2026年智能眼镜市场份额来了🤡
第一季度中国市场小米以 28% 的份额位居第一
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Apple涨价 山姆还没调整价格🤡
代购已经把 Apple产品库存清了
提示补货中了？
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张朝阳给年轻人的四个建议。
在刷抖音刷到的，我个人觉得是非常认真，非常诚恳的建议，故而记录下来，也分享出来。
1、不要负债。
管理好自己的现金流，不要负债，因为负债会给人带来压力，只有不负债一身轻的时候才会去思考人生方向，思考要做什么事成为什么人。
2、对事的兴奋度。
什么是兴奋度，很多人做事经常会拖延，明日复明日，最后把事情从重要不紧急拖到重要又紧急。那为什么会拖延，很多时候是因为背后有不熟悉的，未知的，或者需要我们去做一个困难的决策之类的。心理学上有个小方法是，你放下这个事出去走走，散散步之类的，然后你在脑海中去过这个事，怎么过？你先问出一些问，ask way 。绝大多数时候，能问出问意味着可以找到答案或者知道去哪里找到答案。当你在问的过程中，你的脑神经就热起来了，你的兴奋度就起来了，随着事情在脑海中演练变得熟悉起来，你就开始迫不及待的想要去做了。
3、28 原则
解决了怎么提高兴奋度后，还要防止自己过度完美化。很多人知道 28 原则，但是很多人又会陷入完美主义，总觉得事情一定要想完美了再去做。不是的，也不要这样去做，把事情做到 80% 已经足够了，因为当你有了完美主义后，它就大概率会给你带来更多的负面反馈。阻碍你去完成更多的事，甚至打击你的自信心。
4、互联网经济
这代人是互联网本土人，是最懂互联网的人，并且互联网经济是一个绝对的民营经济，民间经济，年轻人一定要去互联网上做事。

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#出海运营秘籍👉@yunying23

做生财同城群的策划，大概是最近最耗脑细胞的事情了。

感谢戴巍哥给的启发和灵感，用星星之火这个词，击中了最重要的事情。

重要的不是机制，重要的是背后的趋势，线下是趋势，活人感是趋势，信任是趋势，

我们如何在趋势中结成一种紧密的网，跟自己同城的伙伴多见面，用成就他人的方式成就自己，成为一个能够点亮别人的能量节点。

又累又辛苦又激动又忐忑，很多人跟我说过过去遇到的困难，但不重要，困难不重要，迷茫不重要，坎坷不重要。

重要的是我想把这件事做成。

突然意识到：为什么越来越多的人说，愿力比心力重要，心力比能力重要。

新一轮 625亿元国补资金来了 🤑
智能眼镜智能穿戴设备也可以的呀
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卧槽！这套 ruoyi 养活了多少外包公司？！
最近验收的几个外包项目，
全是拿这套生态做的😂

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2026胡润中国十大独角兽🦄
小红书排第四🤡有点东西
作为新晋的DeepSeek排第五
看了这个榜单规则：全球成立于2000年之后、价值10亿美元以上的非上市公司
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雅思托福AI写作批改工具

腾讯的 Agent Mail 内测中 大家注册了 吗
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存储没涨价那会 苹果的内存就是金子做的了
现在存储涨价，库克就把矛头转移到厂商了🤡
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一直在用的最好的看美股的网站就是 Perplexity Finance：https://www.perplexity.ai/finance/
很多人之前推荐过是因为有 Comet 浏览器的佣金，但是这个网站我几个月之前就一直在用，不需要注册直接用。
除了基本信息还有每天涨跌的摘要，双方观点，最近的新闻，财报解读等等，最近还出了一个 Holder 的新功能，可以看大股东都有谁，并且他持有什么股票，比如这个：https://www.perplexity.ai/finance/politicians/18f9fc95-4661-444e-99f5-99d3778e0c31
就可以看 Nancy Pelosi 的持股情况，非常方便也很强大，可以很好的帮助大家参看。

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有幸听了清华姚班的毕业分享。

有幸听了清华大学交叉信息学院的毕业分享。

广为人知的姚班，就诞生在这个学院里。我自己看完特别有感触，言之有物。

姚期智教授是清华姚班的发起人，他反复提到未来的五年会和之前的十年、二十年非常不一样。

所以我们应该提醒自己，不要老用过去的逻辑去思考未来即将会发生的事情。

还有国内知名 AI 创业公司的董事长印奇，作为校友代表，也分享了他这些年在创业过程中的感触。

我最受触动的就是他说时间会奖励那些做难而正确的事的人。

这篇是我的笔记，本来是发给公司同事的。结果大家看了说有启发，我就改了改，也同步到这里。

姚期智教授反复讲了一个观点，未来的五年跟之前会非常不一样。我估摸着这句话他至少说了三四次。

我最近也在想这个话题。AI 从 ChatGPT 爆发算起，到现在满打满算也没几年。但已经有很多事的逻辑发生了变化。

远的不说，就说 Coding。程序员的工作方式已经彻底变了。昨天还和我一个同学聊，他说现在没 AI 的话，自己都不会写代码了。还有像我经常写文章，有了 AI 之后，日产量大概是之前的 5 倍。

就像这篇笔记，听完之后，我迅速用语音把想法说出来，再交给 AI 润色。大量细碎的活儿就省掉了。

这些活儿之前做起来也没什么价值感，现在交给 AI 刚刚好。

马斯克也说过类似的观点，他说不要用过去的惯性思维方式思考接下来几年会发生的事情。

我觉得我们要知道自己正处在近几十年最重要的一次变化当中。就像改革开放刚开始那几年，回头看，遍地都是机会。

我爸就经常后悔，说当时要是能把握住就好了。但这都是马后炮。

真正厉害的人，是在当时就能敏锐地意识到，这不是一阵风，而是整个时代在转向。AI 也是如此。

姚教授说，我们需要意识到，过去积累的很多技能，可能在接下来五年里有可能会失效。

这一点我理解，像一个好程序员的定义和之前已经不一样了。判断力依然重要，但纯粹写代码的能力，确实没那么值钱了。

他的意思是，千万不要用之前的默认路径，去思考接下来五年的事情。

当然，没有人能想象未来五年世界会变成什么样子。唯一可靠的就是保持独立思考，通过思考去判断自己认为正确的事情，不要被互联网上的信息投喂，变成一个人云亦云的人。

还有一句话让我特别触动。姚教授讲，一个人只有能够控制自己的环境，才不会变成环境的牺牲者。

这让我想起另一句话，人是环境的反应器。最早好像是从微信创始人张小龙那里听到的。

这些年我越来越觉得，环境对人的影响太大了。以前我可能觉得环境的影响只有 20%、30%，觉得自己可以出淤泥而不染。

但现在我倾向于认为，环境对一个人的影响可能有 90%，甚至更多。

所以要主动去控制自己的环境，选择自己的环境，保持独立思考。

姚教授也邀请了印奇作为 2010 届的校友代表分享他的经验。印奇确实很厉害，毕业之后就创立了旷视科技。

现在同时担任千里科技和阶跃星辰的董事长，在 AI 领域已经创业 15 年了。

最近我在用的模型 Step 3.7 Flash 就是他们公司的。

印奇的分享也很精彩。但我觉得最有分量的话，是他在最开始就说的，做难而正确的事（大致意思）。

这句话我也把它贴在公司的墙上，每天抬头就能看到，用来提醒自己。

说来惭愧，我是后知后觉的，这几年才慢慢意识到这几个字的分量。

甚至第一次听到这句话的时候还抬杠，为什么不去做简单而正确的事？非得做难的吗？

后来慢慢发现，无论减肥也好，创业也好，过日子也好，当面临选择的时候，那个正确的答案往往就是最难的那个。

一个人能不能长此以往地做难而正确的事，拉长到时间维度来看，就是个很重要的分水岭。

做难而正确的事，完整的表达应该是要做现在看起来难，甚至可能损失短期利益，但长期看一定正确的那些事。

印奇举了自己的例子。他毕业那会正赶上移动互联网浪潮，五道口几乎每个人都在开发 APP，随便拿个 BP 就能融资。

但他们在姚班期间就对 AI 这个方向很感兴趣，所以早早就笃定了这条路。

问题在于，当时的 AI 几乎谈不上产业形态。技术还在早期，应用很少，市场也没有共识，投资人更多是在观望。

所以创业早期融资也并不顺利。早期拿到第一笔钱，甚至是把项目包装成用新的交互方式做移动应用，让外界更容易理解它在做什么。

不过，他们并没有因为难而改变方向，只是表达换了一种更容易被投资人接受的方式。

现在回头看会觉得路径很清晰，但在当时，它意味着不确定的时间成本，以及持续投入但看不到回报的压力。

我理解印奇在讲这段经历时，更想强调的其实是，在很多关键选择上，重要的是在不确定里能不能坚持做难而正确的事情。

所谓难而正确，大概就是在短期没有确定性的时候，仍然愿意把时间放在长期可能成立的事情上。

我不知道别人怎么想这句话。但同一句话在人生不同的阶段听到，感触确实完全不一样。十多年前刚毕业的时候，悟性不深，听到什么难而正确的事，就觉得是鸡汤。

但现在自己在创业，每天面临不同的选择，我经常扪心自问：做这个选择到底是因为惧怕某种困难？是贪图了一条简单的路径？还是说这个方向确实是对的，只是因为它难？

独处的时候，我经常会这样拷问自己。

这两天高考成绩刚出来。昨天晚上我还在跟亲戚家孩子沟通志愿的问题，也跟他提到了这个。

可能有点端着了，但我确实觉得，这么多年来自己最大的感触就是应该去做难而正确的事。

报志愿不会决定谁的一生，但还是一个比较重要的节点。如果内心已经有喜欢的方向，就应该去选择那个方向。

拉长时间维度来看，一个人在自己相对喜欢和擅长的事情上面深耕五年、十年，一定能做出来成绩。

我们老家有煤矿。我就跟表妹说，去煤矿上班也是一种选择，可能稳定。

但应该想一想，到底喜欢这件事吗？如果不喜欢，其实就是在做一个简单而错误的决策。

这些话我不确定每个人都能听进去。但我相信，同一句话在不同的人生阶段去看，分量不一样。

我也把印奇的分享推荐给了他。印奇比我成功太多了，他来说这些话，分量也比我重得多。