#职场社畜日常

应届毕业生都挤到互联网行业做什么…
这又不是2012年，现在是2021年，没看到消费品和新汽车已经火成啥样了吗，赶紧上车啊，哪个汽车大厂不是高人工密集？
换我，我直接求职理想汽车，又或者茶颜悦色之类的…

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朋友圈投放的第一天，打开率千分之3，转化成本要2块，感觉成本太高了。业内都是啥水平啊，提升的空间有多大，有懂行的说一说吗？

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今天有位做增长运营的朋友轮岗体验了一把在在线教育公司做销售的感觉，然后他悄咪咪问我，有没有看过“楚门的世界”，我说看过。他随即丢过来一个文档，里面不出意外是试听课的剧本群sop。

然后他说这个剧本群让他想起了那个梗：一个群里499个骗子，1个真人。同时，他的这句话又让我想起了杀猪盘，他们不就是这么做的嘛？所谓的剧本群，只不过是骗得程度浅一点而已。

前两天，我和某位做k12的创业者聊天，很巧也聊到这个点。他说他目前运用在k12领域的一些流量玩法，其实是和那些黑五类品类的引流团队学的，然后黑五类团队，又是和那些网络诈骗的团队学的。所以，我们目前的一些流量玩法，竟然是网络诈骗师出同门。

想到这里，我就忍不住向这位运营同学推荐了这本书：《中国网络犯罪综合报告》


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我今天在字节圈，看到了一个负责热点的研发发了一个帖子，标题叫运营也是我们的用户。

他首先解释了自己对热点业务的理解，热点是一个计算与运营两条腿走路的业务，所以他非常重视运营的工作，但是偶然机会他发现运营在系统上的使用很不便捷。

然后他实际观察了运营的工作流程，他理解了为什么运营需要信息压缩在一页的“难看”排版，因为30s内要处理那么多信息；他也很惊讶和难理解运营在各个页面群聊多线程操作的工作流程，他说可能就像运营看他码代码。

他感叹说有的时候，运营想要螺丝刀、产品提需求成了榔头、研发砍成了扳手，运营和研发都互相不知道对方到底在干什么和能干什么，于是产生了不信任。

最后他建议做后台的产品和研发，都把运营也当作自己的用户，一群更好沟通更有耐心的用户，去看看他们的工作方式。

看了真的觉得好感动，这样的研发真的太棒了。

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老友发来了初中时一起爱溜达的地方
一个人日常活跃的也就周围五公里而已

随着接触到越来越多的用户
一直有一种巨大的时空割裂感
以为自己在地面上
实际却忘记了哪有平地
到处都是丘陵

忽略了这个事实
就会狂妄到
想要创造需求

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阿里是否在走下坡路

此文源于阿里员工

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我们真的是为了“可度量”煞费苦心，万物皆可度量。

需求单必须带看板链接（这尼玛是神脑回路，我需求都没做，哪来的看报），每个版本分组考核。

需求实验覆盖率要求90%（开发有千行代码bug率的指标，就会讨好产品bug转需求，转成需求就要产品背实验率指标）。

最特么有病的是年中考核组织一群产品leader给需求单评分，有没有提数据上报、有没有兜底逻辑之类5项每项各占20%。

实际上呢，开发需求单基本不看，2小时评审要过20、30个需求，草草了事凭感觉随便做，漏做了逻辑被产品指出还要回怼产品夹带私货。

太难了，找不出大的业务破局，就把每个人当工业流水线生产出来的模具度量，仿佛需求单写得好一点，就能改变业务局面一样。

一群最优秀的人停止思考，疲于与各种考核指标较劲，伟大的胜利不是做出好产品，而是指标达标。真的有病。

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小红书真是太宝藏了，生活中的需求需要生活中的人解决。以 “广州图书馆借书” 为例，我想知道怎样办理借书证与借书。
这是有一定时效要求的搜索，那搜索结果最好不要在半年以前；另一方面办理与借书的官方流程太规矩，如果照本宣科则不易捕捉重点。小红书里的内容完美解决了这两点。
我甚至开始疑惑，女生遇到一些生活问题可以去看小红书，那男生怎么办 ..


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要做可以落地的生意，优化自己的收款环节。

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我司新任产品总监

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12点半聊完需求，和后端小姐姐互相鼓励

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那些说要搞钱的人，往往既没有爱情，也没有钱🤫。

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微信滴滴没有被下架？

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Media
“我”的十二年：直播行业产业链的艰难突破史 intro&part1

有认真在写的 准备一共写6篇
分别以直播的秀场 电商 体育 游戏 内容创作者 以及直播的未来展开
这是第一篇进来看看 欢迎催更
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朋友圈这个lemonBox的整个问卷体验做的好好呀 ，无论交互还是视觉 ，都很棒 。如果刷到了可以体验一下 ~
（产品主推的概念也很新颖 “符合当代打工人生活节奏现状的个性化定制营养素包”）





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我似乎能想象，盒马的运营为了凑齐4字文案有多努力。
如果我来写，我就写“瓜瓜瓜瓜”🤪

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#职场社畜日常

完全不能理解运营单身这件事。先认清自己是个啥产品，提炼适合自己的用户画像，您要是糖豆广场舞也就别寻思要linkedin的高净值用户了，从流量洼地给产品引流，什么soul贴吧豆瓣微博的引流贴发起来，聚拢一波私域流量后开始生命周期管理，次日活跃发什么，三日活跃发什么，七日活跃发什么，这一套你不是伸手就来？还有用户激励体系，啥时候该夸，啥时候送礼，啥时候生气，你不比别人懂？从自己的池子里筛最合适这个不用说了吧。还有，平时活动策划搞得一套一套的让成千上万用户转发朋友圈求帮砍一刀，咋搁搞对象上就开始埋冤起ta朋友圈从不发你了，思路要打开啊，场景、玩法、氛围、互动那一套都整上，那你对象还不感动的死去活来？说到底， 抱怨单身的，就不是个好运营。

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Media
自由职业是996的避难所？丨 KY限时免费测评：自由职业从业评估

你了解自由职业吗？“自己决定工作内容”、“不被上班制度束缚”和“可以掌控工作节奏”这三大理由成为了人们想成为自由职业者的重要原因，但自由职业也面临着一些特殊的挑战。想要知道自己是否适合自由职业吗？来看看今天的文章和测评吧！
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#职场社畜日常

我的一位投资人跟我说：很多人，很多事，你越是想得到，就越不要急功近利的争取，kind and fair最重要。

我的另一位投资人跟我说：做好你该做的事，心态放平稳，该是你的，一定会是你的。

创业六年，见过的投资人几百个，从始至终唯一让我笃定的是，我的四个投资人都拥有过人的大智慧。

这是我人生最幸运的事，之一。