#职场社畜日常
消费者营销传播路径的演变
追溯一下:
最早是1898年美国刘易斯提出的传统AIDMA营销法则(Attention关注 -> Interest兴趣 -> Desire渴望 -> Memory记忆 -> Action购买);
然后是日本电通提出的AISAS(Attention—注意,Interest—兴趣,Search—搜索,Action—行动,Share—分享)理论;
阿里巴巴说是自己总结的AIPL模型
最后在小红书上完善了这个AI SAS模型
但是,这些理论脱离产品本身的价值和赋予用户的附加值就是无用的,有时会被反噬。
认同:“靠内容平台烧钱驱动消费品增长模式很快就要结束” !
https://cdn.jellow.site/FtITG00gD8D9fx37gHB2XbrfMlobv2.jpg
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阿里巴巴说是自己总结的AIPL模型
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#职场社畜日常
新一代侧重工作效率的浏览器大战又要开始了?
- workspace
- 整合 todo
- 协作
- 分屏
https://sigmaos.com/
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Sigmaos
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#职场社畜日常
刀法正在寻找「会员合伙人」(全职,base上海!),如果您带过一支强兵,擅长私域搭建,热衷搞事情和攒局,是个热心的主儿,同时对刀法对会员足够了解足够热爱,欢迎大家推荐/自荐,成功入职都会有10000!🧧
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#职场社畜日常
昨天下午开了产品从业三年以来最尴尬的一次会议。是一个产品方案讨论会,研发leader临时要求参加,果不其然在会议过半的时候开始强力质问业务场景为什么不够清晰,这些都没说明白,怎么保证产品做出来会不会没人用。
作为一款中台产品,在老板和其他中台和运营团队内卷到近乎开战的情况下,业务场景确实不够明朗。他们都是潜在业务方,但由于双方的老板卷得你死我活,他们大概率不会用我们的产品。老板说我们自己建个系统自闭环,可影子还没见着。我被怼得哑口无言,出现了长达一分钟的沉默,被参会的同事事后表示“场面尴尬得抠出两层楼”。
而leader是个万事都要求“你写个文档给研发解释一下”的人,在会议上全程没有发言,只是在IM上留言说“要不你画完交互图再跟研发讲方案”。事后又表示“你把文档完善一下”,在我表示会上讲的东西得不到认可,写下来也没用后,他坚持“你写一下,我来补充吧”。
记入职四个月以来的第一次崩溃。
昨天下午开了产品从业三年以来最尴尬的一次会议。是一个产品方案讨论会,研发leader临时要求参加,果不其然在会议过半的时候开始强力质问业务场景为什么不够清晰,这些都没说明白,怎么保证产品做出来会不会没人用。
作为一款中台产品,在老板和其他中台和运营团队内卷到近乎开战的情况下,业务场景确实不够明朗。他们都是潜在业务方,但由于双方的老板卷得你死我活,他们大概率不会用我们的产品。老板说我们自己建个系统自闭环,可影子还没见着。我被怼得哑口无言,出现了长达一分钟的沉默,被参会的同事事后表示“场面尴尬得抠出两层楼”。
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每天默念:不要把情绪带到工作中🙃
来,一人分享一件开心事,大家一起开心开心吧!
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体育垂直/社区社交App原型rp文件axure源文件(附源文件下载)
Axure社区产品app原型通用版+prd通用产品需求文档+产品结构+社区产品
体育垂直类社区类型定位,以服务社区用户为核心来分析功能,产品能够给用户带来什么,能帮助用户解决什么。主要功能新闻资讯、购物贴、交友互动、社区活动、社区圈子等,功能对用户有价值,可以让人们更好的体验生活、享受生活。
百度贴吧,天涯,猫扑,豆瓣,知乎等都可以算得上社区,也是以前社区类的主流。近到近年来流行的“猫呼”“朋友”“有记”、“绿洲”“Soul”“积目”“赫兹”、“即刻”等。
现分享体育垂直/社区社交App原型部分原型截图。
部分原型截图如下
更多原型见源文件
https://axurehub.com/1265.html
Axure社区产品app原型通用版+prd通用产品需求文档+产品结构+社区产品
体育垂直类社区类型定位,以服务社区用户为核心来分析功能,产品能够给用户带来什么,能帮助用户解决什么。主要功能新闻资讯、购物贴、交友互动、社区活动、社区圈子等,功能对用户有价值,可以让人们更好的体验生活、享受生活。
百度贴吧,天涯,猫扑,豆瓣,知乎等都可以算得上社区,也是以前社区类的主流。近到近年来流行的“猫呼”“朋友”“有记”、“绿洲”“Soul”“积目”“赫兹”、“即刻”等。
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