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内耗就是因为你找不到问题的真正的原因,然后你就会觉得是自己的人格魅力的问题,把一个客观的问题转化为主观的过失。
实际上问题都是点状的,一下子没有找到原因是因为你没有从线上看问题。@小彤不怕慢
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🧰市场评估
当前市场:现在正在购买相应产品的消费者的成交金额;
潜在市场:由于诸多因素的影响而未显露或未成熟的市场的最大值。
潜在市场=max(how many * how much * how often)
市场渗透率=市场上当前需求量/市场潜在销量
✨波特5力
现有竞争者:现有有竞争者竟争越激烈,对企业越不利
供应商:供应商的议价能力越强,企业面临的压力就会越大
购买者:消费者的议价能力越强,企业面临的压力就会越大
替代品:消费者对替代品越喜欢,企业面临的竞争压力就会越大
潜在进入者:进入壁垒越低,企业护城河越窄,潜在进入者的威胁越大
🎯竞品识别&分析
明确目标 → 选择竞品 → 确定分析维度 → 收集竞品信息 →信息整理与分析 → 总结报告
分析目标:为什么要做竞品分析?希望为产品带来什么帮助?
选择竞品:谁是直接竞品?谁是替代品?
分析维度:从哪几个角度来分析竞品?
优势:与竞品相比,你的产品有哪些优点?
劣势:与竞品相比,你的产品有哪些缺点?
机会:有哪些外部机会?
威胁:有哪些外部威胁?
收集竞品信息:你打算从哪些渠道收集竞品信息?
建议与总结:通过竞品分析,对你的产品有什么建议?
🚀消费者旅程
买前:需求认知(这是什么东西?有什么作用?)→信息收集(真的好用么?怎么用的?)→货比三家(谁家的更好?谁的价格更实惠?)
购买:下单(什么时候买划算?在哪儿买划算?)
买后:使用(买了个好东西,厉害吧?)→售后晒单(东西确实好,下次接着买。分享一下)
🍀【更多市场分析模型】FCB方格、BCG矩阵、SWOT分析、价值链分析、商业模型画布...在下篇噢~
@https1024
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