#技术 #程序员 #github
给我一个浏览器我可以把世界装进去。今天推荐的开源项目 —— OS.js 是一个开源的可定制的 Web 图形化操作系统界面。可以在浏览器内实现类界面操作系统的效果,支持窗口管理器、文件系统、简单,模块化且灵活的 JS API 和 GUI 工具集等。震惊 HR 面试官必备,各位前端攻城狮赶快来学起来吧。项目地址:https://hellogithub.com/periodical/volume/03/#OS.js
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给我一个浏览器我可以把世界装进去。今天推荐的开源项目 —— OS.js 是一个开源的可定制的 Web 图形化操作系统界面。可以在浏览器内实现类界面操作系统的效果,支持窗口管理器、文件系统、简单,模块化且灵活的 JS API 和 GUI 工具集等。震惊 HR 面试官必备,各位前端攻城狮赶快来学起来吧。项目地址:https://hellogithub.com/periodical/volume/03/#OS.js
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Hellogithub
HelloGitHub 第 03 期
HelloGitHub 第 03 期 - 分享最新 GitHub 上有趣、适合新手、练手的开源项目。
#技术 #程序员 #github
整合多个主流平台图片上传 API,集成式的 Go 语言图床应用,开箱即用,配合 GUI 图形管理后台方便管理统计图片上传记录,支持分发/控制反转,还支持多种自由定制,一起来试试吧!项目地址:https://github.com/aimerforreimu/AUXPI
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整合多个主流平台图片上传 API,集成式的 Go 语言图床应用,开箱即用,配合 GUI 图形管理后台方便管理统计图片上传记录,支持分发/控制反转,还支持多种自由定制,一起来试试吧!项目地址:https://github.com/aimerforreimu/AUXPI
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GitHub
GitHub - 0xDkd/auxpi: 🍭 集合多家 API 的新一代图床
🍭 集合多家 API 的新一代图床. Contribute to 0xDkd/auxpi development by creating an account on GitHub.
#产品那些事 #产品经理
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马化腾和张小龙:踏不进同一条河流
“无论是手Q还是米聊,都没有灵魂人物,所以他们不知道自己在做什么,他们只有完成大公司的任务——这是大公司最可怕的地方。底下都是一帮小朋友在干活,如果Leader说你的目标是让每个QQ的用户多几个好友,他们要做的就是拼命去填数据。
但这种目标,只会更快让这个产品完蛋掉。”
__求知若饥,虚心若愚。——乔布斯__
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马化腾和张小龙:踏不进同一条河流
“无论是手Q还是米聊,都没有灵魂人物,所以他们不知道自己在做什么,他们只有完成大公司的任务——这是大公司最可怕的地方。底下都是一帮小朋友在干活,如果Leader说你的目标是让每个QQ的用户多几个好友,他们要做的就是拼命去填数据。
但这种目标,只会更快让这个产品完蛋掉。”
__求知若饥,虚心若愚。——乔布斯__
#产品那些事 #产品经理
📖2019年第6⃣️本书-参与感
🔗 https://mubu.com/doc/11Z2tfRnCd
❗️ 可能不够理论,但足够真实的粉丝经济
✅ 微信读书 阅读
✅与用户做朋友,培养用户成为“网红”
✅ 说人话
📝读书笔记汇总 🔗 https://mubu.com/doc/2Bv_6KO9hd
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__求知若饥,虚心若愚。——乔布斯__
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#产品那些事 #产品经理
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<a href="https://mp.weixin.qq.com/s/w1QDuPOkSaYKty9AoOFeiQ">日思618.产品经理的年中总结怎么写?</a>
产品经理的年中总结怎么写
第一部分:工作成果
1、罗列上半年所有产品线的所有版本迭代记录,包括:项目名称、项目开发到上线的时间、项目每个版本都做了哪些功能、负责产品经理是谁、项目是商业化产品还是用户向产品、是否是从0到1的新项目等等。
2、按项目,统计2019上半年每个项目共迭代的版本数。
3、有时候同一个项目在迭代过程中,又有流量提升的功能,又有业务支持功能,那就需要再根据业务类型对版本迭代再做一次合并统计。
4、再按人头,统计2019上半年平均每个人迭代了多少版本。
5、最后,我会加上产品团队在2019上半年主导的从0到1的新项目有哪些,以及这些项目对公司的价值是什么。
第二部分:工作不足
总结时务必要实事求是,不要避重就轻。比如某些版本的功能对数据增长无效,比如某个模块的设计时间过长,比如缺乏创新的增长手段等等,也是为了引出接下来的解决思路。
第三部分:2019下半年,对不足之处的改进思路
沿着上面的不足,提出改进思路。需要额外注意的是,最好这里结合2019下半年的业务规划来讲,也就是具体什么时候,要做什么事,为了解决什么问题。第一是有针对性,第二是有&…
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产品经理的年中总结怎么写
第一部分:工作成果
1、罗列上半年所有产品线的所有版本迭代记录,包括:项目名称、项目开发到上线的时间、项目每个版本都做了哪些功能、负责产品经理是谁、项目是商业化产品还是用户向产品、是否是从0到1的新项目等等。
2、按项目,统计2019上半年每个项目共迭代的版本数。
3、有时候同一个项目在迭代过程中,又有流量提升的功能,又有业务支持功能,那就需要再根据业务类型对版本迭代再做一次合并统计。
4、再按人头,统计2019上半年平均每个人迭代了多少版本。
5、最后,我会加上产品团队在2019上半年主导的从0到1的新项目有哪些,以及这些项目对公司的价值是什么。
第二部分:工作不足
总结时务必要实事求是,不要避重就轻。比如某些版本的功能对数据增长无效,比如某个模块的设计时间过长,比如缺乏创新的增长手段等等,也是为了引出接下来的解决思路。
第三部分:2019下半年,对不足之处的改进思路
沿着上面的不足,提出改进思路。需要额外注意的是,最好这里结合2019下半年的业务规划来讲,也就是具体什么时候,要做什么事,为了解决什么问题。第一是有针对性,第二是有&…