玩OpenClaw必备：
Claude出品技能完整指南中文版
——打包为一个简单文件夹——用于教会 Claude 如何处理特定任务或工作流。
技能是根据你的具体需求自定义 Claude 最强大的方式之一。
你无需在每次对中重复说明偏好、流程和领域专业知识，只需教会 Claude 一次，即可长期受益。
当你拥有可重复的工作流时，技能会发挥强大作用：根据需求文档生成前端设计、以固定方法论开展研究、创建符合团队风格指南的文档，或编排多步骤流程。技能可与 Claude 内置能力（如代码执行、文档创建）良好配合。
对于构建 MCP 集成的开发者，技能能将原始工具访问转化为可靠、优化的工作流。
本指南涵盖构建高效技能的全部知识——从规划、结构到测试与分发。无论你为自己、团队还是社区构建技能，都能获得实用模式与真实案例。
技能结构的技术要求与最佳实践
- 独立技能与 MCP 增强工作流的设计模式
- 跨用例有效的通用模式
- 技能的测试、迭代与分发方法
希望 Claude 稳定遵循特定工作流的开发者
- 希望 Claude 遵循特定工作流的高阶用户
- 希望在组织内标准化 Claude 使用方式的团队
https://drive.google.com/file/d/15-yS7WLUQ3E-H0Xh1Mp8njCeARwxUzpp/view?usp=sharing

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claude code cli 中的 cli 大家是怎么读的

如果小白要快速学会 Python 的话，
请问有推荐的书吗？

因为我想看懂的另一本书，要求有 Python 基础。

今天看到了一个比较有启发视频：哈佛商学院Das教授的人生成功公式：
💪🏻成功 = 内在驱动力 × 人生战略 × 执行 + 时机
Success=f(D,M,P)+ε
* D = Dissatisfaction with Status Quo（对现状的不满，内在驱动力）
* M = Model / Strategy（模型 / 人生战略）
* P = Doing the Right Things（执行正确的事情）
* ε = Luck（运气、时机）
回到自己身上，每一项进行自我打分的：
* D = Dissatisfaction with Status Quo（对现状的不满，内在驱动力）→9分
巨大的内驱力，驱动着我改变，这一点在我身上几乎一直没变过。哪怕相比较于绝大多数同龄年轻人，我都是那个敢面对巨大风险的冒险者。
回到我在宝洁的时候，混得如鱼得水、很适合这个公司，但是依然要离开；在阿里，我是裸辞gap year，在快3年前也不害怕甚至充满期待地第一次踏上非洲大陆。我就是一个不安分的人，不需要高确定性的安全路径，更需要跳出已知框架之外、打破过去的系统，重建新的结构。当我每一次感觉到了自己能力、认知和未来落在已知领域（在我解读就是局限），不会有安全感的安逸舒适，而是强烈的不舒适——问自己，这是我能实现人生的天花板了吗？这是我这辈子要追求的终点了吗？我已经穷举了所有可行选项了吗？但凡没有，那就头也不回地离开。
我不害怕不安全，相反地，安全的路径里充满了舒适区的已知，让我不甘，不甘于停止改变自己，认识世界，改变现实。
* M = Model / Strategy（模型 / 人生战略）→7分
从局限里慢慢打开，长期来说依然大大有待提高。
在宝洁的时候，内心对于光鲜亮丽的大公司晋升路径是有期待和向往的，回望当时觉得自己非常幼稚和局限，还活在一个社会期待的价值观里；在阿里，觉得真实的生意、在中国民营经济浪潮里亲手创造新的商业成绩，比所谓职级漂亮多了；在非洲，从成熟企业到初创企业，从稳定盈利的大商业其中一环到自负盈亏、面对投资人，看到了国际援助下产业发展的局限，看到了公共领域和私营经济的千丝万缕联系，看到不稳定执政领袖和社会动荡之下对于商业和其中人民生活的摧毁。
从时代的发展，行业的变迁，再到个人几十年职业生涯的这部大棋，还有很多需要思考和实践的。
* P = Doing the Right Things（执行正确的事情）→9.5分
自我评价最高、最自信的一点，作为ENTJ，我的执行力挺强，从四五年前第一次走进健身房开始，就能在小白状态下就开启一周六练。最近2年16-8的间歇性断食、自己做饭健康饮食，保持了四年腹肌。之后的工作上的会议、复盘、目标追寻，学习，读书，2023年才第一次开始阅读整本英文书的我，到了今年就无痛每期看经济学人。我不担心现状是个菜鸡，执行力会把我带到想去的地方，成为想成为的人。
* ε = Luck（运气、时机）
鉴于这一点在主观能动性之外，就不打分了——注意力是有限资源，把注意力仅仅放在重要且我能改变的事情上。
我大多数时候都很有能量、有驱动力、对未知充满好奇心，所以最后的结果就是生命力旺盛。当内驱力成为人生的一大能量，别人看来的“卷”，实际上就是我的能量充电站，所有的对现状的不满、对新事物的探寻，都成为驱动新尝试的理由，和对明天会更好的希望。
其中最大的风险倒不是失败，因为真正爱冒险的人是不害怕失败的，学习经验教训、从尝试中知道自己不喜欢某件事，是人生成长里很重要的一部分；最大的风险反而是疲惫，因为大多数时候都在巨大驱动力+J人一天做十件事的恐怖执行力里度过，身体和精神忘记了休息、甚至在任务当头的时候不知道如何放松，就会突然崩掉。
今年是更多和自己相处的一年，是身体和情绪都起起伏伏的一年，是30岁后第一次遇到月经和激素的起伏影响到情绪的无措的一年，是在对自我的反思之后，推翻了曾经对职业、世界发展、原生家庭的一部分的一年。
期待的人生是在爱里度过，爱很多样，很大，包括了，是对于事业几十年目标的渴望，对不同商业的喜爱（是的我真的很爱商业，哪怕干商业比文科比技术都不挣钱我也要干商业的），是家人的爱，是亲密关系，是陪伴一起笑一起哭的友谊，是美好生活里每年发现的新爱好。
要是人生没有爱，那就永远称不上成功的人生。好在世界上最棒的东西，身边人的爱、对于自我事业和人生的思考、去读书、去写作，都是免费的，上帝是公平的。今天看到这个新的公式，给看待长期唯独的不同人人生提供了新的思考，最终回到生活中，再次把自己塑造成新的人。

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置身钉内
其中有聊到某家公司要做大作业

正好认识
好奇问了下

回答这个大作业是：

“你有没有过曾经自己特想做，但一直没机会准备，或者错过的一个事情，什么方向都可以，哪怕是开包子铺。”

特坦诚，还主动给我说了他觉得的好答案

“什么事 给谁做 核心诉求（123大白话） 最短路径 所需资源 如何到达用户 最重要指标是什么 有几种可能情况。”

“分别考核：业务范围 用户敏感度 同理心 设计能力 项目经验 渠道营销 控制力 想象力 反思能力”

沟通完作业给对方3-5天时间

后面还有不少细节
就不一一展开了

他说从12年就开始用这个方法
也会用很多方式去看作业的质量

感慨，真的是非常古典的产品经理呀！
受教了

罗永浩问李想：你把自己定义成一个 AI 和具身智能公司之后，车是一个重要的部分而不是全部，对吧？

李想：我在乎的是，买 L4 自动驾驶的人，和在家买家政机器人的人，是不是同一拨人？ —— 我觉得 90% 是同一拨人。

玛德，这用户思维太强了，谁懂？？

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我以为的研发：开会、写代码、
实际的研发：开会、沟通、对齐、写文档、解释为什么要这么写、解决线上问题、开发、需求又变了、推倒重写开发…

#出海运营秘籍👉@yunying23

最近两个月最有成就感的事情之一，和codex一起，忙了将近三周，兴趣驱动，每天干到晚上1点多。作为0代码基础的我，终于与AI协作做出了第一个自己还算用得过去的小程序。前端、后端的AI产品经理我用了5条上下文才干完，还有AI设计师，播音主持等。还有很多细节地方在完善，等全部优化完会再发朋友圈。

每个编程语言都要拿它最擅长的领域去学习才快
比如：
1. C/Rust: 写命令行工具最优成就感
2. Bash：如果喜欢Linux打包，一会就整会了
3. Python：写一个GUI或者爬虫，学习最快
4. JavaScript：网页
5. Golang：写一个Web后台服务，用Gin入门，一天就知道怎么弄了
学习编程关键还是要学以致用，只有学以致用才会真正的沉静式研究。
如果没有学习和实践的目标，语法学会了，你就开始无聊，不知道手里的剑除了砍柴还有啥用？
大佬们，分享一下你们学习编程语言最佳的姿势吧，向你们学习！

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#出海运营秘籍👉@yunying23

运营难的点是每天都做➕持续学习，还可能短期看不到积极正反馈。

有种预感，AI 接下来的发展对大龄程序员是重大利好
程序员之所以有35岁危机，是因为本职工作不如年轻人能卷。这种“靠个人时间堆积的 ‘卷’ ”在 AI Coding 带来的效率提升面前根本不够看。
除此之外，大龄程序员积累的多工种能力（比如 产品 + 前端 + 后端）可以快速转化为「指挥多工种 Agent 工作的能力」。
极端情况下，会出现“一个跨能力大龄打工人指挥多工种 Agent，独立完成产品的全生命周期”。
这种效率提升是 10x 以上的。毕竟，Agent 之间不用开会撕逼「狗头」
有人会问，年轻人不也能指挥 Agent 卷么？残酷的现实是，AI Agent 太好用了，很多公司已经不愿意培养新人了，新人已经失去了老人当年通过实践掌握各种能力的环境。

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昨天自己负责的行业破了200万广告预算消耗，完成了两年来最大的一个突破跟提升，不是一个优势的广告媒体平台能够做到这个地步，确实不容易

中间感慨还是比较多的，一方面新来的老板确实能力很强，跟客户的沟通的技巧跟要预算的能力都非常强，值得我后面学习

另一方面，确实也挺辛苦，一整个月来无论是客户这边的驻场办公，还是前面沟通预算，其实都花了很多精力，但结果总是好的

真的是应验了一句话：有意义的成长总是在经历了困难之后