需要其他资源支持/有无风险及是否需上升
③ddl之前定时：询问进度/强调ddl（让对方感受到自己的重视，此处可依据项目重要性决定）
和朋友讨论出的职场新人工作tips，不知道这样操作是否正确：
1.面临同级或上级发来的“谢谢老板”捧杀，礼貌回复：“是我麻烦老板才对”/“客气了X老板”
2.产品验收不满意时，先肯定对方的工作付出并且表达感谢，再说：“我认为，这里这样改会不会更好。”
3.常备感谢同事的小零食：一日坚果、小饼干、咖啡、茶包、阿胶，品类尽量丰富一些，以便感谢某些不爱吃小零食的同事。
4.在确定某些需求的必要性高、实现难度小，但仍然受到拒绝的时候说：“你这么厉害，这种需求一定是小菜一碟！”
5.如果对方没有按期交付工作内容且之前没有上报风险：
①明确这并非对方的错（自己如在过程中完全没有跟进过，只在ddl索要工作成果）
②明确延期时间、还需要的工时、评估问题级别、是否需要上升老板
③询问延期原因，分析是偶发还是大概率/个人原因还是排期过紧，如何避免下次再发生相似的情况
6.如果没有项目经理：
📍务必在不同时间节点跟进工作
①需求评审会上/当天/次日：需求理解是否无误，有无实现思路
②当周：是否能按期交付/是否需要其他资源支持/有无风险及是否需上升
③ddl之前定时：询问进度/强调ddl（让对方感受到自己的重视，此处可依据项目重要性决定）
电商平台App原型模板【移动端H5端小程序端rp原型全套】B2B2C商城原型模版（标准化模板）
近年来，做跨境购物、社交电商、国内等新兴围绕电商的平台数不胜数。
电子商务网站的首页导航设计必须本着用户体验为佳的原则，既要将网站中的所有信息都在有限的导航栏中体现，又要为用户反馈出重要的帮助信息。网站因其独特的重要性和不可替代性，在电子商务网站设计中日渐凸显出举足轻重的地位。
电商web交互原型实例，
包含：商品列表、详情、购物车、订单管理、订单结算、订单详情、售后管理、售后类型选择、申请退货换和地址管理。
基于电商平台进行设计，包含了用户中心、会员中心、优惠券、积分、互动社区、运营推广、内容推荐、商品展示、订单流程、订单管理、售后及服务等完整的电商体系功能架构和业务流程。
本套模板按照主流的移动标准尺寸进行设计，所有页面都遵循统一标准的网页布局规范，同时模板中还原了各类常见的移动端交互效果，最终演示效果与实际的操作场景基本保持一致，是一套非常适合学习和参考的高保真移动端原型模板。
模板中包含了一百多个界面和上千个交互元件及事件，所有的元件都支持修改和编辑。
另外，整套模板结构清晰而且合理使用母版进行模块化设计，非常便于修改和维护，基于它你可以快速创建其它任何的移动端产品原型框架。
https://axurehub.com/347.html
近年来，做跨境购物、社交电商、国内等新兴围绕电商的平台数不胜数。
电子商务网站的首页导航设计必须本着用户体验为佳的原则，既要将网站中的所有信息都在有限的导航栏中体现，又要为用户反馈出重要的帮助信息。网站因其独特的重要性和不可替代性，在电子商务网站设计中日渐凸显出举足轻重的地位。
电商web交互原型实例，
包含：商品列表、详情、购物车、订单管理、订单结算、订单详情、售后管理、售后类型选择、申请退货换和地址管理。
基于电商平台进行设计，包含了用户中心、会员中心、优惠券、积分、互动社区、运营推广、内容推荐、商品展示、订单流程、订单管理、售后及服务等完整的电商体系功能架构和业务流程。
本套模板按照主流的移动标准尺寸进行设计，所有页面都遵循统一标准的网页布局规范，同时模板中还原了各类常见的移动端交互效果，最终演示效果与实际的操作场景基本保持一致，是一套非常适合学习和参考的高保真移动端原型模板。
模板中包含了一百多个界面和上千个交互元件及事件，所有的元件都支持修改和编辑。
另外，整套模板结构清晰而且合理使用母版进行模块化设计，非常便于修改和维护，基于它你可以快速创建其它任何的移动端产品原型框架。
https://axurehub.com/347.html
axhub chart在本地不能运行或js放到本地不能运行解决办法
原型图预览效果正常，但导出后没法生成图表
载入元件库后，导出成HTML，发现没有办法生成图表。这个是因为图表中的axure-line-data中继器绑定了initializeAxhubCharts事件，会去加载axhub.0.2.0.js：
javascript:{$axure.utils.loadJS(‘https://static.axhub.im/charts/axhub.0.2.0.js’);}
1）方法1：适用本地有服务器环境
导出后是在本地运行的，所以出现了跨域请求的问题。解决方法就是把代码放到服务器上运行。
2）方法2：适用各种情况
但是如果电脑上没有搭建服务器，或者公司不能上外网的情况，这个方法就失效了，我们采用另一种方法，先去下载JS文件，网址：https://static.axhub.im/charts/axhub.0.2.0.js 。然后每次导出成HTML后，打开导出文件夹下的data/document.js，复制axhub.0.2.0.js，黏贴到document.js。
3、修改图表元件库
载入元件库，如果有觉得不满意的地方可以用Axure载入元件库文件(.rplib)，进行修改。然后将原来的元件库卸载重装。但是原来的图表并不会对应更新。
4、其他说明
axure-line-data不要有空行，如果有空行，将不能正常生成图表
可以从excel复制数据，黏贴到axure-line-data中（中继器本身支持）
https://axurehub.com/9979.html
原型图预览效果正常，但导出后没法生成图表
载入元件库后，导出成HTML，发现没有办法生成图表。这个是因为图表中的axure-line-data中继器绑定了initializeAxhubCharts事件，会去加载axhub.0.2.0.js：
javascript:{$axure.utils.loadJS(‘https://static.axhub.im/charts/axhub.0.2.0.js’);}
1）方法1：适用本地有服务器环境
导出后是在本地运行的，所以出现了跨域请求的问题。解决方法就是把代码放到服务器上运行。
2）方法2：适用各种情况
但是如果电脑上没有搭建服务器，或者公司不能上外网的情况，这个方法就失效了，我们采用另一种方法，先去下载JS文件，网址：https://static.axhub.im/charts/axhub.0.2.0.js 。然后每次导出成HTML后，打开导出文件夹下的data/document.js，复制axhub.0.2.0.js，黏贴到document.js。
3、修改图表元件库
载入元件库，如果有觉得不满意的地方可以用Axure载入元件库文件(.rplib)，进行修改。然后将原来的元件库卸载重装。但是原来的图表并不会对应更新。
4、其他说明
axure-line-data不要有空行，如果有空行，将不能正常生成图表
可以从excel复制数据，黏贴到axure-line-data中（中继器本身支持）
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#职场社畜日常
Media
多抓鱼产品头脑风暴大讨论
朋友友们本周六需要上班吗。多抓鱼北京办公室将举行一场别开生面的「原地outing」，有一些可以公开讨论的开放议题，结束之后还有烤肉啤酒会。
如果你感兴趣多抓鱼的产品改进和用户体验，欢迎报名来参加呀。大概有每场讨论有3个左右对外开放的名额。讨论的话题分别是：
1、多抓鱼的核心用户想要怎样的交流？ （关于 UGC 生产的讨论）
2、如何向人介绍一本书？ （关于多抓鱼图书详情页的讨论）
3、多抓鱼用户闲谈吐槽大会
日期么就是本周六，地点么就是北京大望路。
欢迎填个报名链接。我们会根据报名情况和你的多抓鱼主页酌情邀请的。
https://gd-assets.jinshujucdn.com/assets/weixin_thumbnail/1-e892066c00606e595130b8a3d6a30156b24e652869e3c5844908e860b87d1a63.png
Media
多抓鱼产品头脑风暴大讨论
朋友友们本周六需要上班吗。多抓鱼北京办公室将举行一场别开生面的「原地outing」，有一些可以公开讨论的开放议题，结束之后还有烤肉啤酒会。
如果你感兴趣多抓鱼的产品改进和用户体验，欢迎报名来参加呀。大概有每场讨论有3个左右对外开放的名额。讨论的话题分别是：
1、多抓鱼的核心用户想要怎样的交流？ （关于 UGC 生产的讨论）
2、如何向人介绍一本书？ （关于多抓鱼图书详情页的讨论）
3、多抓鱼用户闲谈吐槽大会
日期么就是本周六，地点么就是北京大望路。
欢迎填个报名链接。我们会根据报名情况和你的多抓鱼主页酌情邀请的。
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【智慧舆情监控管理平台】axure产品经理原型源文件
原型目录包括智慧商情 原型说明 登录 密码重置邮件内容 创建副帐号通知邮件内容 短信创建帐号通知 首页-传播监测 传播数据 舆情详情页 口碑数据 分析洞察 话题挖掘（使用舆情秘书） 数据报告 简报详情 个人中心 用户信息 副帐号管理 监测方案管理 配置监测方案 报告模板配置 报告模板预览-缺 全局词设置 回收站 操作日志 子账号管理 管理后台 企业账号管理 内部账号管理 修改密码 监测方案管理 企业账号日志 内部账号日志 口碑URL管理 组织架构维护等页面
1.增加“口碑数据”标注。
2.优化“企业帐号日志”。
1.配置监测方案中，将“口碑采集列表”的产品品类扩展为“二级分类”。两级分类联动。
2.个人中心-全局负面词设置调整为”全局词设置“，包括”设置全局正面词、设置全局负面词“。1.完善传播监测注释。
2.完善分析洞察注释。
3.完善数据报告注释。1.新增“口碑数据”。
口碑数据展示。
点击“传播监测、分析洞察”中的“主要口碑”，跳转到“口碑数据”。
传播数据与口碑数据相互查看。
2.管理后台-内部帐号，字段调整。
3.新增管理后台-组织架构管理。
4.调整管理后台-内部帐号管理的字段及权限设置。1.个人中心 – 用户信息中减少“电子邮箱和手机号码”字段。（0830）
2.传播数据中调整划词弹窗。（0830）
3.管理后台中增加定向URL管理。（0830）
4.配置监测方案中的媒体列表中的URL状态显示（0830）1.增加帐号为手机号码的找回密码功能。
1.停止“子帐号管理”模块开发
2.调整帐号体系涉及如下页面：（0824）
A、新增“创建副帐号通知邮件内容“模板。
B、新增”短信创建账号通知“模板。…
https://axurehub.com/9992.html
原型目录包括智慧商情 原型说明 登录 密码重置邮件内容 创建副帐号通知邮件内容 短信创建帐号通知 首页-传播监测 传播数据 舆情详情页 口碑数据 分析洞察 话题挖掘（使用舆情秘书） 数据报告 简报详情 个人中心 用户信息 副帐号管理 监测方案管理 配置监测方案 报告模板配置 报告模板预览-缺 全局词设置 回收站 操作日志 子账号管理 管理后台 企业账号管理 内部账号管理 修改密码 监测方案管理 企业账号日志 内部账号日志 口碑URL管理 组织架构维护等页面
1.增加“口碑数据”标注。
2.优化“企业帐号日志”。
1.配置监测方案中，将“口碑采集列表”的产品品类扩展为“二级分类”。两级分类联动。
2.个人中心-全局负面词设置调整为”全局词设置“，包括”设置全局正面词、设置全局负面词“。1.完善传播监测注释。
2.完善分析洞察注释。
3.完善数据报告注释。1.新增“口碑数据”。
口碑数据展示。
点击“传播监测、分析洞察”中的“主要口碑”，跳转到“口碑数据”。
传播数据与口碑数据相互查看。
2.管理后台-内部帐号，字段调整。
3.新增管理后台-组织架构管理。
4.调整管理后台-内部帐号管理的字段及权限设置。1.个人中心 – 用户信息中减少“电子邮箱和手机号码”字段。（0830）
2.传播数据中调整划词弹窗。（0830）
3.管理后台中增加定向URL管理。（0830）
4.配置监测方案中的媒体列表中的URL状态显示（0830）1.增加帐号为手机号码的找回密码功能。
1.停止“子帐号管理”模块开发
2.调整帐号体系涉及如下页面：（0824）
A、新增“创建副帐号通知邮件内容“模板。
B、新增”短信创建账号通知“模板。…
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