#职场社畜日常
微信好可怕
微信出了一个腾讯惠聚的电商小程序，这个小程序彻底打通了各个品牌的小程序。从浏览商品到购物，都在小程序中完成。
并且下单后，会提示加企业微信，这又时在做私域流量/社群电商。
接下来，视频号直播卖货——导流到腾讯惠聚完成下单——导流到社群进行私域流量运营。
总结：有流量就有话语权
张小龙真牛......
https://cdn.jellow.site/FuG_QMtR81ynEHaaeSxKHY1CJ1gVv2.png
微信好可怕
微信出了一个腾讯惠聚的电商小程序，这个小程序彻底打通了各个品牌的小程序。从浏览商品到购物，都在小程序中完成。
并且下单后，会提示加企业微信，这又时在做私域流量/社群电商。
接下来，视频号直播卖货——导流到腾讯惠聚完成下单——导流到社群进行私域流量运营。
总结：有流量就有话语权
张小龙真牛......
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#职场社畜日常
非常非常热爱游戏的朋友，做过社群运营的朋友
有过KOL管理经历的朋友，想加入腾讯的朋友
赶紧联系我好吗！简历直接内推负责人，我还能帮你修改简历，让你更适合这个岗位。
部门不卷，导师nice，食堂还可以！
https://cdn.jellow.site/Fg9ssCvrYF-p1FJJVXmc0F4PhWHdv2.jpg
非常非常热爱游戏的朋友，做过社群运营的朋友
有过KOL管理经历的朋友，想加入腾讯的朋友
赶紧联系我好吗！简历直接内推负责人，我还能帮你修改简历，让你更适合这个岗位。
部门不卷，导师nice，食堂还可以！
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#职场社畜日常
出差定不到房间了，定了个圆床房，我想直接睡车里算了。。。。。。。。。
https://cdn.jellow.site/FoDMwwROKE7Vwmdag3eFqEoPBYIYv2.jpeg
出差定不到房间了，定了个圆床房，我想直接睡车里算了。。。。。。。。。
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🥰1
#职场社畜日常
最近发现美团投放了一批新共享单车，还车改成必须手机操作，对用户来说避免忘了在车旁边锁车。对美团来说，1次骑车需要2次打开APP，又多了1次广告推送机会
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最近发现美团投放了一批新共享单车，还车改成必须手机操作，对用户来说避免忘了在车旁边锁车。对美团来说，1次骑车需要2次打开APP，又多了1次广告推送机会
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#职场社畜日常
上午和云哥（我的X2老板）过产品规划，云哥说了一个观点我深以为然。
☁️：“我觉得产品最核心的是要认清问题”
👨🏻💻：“整体的逻辑性是不是更重要一点？”
☁️：“我觉得大家写东西肯定都是有逻辑的，尤其是你们产品在写材料的时候。我看你们写的东西，基本的逻辑都是有的。”
👨🏻💻：“都有，但是逻辑越清晰肯定越好”
☁️：“但我觉得核心还是在于解决问题，解决问题的前提是对问题有充分的认识，不然你再有逻辑，做了100个需求，也只是可能看起来比较勤奋罢了。”
👨🏻💻：“嗯。”
☁️：“在美团勤奋的人比我们想的多得多，能看清楚问题的人没那么多。加班是很容易，真正有产出比较难，因为在调研问题的时候在别人看来是没有产出的，真正落在wiki里的PRD和上线的功能在别人眼中才算产出，但我不太关心你做了多少需求，我希望我以后问你一个需求的时候，你能重点告诉我这个需求为什么做，解决了什么问题，而不是告诉我你的方案是什么。我相信你的方案是没问题的，我们多看看问题本身。”
上午和云哥（我的X2老板）过产品规划，云哥说了一个观点我深以为然。
☁️：“我觉得产品最核心的是要认清问题”
👨🏻💻：“整体的逻辑性是不是更重要一点？”
☁️：“我觉得大家写东西肯定都是有逻辑的，尤其是你们产品在写材料的时候。我看你们写的东西，基本的逻辑都是有的。”
👨🏻💻：“都有，但是逻辑越清晰肯定越好”
☁️：“但我觉得核心还是在于解决问题，解决问题的前提是对问题有充分的认识，不然你再有逻辑，做了100个需求，也只是可能看起来比较勤奋罢了。”
👨🏻💻：“嗯。”
☁️：“在美团勤奋的人比我们想的多得多，能看清楚问题的人没那么多。加班是很容易，真正有产出比较难，因为在调研问题的时候在别人看来是没有产出的，真正落在wiki里的PRD和上线的功能在别人眼中才算产出，但我不太关心你做了多少需求，我希望我以后问你一个需求的时候，你能重点告诉我这个需求为什么做，解决了什么问题，而不是告诉我你的方案是什么。我相信你的方案是没问题的，我们多看看问题本身。”
#职场社畜日常
社群变现模式：
1群费
2培训
3投资优秀的店铺或者优秀的操盘手占股份；
营销老王估计最多只能干到第二条
重点说一下刘思毅 群响vs刀姐
群响找到了做会员的第三条增长曲线，也就是投资，他们最擅长的是群费，但不擅长培训，特别是高质量的培训。群费的基数在哪里，所以容易裂变，但不能要脸。
第一层刀姐比不过刘思毅
第二层 刘思毅比不过刀姐
第三层，刀姐比不过刘思毅
刀姐有文人的保守性（要脸） 长期主义确实让他收受益，但是，缺乏创造性；
就是 大品牌，顶级品牌是不会跟刘思毅长期玩的，但会跟刀姐长期玩；
刘思毅追风口属性太强了，就是什么有流量就往上凑，比如那个长的得看上去就很恶心的 蒋辉，他们也会一起做流量裂变；
不过如果加上投资，就不一样了，投资就是追逐利益，就是风口，每年都会有机会，每个领域都有优秀操盘手，操盘手会过期，资本要退出，但是有限的风口，钱赚到了。
长期的追逐风口，把本来不稳定的，利用投资变的稳定，吃掉大部分机会；
机会是不确定，但是发现机会，追逐机会的平台是确定的
社群变现模式：
1群费
2培训
3投资优秀的店铺或者优秀的操盘手占股份；
营销老王估计最多只能干到第二条
重点说一下刘思毅 群响vs刀姐
群响找到了做会员的第三条增长曲线，也就是投资，他们最擅长的是群费，但不擅长培训，特别是高质量的培训。群费的基数在哪里，所以容易裂变，但不能要脸。
第一层刀姐比不过刘思毅
第二层 刘思毅比不过刀姐
第三层，刀姐比不过刘思毅
刀姐有文人的保守性（要脸） 长期主义确实让他收受益，但是，缺乏创造性；
就是 大品牌，顶级品牌是不会跟刘思毅长期玩的，但会跟刀姐长期玩；
刘思毅追风口属性太强了，就是什么有流量就往上凑，比如那个长的得看上去就很恶心的 蒋辉，他们也会一起做流量裂变；
不过如果加上投资，就不一样了，投资就是追逐利益，就是风口，每年都会有机会，每个领域都有优秀操盘手，操盘手会过期，资本要退出，但是有限的风口，钱赚到了。
长期的追逐风口，把本来不稳定的，利用投资变的稳定，吃掉大部分机会；
机会是不确定，但是发现机会，追逐机会的平台是确定的