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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#职场社畜日常

别在公司放太多东西,等你离职的时候,你还得回来专门再取一次。

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#职场社畜日常

因为这个手机壁纸,今天和合作方、项目方都愉快顺利的有了开场话题,推进迅猛,并让他们觉得我有点东西

我也觉得自己有点东西

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#职场社畜日常

社群运营,之前没人统一运营,散落在销售CSM运营市场各个团队手中。

我花了一周时间聚齐统一命名,整理群历史背景,规范群运营动作,建立SOP,搭建答疑话术库,组建气氛组,运营动作跑起来。

然后哗啦啦退群一大堆人🌚
#职场社畜日常

有个朋友,他因为抑郁,一个人在家里呆了很久,生活和工作都停摆了,朋友也没怎么联系,相比同龄人应该来说各方面(包括人生进度)落了一大截,说出去这会是很丢脸的事吗?我觉得这事还挺少见的吧?

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#职场社畜日常

确实是 太困了太困了😴
大家每天能睡几个小时?

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#职场社畜日常

做过&旁观过太多社群,无论是基于微信还是纯线下组织,我对“拉群”这件事向来是很“悲观”的:哪怕不商业化纯干货分享都是半熟人,甚至你说学习反人性的话那就搞娱乐吧,社群的活跃度和生命周期就摆在那,半死不活的。

真的别折腾,我习惯于拉群对接,那也是从来没有什么大指望的。小群小范围聊几句,大群嘻嘻哈哈自我介绍,很多时候群的生命周期和历史使命就结束了,朋友们有缘再见。

想明白道理就还好,我拉群什么的也没费太多精力,偶尔多费精力的也是乐在其中,拉群动作本事ROI就打正了,没什么期许负担。

越是所谓高价值人群,越是追求效率,社群就越难搞出想象中活跃互动分享气氛来,大家都不傻,都没时间都想潜水。

所以我的规划是不如安安静静做好公告板,单向输出能坚持,能持续有效触达,就已经很不错了。

但即便这么做,背后依然需要强大的内容整合生产能力,要取巧借力(但不抄袭是底线),要专人跟上。
#职场社畜日常

有没有卷王来验证下真假?

望京群众干的漂亮啊

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#职场社畜日常

“你觉得你在学生时期出众的原因是什么?”
愣了下,谦虚了下,追问中还是真实说了下自己的分析。

“那你觉得你为什么在工作阶段没有像学生时期那么出众?”
一秒破防,张口欲言,又沉默好久。最后讷讷地说,可能曾经work的特质虽然还在,但是它们可能没有那么好地match当下的阶段状态;也可能一些当前状态需要的特质,我还有待寻觅和增强。

“以你的资质,你应该比现在做得更好”。
无从招架,无所遁形,因为本就是多少次辗转难眠,反复诘问自己的。以为自己藏匿得很好,不曾想终究是有明眼人看得分外清楚透彻。
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#职场社畜日常

Media
如何向小白解释什么是 SaaS?

看过的最清晰易懂的SaaS解释了,只说软件即服务有点难懂。
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#职场社畜日常

在大厂工作时刻有一种“把自己架上去”的落差。
业内流行什么我就要跟进,汇报靠google专业词汇+大胆。一到落地,发现啥底层服务都不支持。

冷启保量、预测模型、热点挖掘,人人必须拽两句放汇报材料,策略一顶一的业界复杂,干活的时候一盘,连基础上报都没报上、计算服务、中间表啥的都是天级别的,基础画像服务宕机几个月。汇报过当做过。

小厂反而更人间清醒,几斤几两拎的清楚,先快速上最粗暴的策略,不精细,没关系,大部分用户服务好就行,同时把基础数据服务底层搭好,精细化只是时间问题。

大厂艰难,架上去,下不来。
#职场社畜日常

Media
从负债18w的实习生,到年薪百万的合伙人

花了一个月,认认真真的把我从15年实习到现在,欠钱,打工,创业这6年时间的经历,写了下。发现命运好神奇,原本我现在应该是电子厂打工的,或者在农村种地。竟然一路走到了现在,在杭州CBD的办公室,发这个感觉一阵恍惚。

写这个的起源是,我的父母亲人,以及我的好朋友,一直以来都不知道我现在到底在做啥。

我猜他们觉得我可能在杭州搞传销吧哈哈。所以写写我这里年都干了啥,也从来没有跟他们讲过这些事儿,今天写完之后,自我感动了一大鼻子,然后好像也轻松了很多。也算是和自己和解。

抱怨时代,羡慕出身,嫉妒富人,是怂人做的没用的事。

保持好奇,感恩父母,用力赚钱,是我们唯一能做的事。

也许这是最坏的时代,但也是我们最好的时代。唯有靠谱,真诚,不服气叭
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#职场社畜日常

为啥最近这份文档超级火🔥?人均传阅的节奏啊。因为是飞书出品?

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#职场社畜日常

每天最朴素的愿望:按时下班以及下了班就当我“死”了叭😤

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