#出海运营秘籍👉@yunying23

以前，我会把小红书首页数据不好的笔记隐藏掉。现在我发现我不在意数据了，因为我不需要给广告主看，我只是表达自己想说的。进到我私域里的用户，构成了我最稳固、不依赖平台的变现方式。

曾经我以为做小红书就是要成为一个接广很牛逼的博主，我会羡慕别人的报价，羡慕别人接到大牌，但后来也是在做的过程中发现，我对于对接广告主的体验并没有那么好，更重要的是，我深刻的知道这种商业模式，不是最能发挥我优势的。

现在，就算是五个人点赞的笔记，我点进去看到他们的名字，想到茫茫人海中被我的某个观点吸引，想到他们可能觉得有用，就觉得很温暖。

尤其是看到评论，有时候用户会写自己的故事，会写他深处迷茫，有时会给我新的启发，哪怕是单纯的表达赞同，我都会有一种“彼此看见”的感觉。

最开始做自媒体的时候，我会扫所有的评论，争取都回复到，我承认我后来懒惰了。

但是当我认真把注意力放回到内容上，我又开始觉得，最开始的动力，就是这份“相互看见和激励”，并且，真的希望更多人能变好吧。

做了一个纯好玩的工具，实时追踪整个GitHub上由Claude Code产生的提交：

https://claude-commits.vercel.app

这个春节，谁能用好龙虾，就能做到人休虾不休。

我觉得高德搞的什么AI升级啊，其实根本就什么都没有升级。以前高德的语音交互是，你只能去问路之类的。按道理，AI升级的这个语音交互应该能干更多事情吧？但是没有。
前几天我上高架的时候，发现高架入口封闭了，我就只能往前走，看看有没有新的入口。然后我就语音跟高德反馈了这个事情。高德AI根本就理解不了我希望反馈上报并寻找下一个入口。他就认为我没上高架，然后疯狂的让我掉掉头，继续回原来根本上的不去的入口。

到底什么是商业护城河？ 在商业领域，“护城河” 是一个比喻性的概念，用来描述企业所拥有的竞争优势，这些优势可以保护企业在长期的市场竞争中，能够抵御竞争对手的攻击并持续保持自己的市场地位和盈利能力。

@https1024

关于 Seedance 2.0，目前看到最破圈的一条内容。从没想过能看到 AI 版的“三峡好人”，这就是时代的巨变。

刚想建仓美团的心，马上被浇透了

虽然整个外卖大战，我一直是不看好美团的。

但奈何持仓太集中了之后，前几天看到美团跌破52周最低，还真动心起念，要不要建点观察仓。

虽然外卖的商业模式比不上电商，但我感觉也算是在自己能力圈范围内，可以看懂的生意，也是挺不错的生意。

然而，刚起心动念，这两天就密集两个坏消息。

一个是抖音终于发布了抖省省App，不过我觉得并不用太担心抖音团购的独立APP。

因为事实上，抖音商城独立App也很一般，团购目前更依赖抖音母体，单独出去做未必能有什么效果。

另外一个当然是传出来的消息，阿里要继续大胆做闪购，三年内不要有（亏损的）负担。

马老师也表态：“淘宝闪购是集团里程碑意义的战役”。

从我的角度看，我也觉得过去这几年，闪购这一仗，淘宝打得确实漂亮，基本把饿了么的价值发挥到最大了，“物尽其用”，走进历史。

淘宝电商目前在走下坡路，闪购就是当之无愧的“第二曲线”，好不容易找到的大机会点，怎么可能不好好把握呢？

基于这些信息，再去审视建仓美团的想法，马上被浇透了。

不能为了集中而集中，也不能为了分散而分散。

24年初的时候，市场因为担忧抖音涉足外卖市场，美团股价跌到了60多点。虽然后面证明是有惊无险，股价很快反弹了。

今天看美团的境遇，相比两年前，其实要更加艰难的。

被抖音和淘宝前后夹击，腾讯还退出了投资，真是背水一战。

这样想想，何苦趟这趟浑水呢？

目前既不敢上仓位，也牵扯精力，单独加点观察仓，和自选的差别又有多大呢？

除非能等到一个离谱的价格，再具体考虑吧。

一个不 FOMO 的方法：找到属于你的人生主线任务
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