我有个脑洞：把AI接入会议室。
起因是我感觉现在AI比我聪明太多了，和同事讨论问题经常需要先查查AI，如果同事开会的时候问了个我回答不上来的问题怎么办？临时找AI还要给那么多上下文，不如直接让AI来入会？
现在meeting里的很多AIbot还是在做秘书的工作，能不能直接变成智囊团？聊到一个棘手的问题的时候，直接问AI：你觉得应该怎么办？
吵得不可开交的时候，问AI：你觉得谁说的对？

这想想也太棒了！把AI接入会议室八爪鱼可以解决收声问题，声纹识别可以解决身份识别的问题，再给AI会议室屏幕，🤷！！wtf

DeepSeek最近效果真的没啥优势了，体感不如豆包元宝kimi，25年初轰动性破解推理模型后就没浪花了。这家创业公司的评价体系主要是创新，年轻的天才团队在做项目做产品精进价值方面 还是缺了点动力和耐性。

#出海运营秘籍👉@yunying23

以前，我会把小红书首页数据不好的笔记隐藏掉。现在我发现我不在意数据了，因为我不需要给广告主看，我只是表达自己想说的。进到我私域里的用户，构成了我最稳固、不依赖平台的变现方式。

曾经我以为做小红书就是要成为一个接广很牛逼的博主，我会羡慕别人的报价，羡慕别人接到大牌，但后来也是在做的过程中发现，我对于对接广告主的体验并没有那么好，更重要的是，我深刻的知道这种商业模式，不是最能发挥我优势的。

现在，就算是五个人点赞的笔记，我点进去看到他们的名字，想到茫茫人海中被我的某个观点吸引，想到他们可能觉得有用，就觉得很温暖。

尤其是看到评论，有时候用户会写自己的故事，会写他深处迷茫，有时会给我新的启发，哪怕是单纯的表达赞同，我都会有一种“彼此看见”的感觉。

最开始做自媒体的时候，我会扫所有的评论，争取都回复到，我承认我后来懒惰了。

但是当我认真把注意力放回到内容上，我又开始觉得，最开始的动力，就是这份“相互看见和激励”，并且，真的希望更多人能变好吧。

做了一个纯好玩的工具，实时追踪整个GitHub上由Claude Code产生的提交：

https://claude-commits.vercel.app

这个春节，谁能用好龙虾，就能做到人休虾不休。

我觉得高德搞的什么AI升级啊，其实根本就什么都没有升级。以前高德的语音交互是，你只能去问路之类的。按道理，AI升级的这个语音交互应该能干更多事情吧？但是没有。
前几天我上高架的时候，发现高架入口封闭了，我就只能往前走，看看有没有新的入口。然后我就语音跟高德反馈了这个事情。高德AI根本就理解不了我希望反馈上报并寻找下一个入口。他就认为我没上高架，然后疯狂的让我掉掉头，继续回原来根本上的不去的入口。

到底什么是商业护城河？ 在商业领域，“护城河” 是一个比喻性的概念，用来描述企业所拥有的竞争优势，这些优势可以保护企业在长期的市场竞争中，能够抵御竞争对手的攻击并持续保持自己的市场地位和盈利能力。

@https1024

关于 Seedance 2.0，目前看到最破圈的一条内容。从没想过能看到 AI 版的“三峡好人”，这就是时代的巨变。