Forwarded from Post Bot
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
永久网址
🏆#182体育 豪礼大放送、#高端嫩模、劳力士手表、奔驰E300等大礼等你来豪夺 首存日存彩金送不停
🏆182体育 封神榜🏆
➡️ 12月14号神秘盘总pp电子极速糖果直接炸150万成功提款142万
➡️ 12月26日实力大哥PA真人豪赢170万成功提款163万
➡️ 1月7号神秘大哥PG麻将胡了直接爆120万成功提款117万
🏆平台优势:
1️⃣ #平台公平、公正、公开,信誉第一、服务第一
2️⃣ #免实名 不限ip 无需绑定手机号码和银行卡
3️⃣ #u存u提 每日提款无上限 资金保障、大额无忧
4️⃣ #平台支持
🎖每日存款彩金每日送,每笔存款加赠
🎖182 体育 #电子 #真人 #0审核包出款 日出亿U
🌐 官网注册链接: 1820036.com
🍎专属VIP客服: @vipkf_182ty8
➡️ 双向用户点击: @vipkf_182ty2_bot
🍉 吃瓜搞笑:@chiguagaoxiaoxinwen
✅ 更多优惠活动关注福利频道: @vip182ty888
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Post Bot
🔥 拼手气 · 拼速度 · 现在就
其他福利速览:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Post Bot
2025年12月份,大玩家 赌神附体,狂揽一个亿,可自行验证
永久网址
🏆全网广告费每月投入高达500万
🏆平台优势:
1️⃣ #电子真人0审核包出款、#反水无上限
2️⃣ #巨额无忧,每日提款不限额度不限次数
3️⃣
4️⃣ #不限ip、#免实名,无需绑手机号、信息安全有保障
🏆Y3 国际 全站封神榜
➡️ 8月13号 神秘玩家仅用300u爆奖140万u,成功提款1088888u
➡️ 8月16号 反水1700u仅用80u爆奖54万u,成功提款60万u
➡️ 10月10号 大哥在PG麻将胡了爆奖260万u,成功提款210万u
➡️ 12月6号 神秘盘总PA真人豪赢400万u,成功提款370万u
👑#反水无上限 日提无上限 日出千万
👑#每日存款彩金每日送,每笔存款加赠
🌐官网注册链接: y3867.com
💖 Y3国际专属客服:@Y3VIP8888
➡️ 双向用户点击: @Y3VIP777_bot
✅ 更多优惠活动关注福利频道: @Y3VIP678
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
【🔥【职场嘴替修炼手册】让你社恐变社牛】
被老板怼“说重点”、被同事阴阳“听不懂人”的宝子看过来!用血泪经验总结的沟通心法,让你一张嘴就赢麻👇
💣 避雷职场沟通2大坑
⚠️ 双70暴击:
70%时间在沟通 × 70%错误因沟通=49%工作白干!(案例:同事把“尽快”理解成3天后,直接丢单)
⚠️ 沟通漏斗:
你想说100% → 实际表达80% → 别人听到60% → 听懂40% → 执行20%
📡渠道选择潜规则
高优先级(如重大决策.冲突解决):面对面沟通/电
日常协作:企业微信/喧喧/钉钉即时沟通
正式汇报:邮件/PPT方案书(需包含数据、逻辑框架)
急事→当面说(带方案)
扯皮→留邮件(存证据)
划水→扔微信(加表情包)
甩锅→写报告(附数据)
💎 四维沟通心法
事实层:用SCQA模型汇报(情景+冲突+问+答案)
诉求层:把“我要”换成“我们一起”
关系层:给领导递“情绪价值”(“您上次教的法子真管用!”)
自爆层:适当示弱拉同盟(“这个需求我也头秃,咱们碰碰?”)
👂 需求挖矿三件套
显性需求:老板要周报→直接给带数据的PPT
隐性需求:老板嫌进度慢→主动说“今晚出甘特图”
模糊需求:老板让“优化体验”→给A/B测试方案
📊汇报4步法
分类定节奏:紧急事项优先汇报,常规进展定期同步
内容结构化:采用金字塔原理,结论先行(如“项目延期3天,因供应商问,建议启动备选方案”)
请示带方案:汇报问时附解决方案(如“目前人力缺口2人,建议从其他项目组借调或启动外包”)
预判风险:提前分析可能问(如“若预算缩减10%,需调整推广渠道”)
✨汇报公式
对比分析+提炼亮点+项目复盘+感受感恩
🚀实战工具与场景应用
高效沟通公式:目标+利益点+方案
跨部门协作技巧:提前共识+利益捆绑
情绪管理:冲突场景(用“我观察到/我感觉/我建议”替代指责性语言)压力沟通(深呼吸后陈述事实,如“目前进度延迟,我们需要集中资源突破关键节点”)
👉关注,了解更多职场升级小技巧~
@https1024
被老板怼“说重点”、被同事阴阳“听不懂人”的宝子看过来!用血泪经验总结的沟通心法,让你一张嘴就赢麻👇
💣 避雷职场沟通2大坑
⚠️ 双70暴击:
70%时间在沟通 × 70%错误因沟通=49%工作白干!(案例:同事把“尽快”理解成3天后,直接丢单)
⚠️ 沟通漏斗:
你想说100% → 实际表达80% → 别人听到60% → 听懂40% → 执行20%
📡渠道选择潜规则
高优先级(如重大决策.冲突解决):面对面沟通/电
日常协作:企业微信/喧喧/钉钉即时沟通
正式汇报:邮件/PPT方案书(需包含数据、逻辑框架)
急事→当面说(带方案)
扯皮→留邮件(存证据)
划水→扔微信(加表情包)
甩锅→写报告(附数据)
💎 四维沟通心法
事实层:用SCQA模型汇报(情景+冲突+问+答案)
诉求层:把“我要”换成“我们一起”
关系层:给领导递“情绪价值”(“您上次教的法子真管用!”)
自爆层:适当示弱拉同盟(“这个需求我也头秃,咱们碰碰?”)
👂 需求挖矿三件套
显性需求:老板要周报→直接给带数据的PPT
隐性需求:老板嫌进度慢→主动说“今晚出甘特图”
模糊需求:老板让“优化体验”→给A/B测试方案
📊汇报4步法
分类定节奏:紧急事项优先汇报,常规进展定期同步
内容结构化:采用金字塔原理,结论先行(如“项目延期3天,因供应商问,建议启动备选方案”)
请示带方案:汇报问时附解决方案(如“目前人力缺口2人,建议从其他项目组借调或启动外包”)
预判风险:提前分析可能问(如“若预算缩减10%,需调整推广渠道”)
✨汇报公式
对比分析+提炼亮点+项目复盘+感受感恩
🚀实战工具与场景应用
高效沟通公式:目标+利益点+方案
跨部门协作技巧:提前共识+利益捆绑
情绪管理:冲突场景(用“我观察到/我感觉/我建议”替代指责性语言)压力沟通(深呼吸后陈述事实,如“目前进度延迟,我们需要集中资源突破关键节点”)
👉关注,了解更多职场升级小技巧~
@https1024
Forwarded from Post Bot
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
第一时间掌握新春狂欢红包雨最新动态!
😐 官方信息入口:😄 😎 😇 😄 😄 : G7COM888😄 😗 🥳 🙃 🙂↔️ : @G7COMBOT😄 😎 😇 😇 🙂 : @G7COMKF😄 😎 😇 😇 🤨 : G73333.TOP
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Claw入编有感 :
《颠覆者,都得在巨头饿死前“装死”》
商业世界最惨烈的真相,不是你不够创新,而是你创新得太早,且让掠夺者一眼看穿了。
很多创业者满腔热血,恨不得第一天就向全世界宣告自己的伟大逻辑。但在老牌掠夺者的丛林里,这无异于自寻死路。
生存大师,在变成“龙”之前,都懂得如何心甘情愿地做一条“看不懂的蛇”。
一、 掠夺者的“高成本”诅咒
你必须明白,那些盘踞在顶端的掠夺者,虽然看似不可一世,但他们其实被锁死在极高的“生命成本”里。
他们雇佣着最贵的人才,维持着庞大的官僚机构,每一秒钟的呼吸都在燃烧巨额资金。
为了对得起这些钱,掠夺者必须追求确定性,必须让自己的模式“固化”下来。
他们每走一步都要看报表,每一分投入都要追求即时的交付。
这种昂贵的代价,就是他们的阿喀琉斯之踵。
因为高昂的成本,让他们无法降级去关注那些“看不懂、不赚钱、不体面”的边缘角落。
二、 别给即将冻死的巨兽送炭
如果你在掠夺者还没饿死、还没熄火的时候,就亮出一个清晰可懂、逻辑闭环的新形态,结局只有一个:被吃干抹净。
掠夺者的资源和金钱成本虽高,但他们的收割能力是降维打击。一旦他们看懂了你的价值,会瞬间利用流量和资本优势把你吞噬。
最可悲的创新者,是在自己最弱小的时候,用自己的灵感为掠夺者续了命。你的创新成了他们的养分,你的试错成了他们的教科书。
你不仅没能超越他,反而延长了他的生命周期。
所以,真正的聪明人会选择等。等掠夺者在旧时代的消耗中慢慢枯竭,等他们的资金链开始紧绷,等他们的组织结构开始腐朽。
三、 像“怪物”一样苟活,是最高级的伪装
为什么一定要以一种掠夺者看不懂的形态存在?
因为“看不懂”就是最强的防弹衣。当他们觉得你只是个玩闹的异类,觉得你的逻辑荒诞不经,觉得你的市场微不足道时,他们就不会产生掠夺的欲望。
你必须忍受那种被主流排斥的孤独。在暗处,你以一种极低的成本野蛮生长。你不需要向资本和股东做华丽的交付,你只需要像蛇一样贴地飞行,完成原始的积累和基因的进化。
这时候的你,在他们眼里是“不上台面的东西”。这种偏见,给了你最安全、最宝贵的时间窗口。
四、 龙蛇之变:时机决定生死
真正的顶级较量,不在于谁比谁更努力,而在于谁更懂得“龙蛇之变”。
当时代的风向彻底转弯,当那些曾经不可一世的掠夺者因为体量太重、转身太慢而开始熄火,当他们高昂的成本终于入不敷出时,这就是你的时刻。
金鳞岂是池中物,一遇风云便化龙。
当你突然褪去那层“看不懂”的皮,以一种降维打击的形态横空出世时,那些老旧的霸主已经没有力气再过来抢夺了。他们只能眼睁睁地看着你从一条不起眼的蛇,瞬间跃迁为新时代的龙。
在你有能力统治战场之前,请务必藏好你的野心,要等巨兽饿死在寒冬,才在春天里化龙。
《颠覆者,都得在巨头饿死前“装死”》
商业世界最惨烈的真相,不是你不够创新,而是你创新得太早,且让掠夺者一眼看穿了。
很多创业者满腔热血,恨不得第一天就向全世界宣告自己的伟大逻辑。但在老牌掠夺者的丛林里,这无异于自寻死路。
生存大师,在变成“龙”之前,都懂得如何心甘情愿地做一条“看不懂的蛇”。
一、 掠夺者的“高成本”诅咒
你必须明白,那些盘踞在顶端的掠夺者,虽然看似不可一世,但他们其实被锁死在极高的“生命成本”里。
他们雇佣着最贵的人才,维持着庞大的官僚机构,每一秒钟的呼吸都在燃烧巨额资金。
为了对得起这些钱,掠夺者必须追求确定性,必须让自己的模式“固化”下来。
他们每走一步都要看报表,每一分投入都要追求即时的交付。
这种昂贵的代价,就是他们的阿喀琉斯之踵。
因为高昂的成本,让他们无法降级去关注那些“看不懂、不赚钱、不体面”的边缘角落。
二、 别给即将冻死的巨兽送炭
如果你在掠夺者还没饿死、还没熄火的时候,就亮出一个清晰可懂、逻辑闭环的新形态,结局只有一个:被吃干抹净。
掠夺者的资源和金钱成本虽高,但他们的收割能力是降维打击。一旦他们看懂了你的价值,会瞬间利用流量和资本优势把你吞噬。
最可悲的创新者,是在自己最弱小的时候,用自己的灵感为掠夺者续了命。你的创新成了他们的养分,你的试错成了他们的教科书。
你不仅没能超越他,反而延长了他的生命周期。
所以,真正的聪明人会选择等。等掠夺者在旧时代的消耗中慢慢枯竭,等他们的资金链开始紧绷,等他们的组织结构开始腐朽。
三、 像“怪物”一样苟活,是最高级的伪装
为什么一定要以一种掠夺者看不懂的形态存在?
因为“看不懂”就是最强的防弹衣。当他们觉得你只是个玩闹的异类,觉得你的逻辑荒诞不经,觉得你的市场微不足道时,他们就不会产生掠夺的欲望。
你必须忍受那种被主流排斥的孤独。在暗处,你以一种极低的成本野蛮生长。你不需要向资本和股东做华丽的交付,你只需要像蛇一样贴地飞行,完成原始的积累和基因的进化。
这时候的你,在他们眼里是“不上台面的东西”。这种偏见,给了你最安全、最宝贵的时间窗口。
四、 龙蛇之变:时机决定生死
真正的顶级较量,不在于谁比谁更努力,而在于谁更懂得“龙蛇之变”。
当时代的风向彻底转弯,当那些曾经不可一世的掠夺者因为体量太重、转身太慢而开始熄火,当他们高昂的成本终于入不敷出时,这就是你的时刻。
金鳞岂是池中物,一遇风云便化龙。
当你突然褪去那层“看不懂”的皮,以一种降维打击的形态横空出世时,那些老旧的霸主已经没有力气再过来抢夺了。他们只能眼睁睁地看着你从一条不起眼的蛇,瞬间跃迁为新时代的龙。
在你有能力统治战场之前,请务必藏好你的野心,要等巨兽饿死在寒冬,才在春天里化龙。