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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

最近又把一鸣字节跳动九周年的演讲读了一遍:

1、保持平常心:保持平常心的人,比较放松,内心没有扭曲,观察事物细腻,实事求是,比较有耐心,往往更能把事情做好。大多时候,人在没有偏执或者杂念的情况下,都能够有很好的判断,有个说法是 “本自具足”。保持平常心才能做出非常之事。认识到每一个人包括自己,都是一个平常人。

3、关于title:各种各样的标签都会带来心理负担。不要给自己设限

4、关于焦虑和消极情绪:所有的消极都是由心理时间的累积和对当下的否定造成的。不安、焦虑、紧张、压力、忧虑—— 一切的恐惧都因过于关注未来而引起;愧疚、遗憾、怨恨、委屈、悲伤、苦涩—— 一切的不宽恕都因过分关注过去而出现。你不能百分百控制结果,尽可能保持平静,做正确的决策,不要急于做决定,不要panic,往往就已经能取得最好的结果了。

5、不依赖捷径,少用杠杆。比如“all-in”,比如“方法论”

6、关于竞争:平常心对待竞争对手,第一点是要把竞争当作常态。不要为了竞争而竞争。

7、关于成功和失败:不要错误归因,把外因当作内因,不要把运气当作能力,要找出成功或者失败的真实原因。当你遇到一个问题的时候,你有几件事情要做。第一步是realize it ,真实认识到错误,之后你就可以少懊恼一点了,认识到就是一种收获。你还可以correct it,改正它、修正它,这又是一种收获。你还可以learn from it,从这个错误中学习到背后的原因。书里面提了这三个步骤,后来我又加了一个:forgive it——如果你已经完成了前三步,那么你应该放下它。面对错误,很多人强调痛定思痛,我建议:不要过长时间进入到自我指责的状态中。
#职场社畜日常

盗月社吐槽新荣记价格贵的视频炒上热搜,想起几年前和陈晓卿聊天,他说专业人士不会参考大众点评的评分。因为点评反映的是普通收入用户对餐馆的评价,样本偏差大,那些风格特别或价格很高的餐厅,得不到公正的、专业的评价。

习以为常的“客观”评价可能都存在类似的“坑。例如,以前做认知研究时,遇到的一个问题,很多主流心理学研究,其结论大多来自美国白人大学生。
#职场社畜日常

上次日新增3w,是平台推荐,这次日新增3w,是用户自发推荐~偶然做的一个心情卡片产品,虽然被误认为是华为官方出品,也还是很高兴😁,欢迎有华为手机的小伙伴在服务卡片中心搜索“时光日记”~







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#职场社畜日常

仔细想了想,现在所谓的创作者经济的概念,和元宇宙的感觉很类似,好像说了很多又什么也没说。

都有一些标志性的融资事件,但这些标的都创建于n年前…

都有一些看似有道理的归纳,但仔细看看是个卤水拼盘…

都有很宏大的未来预测,每一派都有自己的观点,但无从佐证。

可能更适合投资人的视角,但这也只是一种视角,并不一定适合其他人。

所以也许,这种概念都可以反过来用--让自己不再花精力在这些虚无的东西上?
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2022跨年演讲的合集(罗振宇吴晓波刘润等跨年演讲集锦)

1、罗振宇【时间的朋友】
https://mp.weixin.qq.com/s/QztOJoLnwdDouZMPatZivw

2、刘润【进化的力量】
https://mp.weixin.qq.com/s/4P-5dTioGGRVwaHP0qoa-w

3、吴晓波【遇见2021,影响我们的六个周期】
https://mp.weixin.qq.com/s/qEjxRwf-EsS54xJ3PU2iLQ

4、赵玉琦【顺势而为】
https://mp.weixin.qq.com/s/uoOwMbUBrOPHuvsB6UYarQ

5、管清友【与滞胀赛跑·吴晓波年终秀】
https://mp.weixin.qq.com/s/03ep4NJol9GpevYyq7SDPA

6、吴声【数字消费2022·吴晓波年终秀】
https://mp.weixin.qq.com/s/u3KM7Y0hY7pudqE5GnHcdQ

7、震海会【激流2022:浪尖上的中国】
https://mp.weixin.qq.com/s/7XpEnteY599-IGGfC5-UoQ

8、陈春花【2022经营关键词】
https://mp.weixin.qq.com/s/I0AyGUEd2ce1KeaiLGaHZQ

9、樊登【眼界,是学习撑大的】
https://mp.weixin.qq.com/s/LQEuif7cE7zRSB3hmevSdw

10、崔璀【2022慢跨年·找到你最重要的那件事】
https://mp.weixin.qq.com/s/F6sNpo7PZRla-DGQjEoM8A

11、叶壮【2022慢跨年·爱真实的孩子】
https://mp.weixin.qq.com/s/7Brl-MkRnfM4FauehmO0Hw

12.秋叶【个人品牌就是超级流量池】
https://mp.weixin.qq.com/s/pdsbYbA-3Rr8wxBvoUrU9w

https://axurehub.com/8926.html
#职场社畜日常

互联网人的常见讲话艺术:

美化前⬇️
“我觉得这个事情不清晰,我不想做,我们内部再讨论下吧,后面等我消息”

美化后⬇️
“我理解这个事情不清晰,ROI可能相对较低,咱们内部再讨论下吧,等我后续消息啦~🤝

公式:
我觉得 👉 我理解
我们 👉 咱们
我不想做 👉 ROI相对较低
就这样 👉 加上语气词“啦 呀 呢”并配上波浪号
句子结尾可以加上这些表情 🤝 🌹 ❤️ 👍

ps:这些不重要,重要的还是咱们的专业实力,图一乐就好😁
#职场社畜日常

#产品思考
“极值的溢价”:一瓶五粮液1400,一瓶飞天2800。但是喝茅台的心理价位超过了五粮液两倍,因为没有比茅台更贵的白酒了。
#职场社畜日常

刚才我们几个人坐在DR旁边,问他们店员你这个男生只能买一个,女生可以随便买吗?两女生怎么办?俩男生怎么办?
好担心人家说:你们来我这写case测bug呢?

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TX敏捷项目管理实战教程视频【含文档,免费下载】

敏捷管理凭借用户需求至上、价值驱动、响应变化、快速试错等理念,快速在发展节奏迅速的互联网行业落地,成为互联网大厂项目管理的最佳选择。

01 | 演化:腾讯的敏捷管理之路
02 | 入门:你必须知道的敏捷内容
03 | 量体:如何判断是否适合做敏捷转型?
04 | 裁衣:如何使敏捷方法适合公司实情?
05 | 启动:如何拥有敏捷思维?
06 | 自组织:敏捷团队如何开展自组织?
07 | 计划:如何制定一份好的迭代计划?
08 | 执行和监控:如何使团队进展“透明化”?
09 | 收尾:如何开展展示与回顾会?
10 | 度量:如何度量敏捷团队的绩效?
11 | 落地:如何从 0 到 1 导入敏捷?
彩蛋 | 项目管理进阶之 ACP 认证攻略
结束语 | 敏捷,实践出真知

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#职场社畜日常

Media
深度|互联网广告的葬礼

这篇文章可太真实了:
1、发生在互联网广告行业的所有事情,就是互联网广告行业、甚至我国经济的缩影。

2、互联网无创新,互联网广告何谈创新

3、2021,互联网广告的需求侧(广告主预算缩减)、供给侧(流量下滑库存缩减)、变现效率(监管限制形态与策略)都在萎靡中。估计未来几年互联网广告行业都振作不起来。

想在互联网广告行业寻找“增量”,就几种可能:
-去稳定向好的行业侧(似乎不存在)
-去为增量流量做变现(这样的流量屈指可数)
-出海,规避监管问题
http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/EfY115GicZB5eYehNkGDOicDqcDDx0iaHeFfXNYtv6Tso94gtQ2JiboDpKrNKjx66avKmyNYeOyFnMibByHWJ3gpkfQ/0?wx_fmt=jpeg
#职场社畜日常

今天碰上一对神人【卧龙凤雏】

出bug让他改了就完事儿了,还居然说让我改产品逻辑,他LD都承认确实是有问题了。我真的都懒得怼他,只想骂他。

还碰上了个有问题的测试,需求有问题了还敢上线,上线还不通知产品??

就离谱

我头一天有事不在工位。完事儿我第二天上公司还是开发告诉我说需求有问题给上了。

这什么玩意儿,我今天跟测试LD,开发LD把这事儿说清楚了

我本来不想让他们LD知道这事儿没必要,结果一个跟我说提个新优化需求他再改(你写的bug让我给你提优化需求我拿着需求上会改的时候你臊不臊)

一个让我过去跟开发的LD说这个需求(这时候想起我来了?需求上线的时候为啥不找我,行呗,那就叫你LD也一块儿聊呗)

绝了
为他我直接把我电话贴到飞书个性签名上了,我说有事你看我没在工位给我打电话

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