#职场社畜日常

这是对用户有多深的洞察

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#职场社畜日常

打了一百来字关于投放的吐槽和委委屈屈
最后一个个字地摁回车删掉了
发现很多事都是想的容易做起来真的是555太难了

#职场社畜日常

一个非常非常直观的感受。
公众号做了大概一年多才有商务合作，抖音认真做了五天就有一些合作/mcn邀约了。
这世界变快好多啊，怪不得大家都浮躁焦虑呢。

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#职场社畜日常

通话录音这个真是自我保护必备的功能
当你想录音时候你会直接懵逼的
而且录音的时机很可贵的
谨慎购买苹果

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#职场社畜日常

领导刚刚在周会上宣布了她要离职的消息
我靠太突然了，差点没忍住笑出来
赶紧把嘴捂住🤣

#职场社畜日常

做飞书之前，字节跳动内部有一段时间是IM、文档分别用不同的系统。然后就出现了什么问题呢？由于IM和文档的两个系统无法打通，每次在IM里发送文档的时候，对方都没有文档权限，就不得不手动索要。在大群里面，动辄就是几百人在要权限，搞得文档作者非常抓狂。
飞书“文档权限与群打通”的功能应运而生。当你把一个飞书文档发到飞书群，群成员可以自动获取阅读权限，你也可以在群里给他们开编辑权限；如果你不小心发错了文档，把消息撤回后，文档权限也会一并撤回，便捷又安全。Media
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#职场社畜日常

今日份分享：“对社群的理解”

社群就是做圈层，为一群共同需求场景的人提供价值。

社群的价值观在一开始就被社群创建者注入了，后来者是很难改变社群创者的地位。除非后来者有很强的利益驱动，但我认为这种改变也是暂时的，而是弱于创建者当初的初心，只是我们需要把这个初心通过商业化的方式做到服务精细化。这就要求社群创建者务必要提升自己的赋能效率而非影响力。

影响力是很虚无的东西，你认识什么人，你跟谁有关系，这些都没有用，有用的是能给社群提供具体的解决问题的能力输出。让圈层的伙伴在里面能不断的成长，社群要有规则，有底线。

最讨厌的是做社群裂变的人，远离！

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这个在线工具真的好方便！
https://www.qtool.net

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工作上追求做得多还是做得好？
当然，标准答案都是要做得“又多又好”，但是在必须取舍的时候，我可能会觉得做得好比做得多要重要一些。
从功利的角度而言，人对事情的印象和观感是通过远超水准的突破点去记忆的。如果你做了很多事，但是每件事的产出质量都没有搞出水准线，让leader、mentor或者同事，觉得“眼前一亮”。那他们对你的印象就只能是“挺忙的”，甚至“看着忙，但不知道搞了啥”。
当然，有时候大家没法对事情和项目挑挑拣拣，有可能就是要多线并举，那就尽量保证所有事项都在及格线上（不至于突破下限，让大家有“糟糕”的记忆点吗），同时尽量专注一个最核心最有价值的点，去尽量突破。
P.S. 尤其新人同学，可能上来会有很多小小细碎的需求。我刚入职的时候也是，一写周报月报，跟进了十来个小需求，leader说你这不行，收一收，要有重点。

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#职场社畜日常

换个角度想，假设菜谱对于买菜有决策帮助，那下厨房就应该是最大的生鲜电商。结果事与愿违，万事万物，都要相信顺序的重要性。

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#职场社畜日常

就想说个想法
我是985研究生毕业，在互联网做产品，
认识一个做酒吧的，他和他哥哥都在做酒吧（管理那些我也不懂）一开始我总觉得这工作不靠谱，怎么怎么样
那天聊天随口说了句“当时没有接受保送，结果现在做酒吧了”然后他说其实做酒吧来钱很快
我当时忽然觉得，我为什么、有什么好有优越感的，我也只不过是打工的，别人也在努力工作虽然看起来不靠谱但是也需要能力也许比我好得多，我虽然上了那么多学按部就班跟所有学生一样在人才市场浮沉，实在是没有什么好有优越感的。
要时时谨记谦逊，可以根据事实去判断，但不要事先就戴上有色眼镜

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#职场社畜日常

救救孩子
公司有蟑螂，跑到键盘里，每天喷消毒水都没用，该如何是好？？

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#职场社畜日常

保洁阿姨清扫完之后在家里的桌子上留下了这张纸条：如果不满意的话，可以及时告诉她，打电话让她返工。如果满意的话请给个好评。
之前的阿姨都是发短信或者打电话问能否给个好评，虽然能理解，但是还是会觉得有点点被打扰。“小纸条”这种形式觉得还挺可爱和克制的。尤其想了想自己似乎很久都没有接触到手写的内容（除了签名），莫名还觉得很有诚意。

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#职场社畜日常

接上条。我还是坚持觉得这事儿行业里每个人都得反思。

我们都可能没做过qj这么过分的事，但顺从一个荤段子，顺从陪酒得有女性的举动，都是在给坏人打辅助。

我自己曾经也是傻逼，五六年前在大厂也遇到过破冰游戏，也无聊地参与过。现在我知道我也是雪花。

但如果这次人人都觉得自己还是圣母，之后依然觉得除了qj不能做别的配合下无所谓，那下次这类事情一定会重演。

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#职场社畜日常

Apple Pay充值交通卡在输入金额时，会提供一个相应的金额选项使充值后卡内余额为整十数👀

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#职场社畜日常

开发”你不需要知道、文档我来写”
我“那我需要做什么”
开发“你只需要承担责任就好”
我哭了

#职场社畜日常

刚看了腾讯一个有趣的消息
感觉这个是完全可以作为腾讯的一次正面公关事件来处理
1.实习生敢于和大领导沟通职场热点新闻且得到总裁回复，表明腾讯反馈渠道透明且无障碍
2.总裁回应表明和阿里文化不一样，顺便打了一下阿里的脸

只不过实习生口气实在不妥，让人关注点都在这个实习生没有礼貌上了…


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#职场社畜日常

我好尴尬啊！
有个新入职的员工把我微信删了，我没法给他办注册证的转注，我决定打电话质问他！
结果这个员工留错电话了，9写成了8，我打给了一个陌生的无辜群众，还质问人家为什么删了我的微信。

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#职场社畜日常

创业初期什么东西最值得花钱

答案：人才

选了对的人，能从各个层面帮你节约时间和金钱，能从各种意义帮你做大做强。

而很多创始人，宁愿把钱花在漫无目的的模式testing/外部consulting，也不愿意花在高薪招一个in-house的head🤷‍♀️ 究其本质，可能是对自己看人不自信吧。

#我的MKT感悟

#职场社畜日常

现实社会里，你用真名说假话。
虚拟社会里，你用假名说真话。