昨晚改了一下 Github Action Workflow 中构建 macos 应用的配置，增加了应用签名的配置，结果在苹果公证这步卡了一个多小时，手动取消重跑后，发现免费额度用完了。

最近和杭州的网红、短剧团队交流，有个扎心体会：
我们互联网人常有一种“知识优越感”，看不上简单粗暴的流量玩法。但实际有这种心态的人是做不来流量市场的。
可能是互联网的产品运营大多建立在逻辑、数据和可复用的方法论上。
而杭州的网红、短剧等流量玩法，更像一个混沌系统。没有永恒不变的规则，其核心能力是在不确定性中快速试错。这更像是一种“直觉”、“网感”。
这种从混沌中摸清门道的能力，本质上是一种高强度的市场洞察和用户共情能力。而不是低级的“流量搬运工”。
所以收起偏见，保持敬畏。或许我们自己也需要下场体会如何做流量

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推荐一个开源项目，各种tvbox 订阅文件整理
https://github.com/qist/tvbox

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鼓励贷款买AI ？🤡
@https1024

不得不懂的办公室生存法则！！！

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笑死，不愧是孙割
b.ai昨天说minimax模型免费7天
看官网做的还不错就去搞了一个体验一下
然后搞笑的来了
上下文经常爆，爆到compact都用不了的情况
今天晚上测试了一下
好嘛75k上下文
#AI的神奇用法

汉坤可能是今天在科技领域品牌力最强的律所。我们做不少AI科技公司的项目，经常见到或者听到汉坤，要么是对家中国律师，要么是客户常法，或者是知产律师。

和一位AI领域的客户吃饭，他唯一知道的中国律所就是汉坤。他问我，你们和汉坤相比优势是什么？我说，我们不好评价同行，不过不妨碍你们找汉坤做常法，同时还找我们做了两年的事情。

我们团队和大律所相比，区别还挺明显的。规模小，一体化，思维灵活，重视对长期合规趋势的研判，强调在美国的落地。特别我们做纯中国境内的项目很少，90%以上的业务都是美国业务，包括红圈所在内的中国律所更多的是我们的客户，而不是竞争对手。

这也让我们做事情的时候没什么包袱。我们从2024年就开始建议AI公司不要采取红筹架构，主要原因当然是我们对我们的判断足够自信，部分也是因为我们根本没有、也不想卷搭红筹这种成熟业务。

说回汉坤，这家律所非常神奇，2004年才设立，比金君中等红圈所晚了十几年。外媒第一次评红圈所的时候，没有把汉坤评进去。今天都还有人问汉坤是不是红圈所。到了今天，我相信这个问题对汉坤来讲已经不重要了。它的声誉规模业绩，都不逊于顶级的红圈所。

特别是汉坤设立的时候，赶上了互联网时代，汉坤服务很多TMT公司，后来又跟着服务很多基金（特别是美元基金）。到了今天，汉坤在AI和科技领域的曝光度绝对是第一梯队的，海外的拓展也非常迅速。

这种跟随时代调整律所战略，勇于投入资源的做法，是值得我们每个律师借鉴的。

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这是哪个大善人做的免费网站啊？https://cobalt.tools/
之前一直在用 raycast扩展 / Downie 下载视频，但是这个 Cobalt 真的太棒了吧，几乎支持现在所有主流的视频网站，连小红书都有，还可以单独下载音频，配置也很丰富，真的是相见恨晚，每次发现这种免费网站，都对伟大的开发者多一份敬意。
看看它们网站的 motivation，真的伟大：
cobalt was created for public benefit, to protect people from ads and malware pushed by its alternatives. we believe that the best software is safe, open, and accessible.
而且是开源的，自己运行这个服务也很容易：
https://github.com/imputnet/cobalt/blob/main/docs/run-an-instance.md

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