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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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#出海运营秘籍👉@yunying23

一人公司,拼的不是勤奋,是清醒。
哪些事亲自做,哪些事外包出去。
哪些事即便赚钱,也不做。
你更想每天工作两小时,还是工作八小时,对应着不同的变现模式,当然了,上限也不同。
对话 MossCode:AI Native 的运动手表,估值 1 亿美金

绝对是2026年初,最炸的AI硬件项目。前红杉、OPPO、正浩、Apple员工组队创业。又是深圳的公司。
腾讯加上阿里和字节之间差了无数个百度
真正的第一是字节

@https1024
#出海运营秘籍👉@yunying23

做时间的朋友,不去关注任何人

「复利的力量不在于回报率,而在于时间的长度。」——查理·芒格

真正的成长,从来不是在一年两年内完成的,而是在十年二十年的时间跨度里,通过持续积累产生的复利效应。

之所以焦虑迷茫,是把太多精力放在关注别人身上,看别人赚了多少钱,升了什么职,过着什么样的生活。

但时间是最公平的朋友。它不会因为你的焦虑而加速,也不会因为别人的成功而停止。

开源一下我对抗焦虑的方法:

第一步:建立长期视角

把目标的时间跨度拉长到3年。13年后你想成为什么样的人?想拥有什么样的能力?

短期的波动和别人的进度,在3年的尺度下都会变得微不足道。

第二步:专注自己的增长曲线

每天进步1%,一年后是37倍。每天退步1%,一年后是0.03。

不要跟别人比,只跟昨天的自己比。记录自己的成长数据,看自己的曲线是否在上升。

第三步:屏蔽无效信息

关掉朋友圈,退出无意义的群聊,取消关注那些让你焦虑的账号。

注意力是最宝贵的资源,不要浪费在别人的生活上。

第四步:建立复利系统

找到一件可以长期积累的事:写作、编程、投资、健身。每天投入固定时间,让时间为你工作。

复利的前提是持续投入,而持续投入的前提是不被外界干扰。

最难的不是坚持,是在看到别人快速成功时,依然能保持自己的节奏。

真正的高手,都是时间的朋友。他们不关注任何人,只关注自己的成长曲线。
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谷歌为什么要发行百年期债务?

Alphabet(谷歌母公司,以下简称谷歌)刚刚在债券市场上完成了一笔规模高达200亿美元的融资。

不止美元债,谷歌还计划发行瑞郎债,甚至推出罕见的百年期英镑债。上一次发行如此长周期的债务,还要追溯到上世纪90年代的摩托罗拉。

一家账面上躺着上千亿美金、被视为全球最强“印钞机”的科技巨头,为什么要突然大规模举债?而且还要锁定如此漫长的周期?

要理解这个动作,首先我们要看清这笔钱的去向。

根据最新的Q4财报,谷歌预计2026年的资本支出(Capex)将高达 1750亿至1850亿美元。这个数字几乎是几年前谷歌全年Capex的两倍。天文数字般的开支,都指向了同一个关键词:AI基础设施。

虽然200亿美元的债券相对于1800亿的开支看似“杯水车薪”,但从财务的视角看,这可能是维持资产负债表平衡的最优解:既筹措了粮草,又不占用原本用于股票回购和分红的自有现金流。

但更深层的信号在于:谷歌可能清晰地意识到,其核心商业模式的底层逻辑正在发生质变。

过去二十年,谷歌搜索的商业模式极其性感:它分发的是链接。用户输入关键词,谷歌返回十条蓝链。这种“比特生意”的边际成本近乎为零,每多一次搜索,谷歌几乎不需要多付一分钱电费。

但现在,生成式AI改变了这一切。当用户习惯直接向AI要“答案”而不是去翻链接时,搜索的底层逻辑变了。每一次AI生成的回答,都需要后台巨大的算力推理支撑。

正如我前两天的文章里观察到的:再见,Google 搜索

作为一个普通用户,尚且能感知到这种交互的变迁。站在全局视角的管理层,恐惧只会更深。

再举一个例子,哪怕是如今的当红辣子鸡,小红书现在也在强推自己的问一问,积累了那么多图文又能怎么样,该恐慌还是恐慌。

谷歌虽然靠Gemini 3 Pro 站稳了脚跟,但它正在面临典型的“创新者窘境”:它必须亲手毁掉自己那个高毛利的旧搜索,建立一个成本极高的新东西。它不再仅仅是处理信息,它开始消耗大量的能源和硬件。

这可能正是谷歌发行百年债券的核心逻辑:久期匹配

AI数据中心、土地、配套能源设施,这些都是使用寿命长达二三十年的长期资产。用长期债券融来的钱去投长期资产,规避财务风险。就像我们买房会用几十年的房贷,而不是刷信用卡。

我们可能正在见证互联网历史上最昂贵的一次转型。

对于谷歌而言,如果转型失败,搜索入口一旦失守,整个广告帝国将土崩瓦解,企业的终局价值将大打折扣。

所以,哪怕背上沉重的债务,谷歌也必须要做这门AI时代的“水电煤”生意,不可避免地从轻资产公司走向重资产化。

对于投资者而言,这意味着我们熟悉的那个轻盈、高增长的谷歌可能一去不复返了。

这不一定是坏事,但这确实是一个全新的故事了。
#出海运营秘籍👉@yunying23

市场上,不管哪个赛道,其实能接新品推广的达人,依旧是稀缺的。

推广新品需要具备一定体量,具备一定的信任度,需要具备一定规模的商务团队和运营能力,能接得住品牌的「花活儿」想法,如此种种。

市面上的优质达人少,和人的底蕴相关,也就是他在视频和直播之外,在努力的东西是什么。

所以很多事情,并没有我们想的那么难,只是比别人优秀一点点,就是壁垒了,真要多尝试。
#出海运营秘籍👉@yunying23

1月30号两个公众号阅读量暴跌,我一直以为是被限流了还是怎么样,但发现很多人在这一天都有这种情况,包括投流的朋友也说不止我一个人出现这种情况。

我最近一直在研究这个变化,发现是公众号现在的「通知」不再是「通知」了,很早期关注但和你互动不多的,几乎不会提醒,需要点你的头像,有个小绿点才能看到更新。

我拿自己自关注了5个号的小号测试,我刚发了10分钟的文章,信息流里宁愿空着,也不会出现我的公众号最新文章。

以前会出现在信息流了,现在不会出现,需要点击查看更多才能看到。但你刚关注,或者和你互动过,我发现这类账号的上一篇文章会一直出现在订阅号的提醒里。

写了12年的公众号,打开率常年10%以上,超多读者对我都是看到了会愿意进来看看,但也不会有太多的互动,现在我会消失在他们的信息流里。

之前一直和周围人安利,不管做不做算法平台,都可以有个公众号作为你的大本营,因为「这里的读者真的是你的读者」,大家认的事你这个人。而算法类平台本质上大家刷的是广场,算法不推挤你再多关注都没有用。

现在,最后的安心阵地也没了。

但也没什么好抱怨的,跟随变化而调整自己呗,可能无法安安心心简单分享自己的所思所想,需要更多的和读者有更多的互动,以及思考什么样的内容被算法推荐。

以上纯个人有限总结,并不清楚微信到底怎么弄的,不一定对。
Armin Ronacher(极简 Coding Agent 工具 Pi 的两名开发者之一)在最新文章(A Language for Agents)中,总结了 AI 对编程语言特点的好恶:

AI喜欢什么:

显式类型信息,无需LSP推断
刚性语法结构,括号优于空白
副作用必须声明 needs { db, time }
结果类型替代异常(Result)
grep可搜索的显式包前缀

AI讨厌什么:

宏(Macros)增加理解难度
重新导出(Re-Exports)和Barrel Files
不稳定测试(Flaky Tests)
工具链分裂(代码能跑但类型检查失败)

如果我们要设计这样的语言,它会是怎么样的呢?

# AI 时代的编程语言:从写起来准,到读起来准

面向Agent的编程语言应具备"显式契约"特性——所有对代码行为的假设都必须明文写进代码,而非依赖外部工具或开发者记忆。

- 三大契约维度

1. 类型契约:签名即文档

// 而非:auto result = process(data)
// 而要:Result process(RawData data)

拒绝动态类型和过度类型推断。类型信息必须保留在源码中,无需LSP即可理解。

2. 依赖契约:函数即边界

func fetchUser(userId: UserID) needs { db, time }

所有副作用(数据库、时间、随机数)必须在函数签名中显式声明。AI才能正确Mock,写出稳定测试。

3. 语法契约:明确胜于简洁

拒绝聪明:避免宏、运算符重载、隐式转换

拒绝魔法:避免全局状态、依赖注入黑盒

拒绝歧义:避免重导出、Barrel files,

定义必须指向单一真实来源

- 代码可读性的衡量标准

语言是否Agent友好的评估指标:

独立理解度:脱离IDE,仅靠grep能否定位所有依赖?

修改局部性:改一行代码,受影响范围是否可预期?

工具一致性:parser、type checker、formatter、linter对代码的理解是否100%一致?

测试确定性:AI生成的测试是否必然通过或失败

# 一句话总结

AI友好的代码 = 显式信息密度 × 局部可推理性

人类追求写代码时的快感(少打字、灵活性)

AI追求读代码时的确定性(无歧义、可预测)
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元宝这样的春节营销策略,除了浪费token没有任何意义。ds去年春节的成功已经证明大模型的能力才是第一竞争力,而元宝默认用的还是deepseek的过时模型。
市场分析的六大步骤 市场分析的核心是全面洞察市场环境、精准把握目标客户需求、深入剖析竞争对手,并据此制定有效的商业策略。

@https1024
Vol.309 珍惜已经存在的东西,把已有的东西做好

红杉资本合伙人 Pat Grady 说:最好的资源利用方式 —— 把已有的东西做好。

想了想有几层:
看看自己有什么,
看看自己真的理解自己有什么,
看看自己所在的地方,历史上有什么?

你能看到多久的过去,才能看到多久的未来
seedance 2.0下的一条热评:看到有别的行业陪程序员一起失业,我很欣慰
为什么OpenClaw无法代运营社媒
我想要把工作完全外包给Openclaw
但是Openclaw说自己做不到
之前让Openclaw获取各个平台的API
它也说无法操作 需要我人工申请
现在购买的是Kimi code plan
这是配置kimi模型的原因
还是Openclaw本身的限制