#职场社畜日常

大概这就是为什么要“长期有耐心”吧

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以“绿洲”为例,讲讲怎样分析一款产品

看纯银分析绿洲的方式，它指出：

做产品分析的时候，重要的是关注用户在产品中的行为，而不是关注产品设计。因为只有用户行为，才能准确的展示产品设计达到的效果。

换言之，产品设计是x，而用户行为是y，而我们要学习的产品规律是在x和y之间建立联系。而不考虑y的情况下，只看x是没有意义的。

对于绿洲这样一款内容社区型产品，纯银观察的核心用户行为是内容特性，而对内容特性的观察从两个视角切入：

【视角一】最容易被用户消费到的内容是什么特性以及内容的供给量：
1. 推荐话题的情况
2. 搜索行为的情况
3. 发现页每个tab的抽样

【视角二】几类核心用户的内容供给情况。在这个设计中，纯银选择的是明星、kol和普通用户：
1. 抽样10个明星与微博同一人对比
2. 抽样10个kol舆微博同一人的对比
3. 抽样100普通用户的内容
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如何穿越“增长迷茫期”？关于增长的三个致命增长错误

细读10分钟，可能绕过很多运营的深坑
其中就有：
1.专注于路径，而非专注需求
2.拼命内卷，而非找新机会点
3.做的都对，但都没有做到100%
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早！被拖薪第二十三天。

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恍恍惚惚一上午，只想赶紧睡个午觉，大家今天上班困吗😪

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又来了。
给重新打印了换上了。
办公室里甚至还要挂横幅标语。
窒息。

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互联网人尤其产品经理说「本质」说太多了，今天跟一个前辈聊天，觉得确实对「本质」得有更多敬畏。

本质哪有那么容易获得。今天说产品的本质是A，明天改说应该是B，后来说原来本质是C。这哪是本质，这是蒙题吧。

少说本质，从今天做起。

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这个被封的图案就很有灵性了

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老子不是做培训的！ | 我的创业笔记 02

第二篇更新
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相机可以只有一个 但墨超🕶️必须多
毕竟最紧要要型😎

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审美这种东西是有时效性的。

刚工作的时候，特别欣赏女强人，尤其跟她们交手时候带来的酣畅和痛快，感叹她们令人惊叹的面面俱到和周密。

后来见多了女强人，发现她们过于无聊。现在我发现我对好书法、会画画，出口成章、温柔似水的异性没有抵抗力，仿佛她们有很高的修行和心性，哪怕长得不好看也没关系。

这与我学生时代的审美是一致的。

我们公司新来的女法务，写的一手好字，话还少，据说周末在家，会用一下午时间写字和画画，这种花时间全神贯注干一件事的定力，听起来就很迷人。

上班的时候偶尔总忍不住多看两眼。

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隐形眼镜上标有123好辨别正反面

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还是不能忘记学习，坚持✊输出

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流量都是浮云，只是入口。后面的业务承接，是否能带来更高的价值，和能让自己不断有复利产生的反馈循环，才是重点。

你一直在做入口的话，就不停只是拉新，流失，拉新，流失。浮华过后，什么都留不下。

但如果你做的是留存复购，并拥有数据反馈能让你更优于竞品优化的速度，积累口碑从而沉淀品牌和推荐，那就会形成正反馈和复利。接着你只需要一点点流量的加持，就可以快速扩散，不再焦虑。

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在线求助，这种情况下我可以做完今天提出不做了，有工资发放吗？
实际上班七个工作日今天满，由于文员的日期写错了写的是明天才满，这种情况下如果他不发放工资可以劳动局告吗？

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杀了我，就现在。

酒店没房，把我订的单间升成了家庭房。

果然是只有猛男才会住的房间。

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知道数据有什么好处吗？能让你和对方就一个问题产生分歧的时候，拿出最有底气的理由给出判断，做一个移动数据库的快乐逐渐体会到。

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Spotify也做了“一起听”的功能，是愿意为之充会员的一种体验，原因和clubhouse一样：「好朋友都在玩」。
整体的体验非常像大家一起唱卡拉OK，有人是点歌王，有人是金曲王，有人是捣乱王，暗中希望自己的音乐品味受到认可，想把好听的歌安利给全世界，或者是躲在房里暗中观察，大家共享一个“房间”，不仅仅是音乐的房间。
相较于其他“一起听”的荷尔蒙味儿，Spotify属于把社交玩儿明白了。

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高德 真有你的

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88会员节预热，忙成狗🐶！尼玛浦东有疫情了😷

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