【汇报SOP📢年中汇报这样写，带你卷翻同事】
🔸6月见底，你是否总是为如何写日报、周报、月报而发愁？
🔸你是否觉得项目规划汇报中的SWOT分析变成了死板的文字游戏？
🔸你是否希望能够在输出汇报中像一位流畅的讲故事者一样吸引眼球？
👉别担心！今天就和一起探索如何用STAR方法展现进度、业绩，用SWOT规划项目，用5W1H方法输出汇报，让你在汇报中散发光芒，卷翻同事们！
📰 日报、周报、月报万能公式
日报：每日工作任务+已完成工作+未完成工作+待协调工作
周报：目标复盘+原因分析+下周工作计划
月报：工作复盘+工作亮点+工作不足+工作计划
🌟 进度、业绩汇报—STAR方法
S-Situation情境：当前面临的挑战，进度提前、落后、符合预期
T-Task任务：重点说明发现问及如何解决、分析问
A-Action行动：工作具体问、时间进度安排、关键节点及人员分工
R-Result：结果数据化表达
🎯 项目规划汇报—SWOT分析
S-Strengths优势：项目中现存的有利因素，优势，丰富的支持
W-Weaknesses劣势：项目中现存的不足之处，是否缺乏人力、物力或财力
O-Opportunities机会：将会促成项目成功的因素
T-Threats威胁：可能导致项目失败的因素
🚀 输出汇报—5W1H方法
What：内容要点的关键性呈现
Why：信息背后的价值阐释
When：时间节点的精准标注
Where：地域关联的展示方式
Who：参与者角色的突出表现
How：实施手段的详细说明

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