#职场社畜日常
难产也要产下来
产品沉思录2021年精选集也算是开工了。
估计今年的得有30到40万字
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#职场社畜日常
不懂就问：
为什么时尚电商首页都不是一个猜你喜欢的瀑布流而是各种花哨排版+编辑专题？
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#职场社畜日常
马化腾说：
在设计上我们应该坚持几点：
•不强迫用户；
•不为 1%的需求骚扰 99％的用户；
•淡淡的美术，点到即止；
•不能刻意地迎合低龄化。
在产品的总体构架及远营上，则可以采用下述的策略：
•交互功能：“Don't make me think !”（别让我思考！
•美术呈现：尽可能简单。
•产品设计：让功能存在于无形之中。
•运营要求：“不稳定会功亏一篑！”
•总休要求：“快进，稳定，功能強，体验好！”
•发现需求：勤看 BBS 和 Blog。
—————————
现在知道这些也没啥用，产品经理早就沦为搬砖的了。但看看吧，也有好处，知道好的是什么样的，知道曾经是什么样的。
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•交互功能：“Don't make me think !”（别让我思考！
•美术呈现：尽可能简单。
•产品设计：让功能存在于无形之中。
•运营要求：“不稳定会功亏一篑！”
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现在知道这些也没啥用，产品经理早就沦为搬砖的了。但看看吧，也有好处，知道好的是什么样的，知道曾经是什么样的。
#职场社畜日常
吴晓波曾请教马化腾：“那么多的产品，你是如何做到了如指掌的？”
他的回答好像并没有什么特殊：
其一，像普通用户一样，每天轮着使用每一个产品。
发现产品的不足，最简单的方法就是天天用你的产品。产品经理只有更镦感才能找出产品的不足之处。我经常感到很奇怪，有的产品经理说找不出问题。我相信，如果产品上线的时候产品经理能坚持使用三个月，一定会发现不少问题。而问题是有限的，一天发现一个，解决掉，你就会慢慢通近那个“很有口碑”的点。不要因为工作没有技术含量就不去做，很多好的产品都是靠这个方法做出来的。我们的领导不仅仅要安排下面的人去做，而且一定要自己做。这些都不难，关键要坚持，心里一定要想着“这个周末不试，肯定出事”，直到一个产品基本成型。
其二，经常到各个产品论坛去“潜水”，听到不同的声音和反馈。
—————————
（所以，怎么就这么难呢？）
吴晓波曾请教马化腾：“那么多的产品，你是如何做到了如指掌的？”
他的回答好像并没有什么特殊：
其一，像普通用户一样，每天轮着使用每一个产品。
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（所以，怎么就这么难呢？）
#职场社畜日常
用户思维怎么发觉和培养？
其实不是简单空洞地说把自己当做用户去看，去体验，因为当脑子知道自己刻意地去扮演用户时，便会不由自主地带上滤镜，因此还是经常会陷入自我感觉良好（啊～nice）的怪圈
所以这个说法其实很鸡肋。
自认为行之有效的方法是：记录潜意识行为，同时，下意识的动因，过程，与结果。
比如看某篇文章/某个视频时候，就可以记录
我们的驱动力是什么：（只说外在驱动力，因为内核学问太多）是哪个关键词吸引我们点进去，我们为什么会被这个关键词吸引？
我们点进不同视频的第一反应是什么？进行了哪些交互？等各种下意识的行为。
然后把这些下意识的行为记录下来，花时间挖掘和思考，这样才能培养所谓真正的用户思维。
看着很新。但其实这些个思考的问题在研究文章的写法和视频创作中，很多人都有提及到，因此他们也并不特殊。
所以我感悟创新在哪里？
①从小事做起，不要每一篇/每一条视频都从头到尾像精读英语长文一样人为细致严谨地分析太过透彻。
可以先从小事入手，比如先建立一个关键词库，然后挖掘好关键词背后的共性与特点，并尝试运用。然后再去做更深更细的挖掘和分析
②用户思维和消费者思维按照自己比例进行分配。
用户思维固然重要与好，但脑子一直处于这种挖掘思考的状态，必然是很伤精耗神的，所以。消费者思维也很重要，它不仅可以缓解疲惫，同时有可能会打开新的思路。因此，有时追随自己的想法，想写什么写什么，想拍什么拍什么，也挺好的。
最后，用户思维培养的底层是思维方式的培养，因此，它的养成和所有思维方式的培养路径相同，都是需要长期的刻意练习与坚持才能达到的。
so，道阻且长，没有天赋就慢慢来吧～
用户思维怎么发觉和培养？
其实不是简单空洞地说把自己当做用户去看，去体验，因为当脑子知道自己刻意地去扮演用户时，便会不由自主地带上滤镜，因此还是经常会陷入自我感觉良好（啊～nice）的怪圈
所以这个说法其实很鸡肋。
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用户端原型目录包括易理赔（最全） 1.介绍 1.1易理赔 2.易理赔修订记录 2.1易理赔修订记录 3.易理赔版本说明 3.1易理赔版本说明 4.易理赔需求排序 4.1易理赔需求排序 5.易理赔业务流程 5.1易理赔业务流程 5.2直接预约业务流程 5.3代办验车自驾前往 5.4代办验车上门接车 5.5异地委托函 5.6代领年检表 5.7新车上牌 5.8保险业务流程 5.9投保申请2.0 6.全局说明 6.1全局说明 7.架构图 7.1易理赔架构图 7.2易理赔信息图 8.原型图 8.1服务预约 8.1.1易理赔首页 一、估损预约修理 8.1.1.1服务详情说明 8.1.1.1.1汽车品牌 8.1.1.1.2选择车型 8.1.1.1.3估损预约维修 8.1.1.1.4估损信息填写 8.1.1.1.4.1门店和接车地址 8.1.1.1.4.2优惠券选择 8.1.1.1.5确认支付 独立支付页面 二、直接预约维修 8.1.1.2服务详情说明 8.1.1.2.1直接预约信息填写 8.1.1.2.1.1地区选择 8.1.1.2.1.2事故类型选择 三、代办 8.1.1.3代办首页 一、代办验车 8.1.1.3.1代办验车首页 8.1.1.3.2订单确认 8.1.1.3.2.1验车方式 二、代办异地委托函 8.1.1.3.4代开异地委托函 8.1.1.3.5订单确认 8.1.1.3.5.1上传行驶证 三、代领年检标…
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