对很多纯技术人来说，终其一生都在为“能理解商业逻辑和用户心理”的人打工。

拓展或转变技术思维，获取商业思维和视角，对纯钻研技术的人来说很难。

因为自我陷入了「技术即一切」、「技术好就是牛逼」、「除了技术大佬我谁也不服」等单一傲慢的认知里。

而商业思维好的人（当然有很多也有一定技术背景，比如张一鸣），就可以突破这种认知，认知到所谓的技术、资本、流量、运营，都是构成商业成功的要素而已。

小米目前市值是 9245 亿，智谱市值是 3232 亿，MiniMax 市值是 3042 亿，小米只等于 3 个智谱，这对么?看不懂了。。

智能和算力的价值挺夸张，但似乎才刚开始

京东、智谱、Minimax，市值在一个数量级（都比快手高）

3000亿，1智谱=1京东，美团5000亿

但是要知道，京东有近100万员工，物流等运营体系外，也有近10万坐办公室的，美团不含骑手也有10万多员工

智谱、Minimax，加起来只1000来人，论人均市值，是京东美团的200倍

激进一点想，按Token计算，人员市值效能1000倍，是不是也有可能？

就像一度互联网相对于普通工业的比例一样

#出海运营秘籍👉@yunying23

用ai来符合x算法流量喜好自动化的人，可能没想过账号被封的风险。

目前我只见过自己把号做起来的再ai辅助内容生成安全，而不是ai全托管模式。

在外自驾，我爸问：“咱们这车是贵阳借贵阳还吗”
我下意识回：“对，端到端”

真是被腌入味儿了……😅

过年期间新的工作流程：
让openclaw在GitHub上创建Issue，claude code在GitHub actions里面完成issue，并创建PR，然后openclaw（codex）去审核代码，没有问题后通知我。