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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

5 年前我在书里写了一段,大意是「选择 MVP 完全不用直接上 APP,用户下载成本很高,大部分情况下产品验证用微信公众号+ H5 就搞定了」。

现在已经收到读者反馈说是不是写错了,应该是「用小程序」。时过境迁太快了。
#职场社畜日常

早餐店,排在前面的一位小学生点完早餐,就叫他旁边青春时髦的妈妈付款,不经意间,看到其打开微信,走的是以下路径,“首页”->“我”-> “支付” -> “收付款”,而不是大部分人从首页右上角的“+”号进入收付款,有意思😷
#职场社畜日常

Alan Eustace 和Jeff Dean说:「计算机行业啊,最荒谬的是,要想解决大规模问题,你必须先了解最微末的细节。」

大厂的诅咒之一就是,一般做到对标P8及其以上就开始不做具体的工作了,比如不写代码、不做具体的产品定位、构建和GTM。不是说不想做,而是往往由于各种原因,比如人的惰性也好,或者组织结构和公司导向也罢。

这时候就有一个非常诡异的事情产生了,你决策的数据源完全就是你的下属或者同事给你的N手信息。这种模式进行大面积复制就会产生一个非常惊悚的现象————————好多人开个会,然后所有人的输入就是某一个同学用了一下午,在网上找到的整理的N手不知道什么信息做的小报告。

这可能产生优质的决策么?所以最终的选择,就是唯上揣测老板的尿性,然后做个老板满意的表面工作。

久而久之,你就获得了“大厂组长诅咒”成就。具体的事儿干不了、薪资还挺高、但是自己比谁都心虚。

因为大家心里都知道,计算机行业的本身的特性,正如Alan Eustace 和Jeff Dean所说:「计算机行业啊,最荒谬的是,要想解决大规模问题,你必须先了解最微末的细节。」
#职场社畜日常

春晚口碑做不上去,
可能是因为有点像To B产品。
#职场社畜日常

今天看到“don`t judge”

事实上不评价是不可能的,评价可以很大程度上帮人认识世界
当你看到有人在逻辑不通的说话时,你心里自然会评价“不好”甚至“傻x”
区别仅在是不是把内心评价表达出来了吗,也不全是
实际上人都是可以听好评价的,“今天工作干得好!”“衣品不错!”
但听到“做得烂”“衣品一般”的时候,就会说“don’t judge!”“你定义的衣品一般就是一般吗(包装成客观探讨的情绪表达)”

所以“don`t judge” 约等于 “别说不好听的话” = “别让爸爸我不高兴”
另外大部分人潜移默化的习得了——人在听评价方面是下意识的双标怪
——————————————
引申
聪明的接收者的常用做法是
1. 面对负面评价克制生理性情绪,就事论事询问对方理由,搞清楚再说赞同与不赞同
2. 鼓励和寻求 认可的人的负面评价(但对方描述时应该区分主观和客观)

聪明的表达者:
1. 陈述正面评价及其客观事实
2. 对内心的负面评价仅陈述其客观事实
(当然是否进行评价 & 要进行到哪一个深度的评价要看对方是否值得,绝大部份情况大可不必说任何话哈哈哈哈)

都是很简单的道理,但生活中没见几个人做得好
#职场社畜日常

衡量现今互联网公司主产品战斗力强弱,核心在于战略部门是附庸还是重要的连接器和决策大脑或外脑。只有战略部门有战斗力才可能支持更加复杂的有效协同,才可能有精确的符合逻辑和常识的经营分析,才可能确保有切实有效的中长期战略规划的持续落地。
#职场社畜日常

明天要去浦东坐飞机,直接打车实在有点贵(170+),朋友说可以试试顺风车,遂先后尝试了滴滴,哈啰,滴答

实测滴答最多,刚发布马上就有人接单了,滴滴挂了两天,哈啰挂了半天都无人应答
#职场社畜日常

To C 产品极其依赖天赋,To B 产品需要长期积累, 商业产品需要优秀的基础素质。
#职场社畜日常

年前当选了小区业委会主任,有趣的经历越来越多,做产品做运营的经验都可以用上,以后又有很多选题可以写了。
互联网人动不动说什么千万级亿级用户的社区治理,线下做做业委会试试,才叫真的社区治理。
#职场社畜日常

回顾去年,倒确实是辛苦而充实的一年

工作上,今年算是付出有了回报。把一个场景的日交易量,从百万级做到千万级,翻了四倍;另一个场景也从小百万级,翻了三倍到大百万级。两个创新业务也基本落地(虽然口碑还没打出来,下阶段再努力吧)有时候在整效果数据,都感慨这数据增长太牛逼了。客观来说,这里面多少是运气,多少是产品的功劳,也确实分不清。始终是一个信念:先成事,再论英雄长短吧

情感上,从三年异地,走进了婚姻的殿堂(虽然还是异地)。结婚过程基本两人亲手操办,从买戒指、求婚、定亲,到拍婚纱、选酒店、选婚庆团队、四大金刚、确定现场布置设计,再到制作请帖、定宾客座位、置办各项物资、安排外宾吃住旅游。可以说,婚礼就是我今年上线的最辛苦也最有意义的产品。

成长上,花了半年时间,利用午休、周末、下班挤时间,作为非金融专业的苦孩子,把CFA一级考过了。但是中概互联亏了40%,深刻领悟“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的道理

兴趣上,8月终于找到精酿啤酒这一喜欢的领域,几个月时间喝了70多款啤酒,也在深圳第一次认识了一批志趣相投的朋友。开始入坑家酿的行列,10月酿出了自己的第一批酒。每次酿酒的时候,自己磨麦、糖化、煮沸,都是一种达到心流的状态。早上起来听到酵母工作的气泡声,格外幸福
(当然,对于被迫喝我酒的朋友来说,是另一番滋味)

经济上,今年签订不平等条约,收入全数上交,彻底沦为附属地位。此处就略去不表罢🙊
#职场社畜日常

很好笑,我自己视频号没有啥人看,反而我爸妈点赞后,由于该死的微信,我的亲戚们都能看到“我爸妈点赞”的视频

然后走亲戚时亲戚们说都看了我的视频,还给我点了赞,还转发到家族群让大家点赞🤡

然后今天不断被问“产品经理牛啊,经理手下肯定很多人吧”诸如此类的话

这可能是另一种社死吧🤡
#职场社畜日常

有两种设计产品的方式。

一种是基于我观察“世界实际是怎样的”;
一种是基于我认为“世界应该是怎样的”。
#职场社畜日常

无聊翻了翻几家公司官网招聘板块上战略相关岗位的职位数量,字节大概367个,腾讯198个,阿里20多个。当然大家清楚招聘官网职位数量和实招数量是不一样的。但是多少能看出一些东西。



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#职场社畜日常

关于“小而美”。让自己警惕几点:
1 究竟是能做“大而好”,但是自我克制做了“小而美”,还是做不到前者,只能做后者;
2 想做“小而美”是不是某种程度上在自嗨,即使别人不喜欢,也可以说,我是“小而美”,你不喜欢有人喜欢;
3 想想“美”的产品是不是一定得“小”,为什么“美”的东西不能大众都喜欢。
#职场社畜日常

过年回家互联网观察:
1.用抖音的还是多,抱怨的也多。
2.快手在浙江小地方还没见着人用。
3.用小红书的越来越多了。
#职场社畜日常

家人:不要和别人说自己离职去创业的事情,不然万一以后失败了别人会传闲话笑话你的。
我:创业这种事情本来就不可能一次成功,内心深处也做好了失败的准备。没必要有这种包袱,理解大家的心态,如果当年“别人家的孩子”终于“摔跤”了一次,就终于可以说“读书好有什么用,还不是丢了工作没了饭碗”。但是没必要,寒窗苦读这么多年,不是为了这些“没所谓”的人而活。如果每个人的眼光都要在意,如果想要活成所有人眼中“成功”的样子,那还有什么“自我”可言。
这些年,一直在努力的一件事,就是不要为了“别人”而活。我没有义务满足别人的想象,也没有必要为了别人的价值观而自缚手脚。

以及突然意识到貌似大概在家乡这边,“离职创业”≈“丢了工作没饭吃”的“体面翻译”
提醒了我自己,对于家人来说,从他们那辈人的视角看“离职创业”这件事给他们带来的心理负担可能还是蛮重的;自己需要更加积极主动地和他们沟通交流,让他们安心。
#职场社畜日常

你们知道为啥“二次编辑”一般是内容平台的付费会员才能享受的服务吗?

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#职场社畜日常

难产也要产下来
产品沉思录2021年精选集也算是开工了。
估计今年的得有30到40万字

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