笑死老家饭桌上亲戚口中的“别人家孩子”⬇️
TikTok美国工作，上海有房，但是回国算出差，都能住五星级酒店，说是一开始在上海字节，然后升了领导就外派去了美国TikTok
亲戚问我是不是很厉害
我：厉害的厉害的

#出海运营秘籍👉@yunying23

惊喜惹，新年第一天收到客户红包(´･ω･ʃƪ)🧧

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一条爆文，0帧起手一夜之间让账号有了开橱窗的权限，果然大量涨粉不是长期是靠单条啊

发现在老家人心智里，买电子产品还是线下实体店靠谱
虽然我解释了：线上京东买其实相较于大多数实体店更是官方直营；7天无理由退货；售后不扯皮
但是似乎还是不够有说服力🤔

#出海运营秘籍👉@yunying23

小红书35万粉，你完全可以抄我的来时路。

inspired by Dontbesilent

用AI分析了我300多篇爆款（小红书1000赞以上）内容，以及我超过五十个点赞的朋友圈内容，还有我跟他陆陆续续这半个月的相处的表达习惯，这是cc给我总结的我的文本说明书。
知识IP可抄

假设有无限的算力资源，不需要架构设计，只靠 Vibe Coding和足够的测试也能堆出足够鲁棒的代码。

生命的MVP版本，几十亿年前的自复制组件就是最初的commit。 没有架构设计，每一个版本都是直接部署到生产环境。跑崩了就是尸体，跑通了就是后代。

人类也是无数次迭代出的屎山代码：喉返神经绕了远路，呼吸道和食道共用接口，视网膜把感光层装反了。充满了临时的workaround和依赖巧合的编程，但主要功能都扛过了数亿年的全流量压力测试。

大自然有近乎无限的测试预算，几十亿年，无数个体。我们的不是。架构设计减少了需要的测试组合，我们需要它，是因为我们没有无限的计算资源来 Vibe Coding。

Agent还有很多增量空间。
比如我让agent帮我找房子这件事，现在只能做到L2级别的做对比表、分析优劣势。

但真实的任务是：

• 长时序规划：不是单次问答，而是涉及“筛选—预约—评估—谈判”的多阶段、长周期执行，需要一直在“run”。
• 跨端跑腿：需要打破“数据孤岛”，像人一样跨平台操作 UI（安居客、地图、微信等）完成闭环。
• 隐形意图处理：处理“采光好、装修不土”等非结构化、主观性强的审美与氛围需求。（起码能看图能处理视觉信息吧）
• 主动监控：环境是实时变动的（房源下架、价格变动），需要 Agent 具备主动侦测与真伪核验能力。

中间有很多gap，但看起来都不是没有希望解决，26年真做到这些，在L3级别上又会大迈一步吧。

豆包、千问、元宝AI三国杀（口喷 AI 版）

作为亲历抖快 K3 战役、TT 增长 5 亿日活的上古过气增长黑客，回看 2026 年春节豆包、千问、元宝这场AI巨头争霸，三家的增长打法、底层逻辑与长期价值，已然分出明显段位。

腾讯元宝率先发力，此次红包裂变活动，堪称典型的新手级失误。腾讯本就擅长依托微信、QQ原生关系链做自然增长，撒钱式裂变本非所长，1月底提前半个月上线的红包活动，机制粗糙且毫无增长巧思。提现延迟数日缺乏即时反馈，奖励额度逐轮递减，却仍需用户消耗社交信用高频拉新，既无持续心流，也无递进刺激，纯靠硬拉人头的玩法，倒退至七八年前的野蛮模式。对比抖快极速版成熟的即时到账、游戏化裂变设计，元宝既无用户体验，也无增长效率，即便以风控为由解释，依旧难掩活动整体的失败。

阿里千问则走出了贴合生态的高效拉新路径，蒋凡统筹搭配通义基模和吴嘉夸克ToC经验，效果显著。凭借送奶茶、外卖、电影票的实物福利，千问首日斩获数千万新增用户，首周拉新规模破亿，即便短期留存偏低，但依托阿里生态后续拉活能力，完全可完成高频的用户转化。从成本来看，该模式ROI远高于传统厂商预装与渠道采买，堪称划算的大规模获客案例，唯一短板在于线下履约能力，未能承接住线上爆发式的流量冲击。

字节豆包的打法，是长期主义与品牌调性的清醒坚守。春晚豆包抽奖送硬件的环节看似存在感不及各种机器人，但其近5亿的装机基数，破亿的 DAU， 让当日 4-5 成的活跃增长成为亮眼成绩。红包金额克制、不盲目砸钱，核心是为守住通用AI手机助手的品牌定位，避免被薅羊毛下沉用户拉低调性，这与当年抖音主站不盲目跟进快手极速版的逻辑一致：短期KPI让步于长期品牌价值。

当前元宝与千问总装机量，约为豆包的三分之二（半个月前，仅为豆包的一半，再夸一下阿里的大力出奇迹）。即便千问靠猛投追赶，差距依旧清晰。30 日长留三家约为 3:2:1，日活差距由此显著拉开。

展望2026年，AI三国杀格局已定，三家装机量均有望冲击5亿+量级，红包补贴战将持续上演，但最终决胜的核心必然是产品力。豆包有望率先登顶3亿日活，千问可稳固1亿日活基本盘，而长期留存大幅落后的元宝，想要站稳脚跟，依旧任重道远。

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