测试了一下 seedance 2.0 的动作捕捉。

有没有好心人赞助我一个API key
我用来部署OpenClaw
如果闭源项目实验成功可以分享成果
如果是开源项目可以挂赞助☺️

#出海运营秘籍👉@yunying23

一人公司，拼的不是勤奋，是清醒。
哪些事亲自做，哪些事外包出去。
哪些事即便赚钱，也不做。
你更想每天工作两小时，还是工作八小时，对应着不同的变现模式，当然了，上限也不同。

对话 MossCode：AI Native 的运动手表，估值 1 亿美金

绝对是2026年初，最炸的AI硬件项目。前红杉、OPPO、正浩、Apple员工组队创业。又是深圳的公司。

腾讯加上阿里和字节之间差了无数个百度
真正的第一是字节

@https1024

#出海运营秘籍👉@yunying23

做时间的朋友，不去关注任何人

「复利的力量不在于回报率，而在于时间的长度。」——查理·芒格

真正的成长，从来不是在一年两年内完成的，而是在十年二十年的时间跨度里，通过持续积累产生的复利效应。

之所以焦虑迷茫，是把太多精力放在关注别人身上，看别人赚了多少钱，升了什么职，过着什么样的生活。

但时间是最公平的朋友。它不会因为你的焦虑而加速，也不会因为别人的成功而停止。

开源一下我对抗焦虑的方法：

第一步：建立长期视角

把目标的时间跨度拉长到3年。13年后你想成为什么样的人？想拥有什么样的能力？

短期的波动和别人的进度，在3年的尺度下都会变得微不足道。

第二步：专注自己的增长曲线

每天进步1%，一年后是37倍。每天退步1%，一年后是0.03。

不要跟别人比，只跟昨天的自己比。记录自己的成长数据，看自己的曲线是否在上升。

第三步：屏蔽无效信息

关掉朋友圈，退出无意义的群聊，取消关注那些让你焦虑的账号。

注意力是最宝贵的资源，不要浪费在别人的生活上。

第四步：建立复利系统

找到一件可以长期积累的事：写作、编程、投资、健身。每天投入固定时间，让时间为你工作。

复利的前提是持续投入，而持续投入的前提是不被外界干扰。

最难的不是坚持，是在看到别人快速成功时，依然能保持自己的节奏。

真正的高手，都是时间的朋友。他们不关注任何人，只关注自己的成长曲线。

谷歌为什么要发行百年期债务？

Alphabet（谷歌母公司，以下简称谷歌）刚刚在债券市场上完成了一笔规模高达200亿美元的融资。

不止美元债，谷歌还计划发行瑞郎债，甚至推出罕见的百年期英镑债。上一次发行如此长周期的债务，还要追溯到上世纪90年代的摩托罗拉。

一家账面上躺着上千亿美金、被视为全球最强“印钞机”的科技巨头，为什么要突然大规模举债？而且还要锁定如此漫长的周期？

要理解这个动作，首先我们要看清这笔钱的去向。

根据最新的Q4财报，谷歌预计2026年的资本支出（Capex）将高达 1750亿至1850亿美元。这个数字几乎是几年前谷歌全年Capex的两倍。天文数字般的开支，都指向了同一个关键词：AI基础设施。

虽然200亿美元的债券相对于1800亿的开支看似“杯水车薪”，但从财务的视角看，这可能是维持资产负债表平衡的最优解：既筹措了粮草，又不占用原本用于股票回购和分红的自有现金流。

但更深层的信号在于：谷歌可能清晰地意识到，其核心商业模式的底层逻辑正在发生质变。

过去二十年，谷歌搜索的商业模式极其性感：它分发的是链接。用户输入关键词，谷歌返回十条蓝链。这种“比特生意”的边际成本近乎为零，每多一次搜索，谷歌几乎不需要多付一分钱电费。

但现在，生成式AI改变了这一切。当用户习惯直接向AI要“答案”而不是去翻链接时，搜索的底层逻辑变了。每一次AI生成的回答，都需要后台巨大的算力推理支撑。

正如我前两天的文章里观察到的：再见，Google 搜索

作为一个普通用户，尚且能感知到这种交互的变迁。站在全局视角的管理层，恐惧只会更深。

再举一个例子，哪怕是如今的当红辣子鸡，小红书现在也在强推自己的问一问，积累了那么多图文又能怎么样，该恐慌还是恐慌。

谷歌虽然靠Gemini 3 Pro 站稳了脚跟，但它正在面临典型的“创新者窘境”：它必须亲手毁掉自己那个高毛利的旧搜索，建立一个成本极高的新东西。它不再仅仅是处理信息，它开始消耗大量的能源和硬件。

这可能正是谷歌发行百年债券的核心逻辑：久期匹配

AI数据中心、土地、配套能源设施，这些都是使用寿命长达二三十年的长期资产。用长期债券融来的钱去投长期资产，规避财务风险。就像我们买房会用几十年的房贷，而不是刷信用卡。

我们可能正在见证互联网历史上最昂贵的一次转型。

对于谷歌而言，如果转型失败，搜索入口一旦失守，整个广告帝国将土崩瓦解，企业的终局价值将大打折扣。

所以，哪怕背上沉重的债务，谷歌也必须要做这门AI时代的“水电煤”生意，不可避免地从轻资产公司走向重资产化。

对于投资者而言，这意味着我们熟悉的那个轻盈、高增长的谷歌可能一去不复返了。

这不一定是坏事，但这确实是一个全新的故事了。

#出海运营秘籍👉@yunying23

市场上，不管哪个赛道，其实能接新品推广的达人，依旧是稀缺的。

推广新品需要具备一定体量，具备一定的信任度，需要具备一定规模的商务团队和运营能力，能接得住品牌的「花活儿」想法，如此种种。

市面上的优质达人少，和人的底蕴相关，也就是他在视频和直播之外，在努力的东西是什么。

所以很多事情，并没有我们想的那么难，只是比别人优秀一点点，就是壁垒了，真要多尝试。