#产品那些事 #产品经理
【求助贴】pm准备出国读研，请问该选什么专业？
ps:回国后打算继续做pm。
①纯计算机(cs)，课程都是计算机的基础课程。
②信息系统(ism)，课程是一半计算机一半信息类课程。
③数据科学(ds)，课程是一半计算机一半数据分析。
我的选择:
数据科学＞信息系统＞纯计算机
依据:
①纯计算机(cs):学太多计算机的基础课程对pm工作没什么帮助，所以排在最后。
②信息系统(ism):能接触到计算机和信息的课程很不错，但是信息系统的课程大多数不落地(社交网络、信息系统建模、电子商务)，因此排在第二。
③数据科学(ds):能接触到计算机和数据两方面的课程很不错，并且数据分析在日后pm的工作中可以用到，因此排在第一。
不知道广大即友怎么看....
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
【求助贴】pm准备出国读研，请问该选什么专业？
ps:回国后打算继续做pm。
①纯计算机(cs)，课程都是计算机的基础课程。
②信息系统(ism)，课程是一半计算机一半信息类课程。
③数据科学(ds)，课程是一半计算机一半数据分析。
我的选择:
数据科学＞信息系统＞纯计算机
依据:
①纯计算机(cs):学太多计算机的基础课程对pm工作没什么帮助，所以排在最后。
②信息系统(ism):能接触到计算机和信息的课程很不错，但是信息系统的课程大多数不落地(社交网络、信息系统建模、电子商务)，因此排在第二。
③数据科学(ds):能接触到计算机和数据两方面的课程很不错，并且数据分析在日后pm的工作中可以用到，因此排在第一。
不知道广大即友怎么看....
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
#阮一峰 #话题
新的博客文章《科技爱好者周刊：第 62 期》：今天向大家推荐一部日本电影《编舟记》。
它讲述了一个编词典的故事，编辑们花了15年时间，终于完成了一部21世纪新的日语词典。http://www.ruanyifeng.com/blog/2019/06/weekly-issue-62.html
Media
新的博客文章《科技爱好者周刊：第 62 期》：今天向大家推荐一部日本电影《编舟记》。
它讲述了一个编词典的故事，编辑们花了15年时间，终于完成了一部21世纪新的日语词典。http://www.ruanyifeng.com/blog/2019/06/weekly-issue-62.html
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#阮一峰 #话题
一个开发者的 iOS App 访问统计，份额最大的四种设备（iPhone 6，6s，7， 8）都是4.7寸屏幕，占总量的近50%。
这说明消费者并非一味喜欢大屏幕手机，但是苹果公司显然不这么想，正在放弃小屏幕，新的 iOS 13不再支持iPhone 5S，6 和 6+。https://david-smith.org/blog/2019/06/24/the-popularity-of-the-4-dot-7-inch-iphone/
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一个开发者的 iOS App 访问统计，份额最大的四种设备（iPhone 6，6s，7， 8）都是4.7寸屏幕，占总量的近50%。
这说明消费者并非一味喜欢大屏幕手机，但是苹果公司显然不这么想，正在放弃小屏幕，新的 iOS 13不再支持iPhone 5S，6 和 6+。https://david-smith.org/blog/2019/06/24/the-popularity-of-the-4-dot-7-inch-iphone/
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www.david-smith.org
The Popularity of the 4.7″ iPhone - David Smith, Independent iOS Developer
#产品那些事 #产品经理
看到一些未来产品经理要消失之类的言论，这个和人人都能做产品经理一样是毒鸡汤。
坦白讲，工作勤奋是反人性的，找捷径才是人性，所以毒鸡汤受欢迎不奇怪。
任何工作，如果以功利的目标去看待，去计较自己的努力，最终很难达成好的结果，因为你的心思在计算上。
识别、信任、all in。大多数年轻人，没那么好的机缘，年轻的时候识别不到好的机会、跟对人，但这没关系，信任和all in一样能做。这些会让你积累，即便不是好的环境，也能成长，前提是热爱和信任。如果不热爱自己所从事的行业和职业、产品，自然也无法坚持下去。
所以，寻找自己喜欢的事情是非常重要的，360行，行行出状元，而不是360人都去做一行，失意之后喷这个行业、职业。
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
看到一些未来产品经理要消失之类的言论，这个和人人都能做产品经理一样是毒鸡汤。
坦白讲，工作勤奋是反人性的，找捷径才是人性，所以毒鸡汤受欢迎不奇怪。
任何工作，如果以功利的目标去看待，去计较自己的努力，最终很难达成好的结果，因为你的心思在计算上。
识别、信任、all in。大多数年轻人，没那么好的机缘，年轻的时候识别不到好的机会、跟对人，但这没关系，信任和all in一样能做。这些会让你积累，即便不是好的环境，也能成长，前提是热爱和信任。如果不热爱自己所从事的行业和职业、产品，自然也无法坚持下去。
所以，寻找自己喜欢的事情是非常重要的，360行，行行出状元，而不是360人都去做一行，失意之后喷这个行业、职业。
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
#产品那些事 #产品经理
Media
日思613.怎样提一个好问题？
一个好问题不能被立即回答。
一个好问题挑战现存的答案。
一个好问题与能否得到正确答案无关。
一个好问题出现时，你一听见就特别想回答，但在问题提出之前不知道自己对此很关心。
一个好问题会创造新的思维领域。
一个好问题重新构造自己的答案。
一个好问题是科学、技术、艺术、政治、商业领域中创新的种子。
一个好问题是探索、设想、猜测，是能带来差异的分岐。
一个好问题处于已知和未知的边缘，既不愚蠢也不显而易见。已知的问题不再是问题，未知的问题实在太多，若过于超前，很多人会不知所云。好问题在已知和未知之间。
一个好问题不能被预测。
一个好问题是机器将要学会的最后一样东西。
一个好问题代表受教育的头脑。
一个好问题能生成许多其他的好问题。
——来自KK《必然》
可以用来思考如何提一个好问题
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
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日思613.怎样提一个好问题？
一个好问题不能被立即回答。
一个好问题挑战现存的答案。
一个好问题与能否得到正确答案无关。
一个好问题出现时，你一听见就特别想回答，但在问题提出之前不知道自己对此很关心。
一个好问题会创造新的思维领域。
一个好问题重新构造自己的答案。
一个好问题是科学、技术、艺术、政治、商业领域中创新的种子。
一个好问题是探索、设想、猜测，是能带来差异的分岐。
一个好问题处于已知和未知的边缘，既不愚蠢也不显而易见。已知的问题不再是问题，未知的问题实在太多，若过于超前，很多人会不知所云。好问题在已知和未知之间。
一个好问题不能被预测。
一个好问题是机器将要学会的最后一样东西。
一个好问题代表受教育的头脑。
一个好问题能生成许多其他的好问题。
——来自KK《必然》
可以用来思考如何提一个好问题
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
#阮一峰 #话题
清理硬盘时，意外发现浏览器的 Service Worker占了1.4GB空间（图一）。
基本上，网站只要启用该功能，就能往硬盘塞各种乱七八糟的东西，就连那个http://996.icu
Media
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清理硬盘时，意外发现浏览器的 Service Worker占了1.4GB空间（图一）。
基本上，网站只要启用该功能，就能往硬盘塞各种乱七八糟的东西，就连那个http://996.icu
Media
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Developers' Lifes Matter
The name 996.ICU refers to 'Work by 996, sick in ICU', an ironic saying among Chinese programmers, which means that by following the 996 work schedule, you are risking yourself getting into ICU (Intensive Care Unit)
#技术 #程序员 #github
近期沉迷于这本 DDIA。之前在 Hacker News 看到有人推荐，拿来翻了一下立刻就沦陷了。推荐给后端/分布式/大数据方向的码农，且尤其适合于以下场景：
1.已经了解了2-3个数据库或中间件的实现原理，但苦于缺乏一个大的理论框架，无法很好地收纳和理解各种实现上的技术细节；
2.尝试阅读一些分布式/大数据领域的论文，但苦于学术论文繁琐的推导过程，以及缺少与实际应用场景的联系；
能同时兼顾应用领域的实用性和学术方面的严谨性的书少之又少，DDIA 大概就是其中之一。同时，这本书的 References 也是巨型宝库，基本上是一份分布式论文阅读路线图了。
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__工程师分享__
近期沉迷于这本 DDIA。之前在 Hacker News 看到有人推荐，拿来翻了一下立刻就沦陷了。推荐给后端/分布式/大数据方向的码农，且尤其适合于以下场景：
1.已经了解了2-3个数据库或中间件的实现原理，但苦于缺乏一个大的理论框架，无法很好地收纳和理解各种实现上的技术细节；
2.尝试阅读一些分布式/大数据领域的论文，但苦于学术论文繁琐的推导过程，以及缺少与实际应用场景的联系；
能同时兼顾应用领域的实用性和学术方面的严谨性的书少之又少，DDIA 大概就是其中之一。同时，这本书的 References 也是巨型宝库，基本上是一份分布式论文阅读路线图了。
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__工程师分享__
#产品那些事 #产品经理
社交产品除微信外，最近用的比较频繁的算即刻和飞聊了。说下小看法：
社交产品有两点很重要：社交意图；社交压力的缓解，建立关系链后能维护社交圈的联系性、独立性。
独立性指能建立多面人设，突出个性；联系性指能在不同社交圈建立全面人设，突出完整。
微信社交压力的产生，来自好友多而杂，打标签、指定好友可见并不利于我梳理好友关系。于是不再发朋友圈，仅用微信来与部分熟人联系，以及信息获取。
用了即刻小宝藏之后，逐渐从微信朋友圈转移到即刻发动态。但时间久了有粉丝关注，社交压力又产生了：
只敢在即刻发卖美好人设的动态了（这里的人设指你因何内容吸引粉丝而来的人设，如产品经理、手账爱好者等），与此无关的动态不敢乱发，因为你怕打扰关注你的粉丝甚至担心取关。
于是飞聊登场，不卖人设的动态改在飞聊发了。偶尔在兴趣小组发贴，建立多面人设。
兴趣小组多面人设的问题是，不同社交圈过于独立，导致没有联系性。比如我想分享，既想给好友看，又想给一个兴趣小组看，难道要发两遍？
总体还是很看好飞聊，至于为什么不用soul、一罐之类的，在第一步社交意图就卡死了。
以上，纯主观感受，无客观分析。
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__
社交产品除微信外，最近用的比较频繁的算即刻和飞聊了。说下小看法：
社交产品有两点很重要：社交意图；社交压力的缓解，建立关系链后能维护社交圈的联系性、独立性。
独立性指能建立多面人设，突出个性；联系性指能在不同社交圈建立全面人设，突出完整。
微信社交压力的产生，来自好友多而杂，打标签、指定好友可见并不利于我梳理好友关系。于是不再发朋友圈，仅用微信来与部分熟人联系，以及信息获取。
用了即刻小宝藏之后，逐渐从微信朋友圈转移到即刻发动态。但时间久了有粉丝关注，社交压力又产生了：
只敢在即刻发卖美好人设的动态了（这里的人设指你因何内容吸引粉丝而来的人设，如产品经理、手账爱好者等），与此无关的动态不敢乱发，因为你怕打扰关注你的粉丝甚至担心取关。
于是飞聊登场，不卖人设的动态改在飞聊发了。偶尔在兴趣小组发贴，建立多面人设。
兴趣小组多面人设的问题是，不同社交圈过于独立，导致没有联系性。比如我想分享，既想给好友看，又想给一个兴趣小组看，难道要发两遍？
总体还是很看好飞聊，至于为什么不用soul、一罐之类的，在第一步社交意图就卡死了。
以上，纯主观感受，无客观分析。
__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__