【年薪百万的项目经理㊙催活全靠这套SOP】
“项目成败 = 30%计划 + 70%推动力！
当你做完需求拆解/排期规划/风险预案后—— 真正的战场才刚刚开始：如何优雅催活儿？
低段位PM：微信刷屏“好了吗？”→ 被拉黑
高段位PM：用术+工具让TA主动汇报
✨记住：催≠讨债，是帮团队兑现价值的助推器！
@https1024
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#出海运营秘籍👉@yunying23
这个公众号更新很少，但每更必看。
我在做的创造营也是交付很重，外人看起来是非常不划算和不聪明的生意，但我做得很开心。
一方面扎扎实实帮助到学员，能感受到他们的变化，真的超级开心，非常充实。
同时，帮助他们也是在让我对大家的微妙的需求，各种细微细腻的卡点，领悟了非常多反常识但合理的洞察。
这让我从虚浮的阅读思考，切换脚踏实地，这无比宝贵，可以说，是我赚大了。
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这让我从虚浮的阅读思考，切换脚踏实地，这无比宝贵，可以说，是我赚大了。
智能和算力的价值挺夸张，但似乎才刚开始
京东、智谱、Minimax，市值在一个数量级（都比快手高）
3000亿，1智谱=1京东，美团5000亿
但是要知道，京东有近100万员工，物流等运营体系外，也有近10万坐办公室的，美团不含骑手也有10万多员工
智谱、Minimax，加起来只1000来人，论人均市值，是京东美团的200倍
激进一点想，按Token计算，人员市值效能1000倍，是不是也有可能？
就像一度互联网相对于普通工业的比例一样
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智谱、Minimax，加起来只1000来人，论人均市值，是京东美团的200倍
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