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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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#职场社畜日常

今天去了趟火葬场,四个炉子全力工作,一上午8点开始12点结束可以烧16个。如果烧的是英年早逝的和寿终正寝的,数量会多一些。烧的是中年猝死的,数量会少一些。

估算在60年代婴儿潮老人预期寿命到的时候,烧人工艺不变,北京会有多少个火葬场。

不管你信不信,产品培训的那伙,没准过不了多久,可能就会把这个改成一道面试题,还会给你分析大殡葬行业的未来前景。并且说要弄一个大殡葬生态圈。分别有以下服务:
病了么 死了么 烧了么 扬了么,欢迎大家补充。🐶

大姐如果你能看到这条,你看我能去你那出台当讲师吗🐶
http://ifttt.com/images/no_image_card.png
Forwarded from 东东羊毛大队
🐶😄自助登录已修复,速度更新或登录账号。
薅京豆、红包、东东农场、萌宠、宠汪汪、牧场、财富岛等。
点击下去自助登录。挂账号刷任务囤豆豆👇
http://b.btmcheck.com/RYOdq

京东需要手动开启的活动指南(如上图)不完全初版
http://b.btmcheck.com/IABRP
#职场社畜日常

张小龙看了都不敢评论
没法做长达2-3年的规划
在实际工作中,我也没见过产品经理要做几年规划的
看过的简历里,大部分产品经理在一个公司待的时间也就只有一年左右

https://cdn.jellow.site/FpYvBL7y9QdBLU0UrxDg_HXwN-whv2.jpg
【Sketch转axure插件】Axure plugin for Sketch 素材一键导入插件

这款插件允许您轻松地从Sketch中复制素材,并将层作为独立的元件导入Axure RP中。导入Axure后,所有Sketch素材都可编辑,并支持构建交互。

很多人在Axure中使用Sketch进行视觉设计和素材生成。然而,从Sketch到Axure RP的原型设计以及向开发人员提供规格,要走的步骤太多了。现在利用这一款新的Sketch-to-Axure插件,很快就可以将这些精雕细琢的设计导入Axure RP,导入Axure后,所有Sketch素材都转换为axure元件,均可编辑,并支持构建交互。

将草图设计导入Axure RP
1、下载并安装Axure Sketch插件。
2、在Sketch中,选中要复制的元素,然后点击菜单栏的”插件>Axure>复制选择”(Plugins>Axure>copy Selection)。(或者,可以使用”复制所有艺术板”选项复制所有内容。)

3、在Axure RP中,将复制的资源粘贴到画布上。

导入的Sketch层被转换为Axure RP元件,层的结构由RP元件组维护。这给了你一个准确的导入,同时仍然允许你在需要时调整RP中的交互设计。

https://axurehub.com/9640.html
#职场社畜日常

B站做到了,1月份的最新MAU数字达到了3个亿,过去一年就增长了1个亿的月活用户,而且使用时长和十二月留存率都创出了新高。

https://cdn.jellow.site/lmKMXdagSGAcXA6PxYO88s6WZWr_v2.png
#职场社畜日常

这个世界对我太好了吧,全是我的职场贵人😭😭😭

有人想看吗,想看的话来点赞我整理一份脱敏版产品经理笔记给大家!!

https://cdn.jellow.site/Fv-hE4d4EXlKfOJOe0Jo0aksGK_Jv2.jpg
#职场社畜日常

回家看到我妈在用微信视频号,学习🇷🇺🇺🇦的战争局势;看到我侄女在刷抖音,练习三句话让他死心塌地;不小心瞄到侄子在看t6...6...

以前我对劣质内容深恶痛绝,甚至觉得非付费内容几乎没法看了,各种内容创作者想方设法的给目标群体做猪食。

很多时候,消费内容和吃饭一样,其实都知道什么好,但是由于各种原因,只能吃猪食和看垃圾内容。你看,大家不也得一天吃一两次食堂制作的充满想象力的难吃的猪食。

饮食卫生和用脑卫生都非常重要,并且我们都想做到,但是往往事与愿违。
【理论与实操全面实战[直播流]技术课程】800.92MB

描述:互联网直播的热度持续升温,也催生着技术的不断更迭,这对IT工程师们来说是一项挑战,需要不断的学习新技术才能够保证自己不掉队。课程深入的剖析了直播流的原理与架构,从理论逐渐的深入到直播技术的实践中,然同学们快速掌握直播的热点技术,在职场中能够轻松的胜任工作。

文件大小:800.92MB
文件类型:#直播 #课程 #抖音 #自媒体

https://axurehub.com/9649.html
#职场社畜日常

我的一个说法不一定对哈。
市场上大多数产品经理岗位的确是可以所谓的速成的,就像大多数媒体人的一样,迅速的让自己在一个领域能不懂装懂的写一篇文章,文章写的烂没事,用户(金主爸爸要收割的群体)和客户(投钱的金主爸爸)满意就行了。

大多数产品岗位也是类似的工作,快速的让自己在一个能力范畴上,不懂装懂的做一些产品方案。方案怎么做?几个产品经理在做超越时代的创新呀,你的赛道必然存在领头羊产品,用心学习领头羊的产品就好啦,基本就及格啦;想要良好,那就触类旁通的剽窃一些其他领域的优秀产品;想优秀?性价比太低了,还是别优秀啦,因为想要优秀的路径必然是和天赋挂钩的。
#职场社畜日常

我们一共4个产品经理,曾在上海共事过,后来1个去了广东,1个去了南京,2个留在了上海,这份友情一直延续着,也偶尔视频聊天,谈谈各自生活和所见所得。疫情一下,发现几位都各有各的烦恼。

近期决定,每次聊天的时候,带着话题,并且要做总结,以此勉励多思考,也多发掘灵感和机会了。

这是上次聊天的总结:
1、英语很重要,中国互联网产品有出海的大趋势;
2、思考一下:自己有哪些能力是可以打包成一个标准“产品”的,下一步是去找,哪些人群会需要这个“产品”;
3、现象级的产品已经很难再出现了,小而美的产品/服务,生产团队只有几个人,用户也只需要几百几千的这种,是值得考虑的方向;
4、 成为视频up主:场景+能力+表达沟通能力,即,有一个你会经常去做的场景,这个场景可以体现出来你的一些专业能力,你又能比较自然的沟通和表达。符合上面条件的内容,就可以作为一个长期录制运营的内容。(举例:B站上的理发师UP主)
5、输出内容是很痛苦的,大多情况是因为懒,而不是整理不出来。(实现部分自由的人,在输出内容,而不是消费内容)
6、建立外部链接,现在的圈子还是挺受限的,直接影响到了思路和视野。

https://cdn.jellow.site/Fnl0CbO85LEOue4724p12R7O8-iVv2.png