#出海运营秘籍👉@yunying23
这两天肝累了，不想思考，来点水货。
公域ip千万不要给真干货，公域用户选的是好演员，不是专家，演的像比真的专业重要一万倍！
能听懂认可干货的几乎就是同行、高认知用户，这种人很难付费。
而在公域能成交的人，要的也不是干货，是我能行的信念，是你成功案例的投射感。
自己能解决问题的人不会被你成交，公域提供的是一套筛选模型。所以别老嫌弃用户不行不优质，先看看你的筛选模式是不是就有问题。
这两天肝累了，不想思考，来点水货。
公域ip千万不要给真干货，公域用户选的是好演员，不是专家，演的像比真的专业重要一万倍！
能听懂认可干货的几乎就是同行、高认知用户，这种人很难付费。
而在公域能成交的人，要的也不是干货，是我能行的信念，是你成功案例的投射感。
自己能解决问题的人不会被你成交，公域提供的是一套筛选模型。所以别老嫌弃用户不行不优质，先看看你的筛选模式是不是就有问题。
#出海运营秘籍👉@yunying23
本次元宝 APP 红包活动规则上有哪些不足：
1. 用户体验门槛较高
需更新至2.55.0版本，旧版本无法参与，部分用户可能因更新不及时错过活动
仅支持App端参与，PC端、Web端、小程序等渠道被排除在外
活动期间需频繁打开App完成任务，对非重度用户不够友好
2. 奖励分配存在"头重脚轻"问题
万元小马卡仅100张，中奖概率极低（约百万分之一），更多是营销噱头
普通红包金额0.01-8.88元，多数用户实际收益有限（平均几元到十几元）
抽奖得现金红包概率30%，但每天最多10个，且金额随机，不确定性较强
3. 任务设计可能引发用户疲劳
需完成AI对话、浏览内容、分享活动等多类任务才能获得额外抽奖机会
每日任务零点刷新，用户需持续关注，容易产生"被任务绑架"的感觉
分享红包需好友实际拆包才生效，可能造成无效分享和社交压力
4. 合规风险需持续关注
强制使用AI功能、绑定社交账号分享才能获得奖励，可能涉嫌违反《反不正当竞争法》中关于"不得利用技术手段强制用户选择"的规定
活动规则中关于用户内容授权条款曾引发版权争议，虽已修改但仍需谨慎处理
5. 产品体验与红包活动脱节
有用户反馈元宝App存在回答质量下降、token限制、多步搜索缺失等问题
红包活动虽能短期拉新，但若产品体验不佳，用户留存率可能难以维持。
特别声明：以上由元宝分析规则文档得出。
本次元宝 APP 红包活动规则上有哪些不足：
1. 用户体验门槛较高
需更新至2.55.0版本，旧版本无法参与，部分用户可能因更新不及时错过活动
仅支持App端参与，PC端、Web端、小程序等渠道被排除在外
活动期间需频繁打开App完成任务，对非重度用户不够友好
2. 奖励分配存在"头重脚轻"问题
万元小马卡仅100张，中奖概率极低（约百万分之一），更多是营销噱头
普通红包金额0.01-8.88元，多数用户实际收益有限（平均几元到十几元）
抽奖得现金红包概率30%，但每天最多10个，且金额随机，不确定性较强
3. 任务设计可能引发用户疲劳
需完成AI对话、浏览内容、分享活动等多类任务才能获得额外抽奖机会
每日任务零点刷新，用户需持续关注，容易产生"被任务绑架"的感觉
分享红包需好友实际拆包才生效，可能造成无效分享和社交压力
4. 合规风险需持续关注
强制使用AI功能、绑定社交账号分享才能获得奖励，可能涉嫌违反《反不正当竞争法》中关于"不得利用技术手段强制用户选择"的规定
活动规则中关于用户内容授权条款曾引发版权争议，虽已修改但仍需谨慎处理
5. 产品体验与红包活动脱节
有用户反馈元宝App存在回答质量下降、token限制、多步搜索缺失等问题
红包活动虽能短期拉新，但若产品体验不佳，用户留存率可能难以维持。
特别声明：以上由元宝分析规则文档得出。
互联网人转自媒体，最应该学习的知识
- 互联网运营，深入理解流量与变现
- 如何写作，自媒体本质就是个专递思想的活，写得好不一定会火，但一定会事半功倍，我以前有个讲法 - 写作是对人大脑的编码
推荐几个值得关注的人
李自然，这个人对互联网运营和搞流量很有一套，建议深入学习
咪蒙，看看她的文章，你会理解如何挑逗人的情绪
caoz，这位大佬写了很多水下面的事情，很值得学习，互联网真要赚钱，大多需要做一些旁门左道，你眼中高大上的事情，和我们没什么关系啦
@https1024
- 互联网运营，深入理解流量与变现
- 如何写作，自媒体本质就是个专递思想的活，写得好不一定会火，但一定会事半功倍，我以前有个讲法 - 写作是对人大脑的编码
推荐几个值得关注的人
李自然，这个人对互联网运营和搞流量很有一套，建议深入学习
咪蒙，看看她的文章，你会理解如何挑逗人的情绪
caoz，这位大佬写了很多水下面的事情，很值得学习，互联网真要赚钱，大多需要做一些旁门左道，你眼中高大上的事情，和我们没什么关系啦
@https1024
红包裂变增长方法论
（口喷给豆包整理）
一、裂变的定义与价值
裂变是核心的增长手段，核心为通过传播机制让受众转化为传播者，实现用户的持续扩散。
典型案例包含海底捞店集赞送菜、2015年微信拼手气红包、拼多多砍一刀；实际效果上，抖音快手极速版的裂变渠道已贡献产品1/3的DAU。
二、裂变的核心执行方法
裂变核心公式：被邀请用户数 = 种子用户 × 转化率 × 人均拉新数，围绕三个核心指标逐一优化：
1. 提升种子用户：遵循3秒定理，让用户3秒内从“能看懂”到“想尝试”；“能看懂”要求信息简洁无冗余，“想尝试”可借助品牌/用户背书、核心地区口碑传播实现。
2. 提升转化率：核心逻辑为转化率 = 欲望 - 摩擦；增加欲望可通过大额奖励、沉没成本、实物奖励等方式，减少摩擦需简化操作流程，遵循“如无必要，毋增实体”原则。
3. 提升人均拉新数：打造多元分享动力，涵盖利己、利他、互得三类；同时拓展传播渠道，可通过线下场景+二维码的方式绕过平台限制。
三、裂变的优化升级思路
1. 站在用户视角：保持同理心，让用户能清晰看到裂变的收益与完成进度。
2. 进行玩法创新：通过想象力打造新玩法，可实现裂变DNU的大幅提升。
3. 做好数值策略：通过四步提升ROI，即上线前数据预估→成本&传播度测算→实时数据监控→数值动态调整。
四、裂变的风险与原则
裂变是一把双刃剑，工具本身具备中性属性，效果关键取决于应用目的和用户价值：
1. 潜在风险：盲目做裂变可能引来低质用户，还可能引发负面舆情。
2. 核心原则：裂变工具的核心是用于为用户创造价值，而非单纯的流量收割。
五、裂变实践的常见问题解答
1. 提升裂变用户价值：核心是提升用户LTV，通过优化留存和ARPU实现，也可将好友留存纳入裂变任务条件。
2. 实物与现金激励选择：核心看ROI和用户匹配度，实物激励有溢价效应但受众存在局限性。
（口喷给豆包整理）
一、裂变的定义与价值
裂变是核心的增长手段，核心为通过传播机制让受众转化为传播者，实现用户的持续扩散。
典型案例包含海底捞店集赞送菜、2015年微信拼手气红包、拼多多砍一刀；实际效果上，抖音快手极速版的裂变渠道已贡献产品1/3的DAU。
二、裂变的核心执行方法
裂变核心公式：被邀请用户数 = 种子用户 × 转化率 × 人均拉新数，围绕三个核心指标逐一优化：
1. 提升种子用户：遵循3秒定理，让用户3秒内从“能看懂”到“想尝试”；“能看懂”要求信息简洁无冗余，“想尝试”可借助品牌/用户背书、核心地区口碑传播实现。
2. 提升转化率：核心逻辑为转化率 = 欲望 - 摩擦；增加欲望可通过大额奖励、沉没成本、实物奖励等方式，减少摩擦需简化操作流程，遵循“如无必要，毋增实体”原则。
3. 提升人均拉新数：打造多元分享动力，涵盖利己、利他、互得三类；同时拓展传播渠道，可通过线下场景+二维码的方式绕过平台限制。
三、裂变的优化升级思路
1. 站在用户视角：保持同理心，让用户能清晰看到裂变的收益与完成进度。
2. 进行玩法创新：通过想象力打造新玩法，可实现裂变DNU的大幅提升。
3. 做好数值策略：通过四步提升ROI，即上线前数据预估→成本&传播度测算→实时数据监控→数值动态调整。
四、裂变的风险与原则
裂变是一把双刃剑，工具本身具备中性属性，效果关键取决于应用目的和用户价值：
1. 潜在风险：盲目做裂变可能引来低质用户，还可能引发负面舆情。
2. 核心原则：裂变工具的核心是用于为用户创造价值，而非单纯的流量收割。
五、裂变实践的常见问题解答
1. 提升裂变用户价值：核心是提升用户LTV，通过优化留存和ARPU实现，也可将好友留存纳入裂变任务条件。
2. 实物与现金激励选择：核心看ROI和用户匹配度，实物激励有溢价效应但受众存在局限性。
OpenClaw的idea国内不是没人想到，毕竟发布的手速还是慢了一些
怎么把一个新出的技术迅速大胆地玩出花活，我们好像总是差那么一步
国内的科技圈，很积极学习、很卷、很勤奋、很上进、这些优等生思维一直演绎地很好。
“咱们拿它天马行空的瞎搞吧！”这种离经叛道的“差生”思维，还有待提升～
怎么把一个新出的技术迅速大胆地玩出花活，我们好像总是差那么一步
国内的科技圈，很积极学习、很卷、很勤奋、很上进、这些优等生思维一直演绎地很好。
“咱们拿它天马行空的瞎搞吧！”这种离经叛道的“差生”思维，还有待提升～
👍1
晚上刷到一个小红书账号，靠售卖纳瓦尔访谈中文稿，定价7.9元，卖出1582份。
跟里群姐妹分们享赚了钱信的息差（这面里有赚钱路思和起秘号决。）
博主真的是完全践行了纳瓦尔宝典 ，利用自媒体，信息差跑通了一个小的生意模式，自己只是多做了信息整理和销售动作，多赚了1w多，完成了交易闭环。
不要小看这类“小钱生意”，背后是一个人对自己价值的确认：怎么定价、如何呈现内容价值、怎样引导成交……每一步都是真实的商业训练。
@https1024
跟里群姐妹分们享赚了钱信的息差（这面里有赚钱路思和起秘号决。）
博主真的是完全践行了纳瓦尔宝典 ，利用自媒体，信息差跑通了一个小的生意模式，自己只是多做了信息整理和销售动作，多赚了1w多，完成了交易闭环。
不要小看这类“小钱生意”，背后是一个人对自己价值的确认：怎么定价、如何呈现内容价值、怎样引导成交……每一步都是真实的商业训练。
@https1024
#出海运营秘籍👉@yunying23
这个台北用户有点意思，从 ChatGPT 来的，问了 GPT 某个问题，GPT 推荐了我们网站某个内页的中文页面。
于是他先打开了我们的网页，用谷歌登录了账号，但没有在网页版里付钱，而是去下载了我们的 iOS App，再在 App 里也用谷歌登录，并且付了99.9刀。
这个台北用户有点意思，从 ChatGPT 来的，问了 GPT 某个问题，GPT 推荐了我们网站某个内页的中文页面。
于是他先打开了我们的网页，用谷歌登录了账号，但没有在网页版里付钱，而是去下载了我们的 iOS App，再在 App 里也用谷歌登录，并且付了99.9刀。
我观察了元宝这次运营活动10个小时之后，有十个小笔记分享给大家。
1️⃣效果确实无敌，有点当年微信狙击支付宝时的样子。不仅是给元宝App大量拉新，也成功的激活了整个腾讯社交体系（甚至开始入侵别的平台）。
2️⃣这玩意儿本质上就是某多多的砍一刀，也是靠转发拉人头。但是元宝可能在意品牌形象（要脸），所以给钱给得比较痛快，是真金白银在发。
3️⃣活动的核心其实就一点：让你把元宝用起来。你看它首先是让你搞那个‘做同款’生图，然后又是让你跟模型聊天，其实都是为了教你怎么用。
4️⃣群聊现在已经没法看了。好多群主都急了，发公告说谁发链接就踢谁，我也确实看到有朋友因为发红包被踢出去了，现在TIT创意园里肯定在讨论这个事情（龙哥求你出手吧！）
5️⃣这活动明显是想要做留存和持续激活，不光是今天这一波，还有10号、17号一共三波呢。
6️⃣活动的ROI的好坏现在还很难评价。如果按第一波人均10块钱算，三波下来，一个新用户的成本快30块了，这代价属实有点大。
7️⃣元宝真的背负了很多期望，必须得搞事儿了。这种活动肯定是有效果的，但效果好不好还得看产品。至少目前我觉得元宝还行，这么多人薅羊毛，几次测试生成图片居然没卡，这确实是大厂才能有的实力。
8️⃣充分利用了人性。整了个叫膨胀卡的机制（抄支付宝？），只有2%的几率翻5倍。这就把领红包变成了刮彩票，利用赌徒心理让你上瘾，比单纯发钱高明多了。
9️⃣让用户强制回归的清零机制。这三波红包，每一波结束如果你不提现或者不来，钱就归零。强行按着大家的头，让你春节期间必须至少回来三次。
🔟充分考虑了防范灰黑产。规则里写了：同一身份证号、同一元宝账号、同一手机号码、同一设备终端，满足以上任一条件均视为同一用户。不愧是大厂，把所有路都封死了。
1️⃣效果确实无敌，有点当年微信狙击支付宝时的样子。不仅是给元宝App大量拉新，也成功的激活了整个腾讯社交体系（甚至开始入侵别的平台）。
2️⃣这玩意儿本质上就是某多多的砍一刀，也是靠转发拉人头。但是元宝可能在意品牌形象（要脸），所以给钱给得比较痛快，是真金白银在发。
3️⃣活动的核心其实就一点：让你把元宝用起来。你看它首先是让你搞那个‘做同款’生图，然后又是让你跟模型聊天，其实都是为了教你怎么用。
4️⃣群聊现在已经没法看了。好多群主都急了，发公告说谁发链接就踢谁，我也确实看到有朋友因为发红包被踢出去了，现在TIT创意园里肯定在讨论这个事情（龙哥求你出手吧！）
5️⃣这活动明显是想要做留存和持续激活，不光是今天这一波，还有10号、17号一共三波呢。
6️⃣活动的ROI的好坏现在还很难评价。如果按第一波人均10块钱算，三波下来，一个新用户的成本快30块了，这代价属实有点大。
7️⃣元宝真的背负了很多期望，必须得搞事儿了。这种活动肯定是有效果的，但效果好不好还得看产品。至少目前我觉得元宝还行，这么多人薅羊毛，几次测试生成图片居然没卡，这确实是大厂才能有的实力。
8️⃣充分利用了人性。整了个叫膨胀卡的机制（抄支付宝？），只有2%的几率翻5倍。这就把领红包变成了刮彩票，利用赌徒心理让你上瘾，比单纯发钱高明多了。
9️⃣让用户强制回归的清零机制。这三波红包，每一波结束如果你不提现或者不来，钱就归零。强行按着大家的头，让你春节期间必须至少回来三次。
🔟充分考虑了防范灰黑产。规则里写了：同一身份证号、同一元宝账号、同一手机号码、同一设备终端，满足以上任一条件均视为同一用户。不愧是大厂，把所有路都封死了。
技术大变革的时代，最好的产品营销往往都不是靠花钱，而是靠“技术奇观”，通过体现技术前沿的产品设计，让大家突然意识到技术已经到了这个程度、可以做这样的事情了。从AlphaGo，到ChatGPT，再到DeepSeek R1，Manus，Sora2，Claude Code，Clawdbot，无不如是…
其实当年的微信红包，某种意义上也是基于移动互联网和微信生态的技术奇观：能够给几百上千个微信好友发红包拜年互动了。
好的产品功能营销是营销行为与产品核心场景一致，比如微信当年发红包领红包的功能和产品核心场景就是高度结合的。而现在元宝发红包，整个过程基本在微信里完成，元宝作为 Chatbot 存在感很低……
此外，微信红包当年是用户自己出钱，拉更多社交关系来多用微信；现在是腾讯出钱，帮元宝买在微信里面的曝光，买曝光当然也不是不行，毕竟还有很多用户没有用过元宝或任何Chatbot，但效果和效率，我估计是不可同日而语了…
其实当年的微信红包，某种意义上也是基于移动互联网和微信生态的技术奇观：能够给几百上千个微信好友发红包拜年互动了。
好的产品功能营销是营销行为与产品核心场景一致，比如微信当年发红包领红包的功能和产品核心场景就是高度结合的。而现在元宝发红包，整个过程基本在微信里完成，元宝作为 Chatbot 存在感很低……
此外，微信红包当年是用户自己出钱，拉更多社交关系来多用微信；现在是腾讯出钱，帮元宝买在微信里面的曝光，买曝光当然也不是不行，毕竟还有很多用户没有用过元宝或任何Chatbot，但效果和效率，我估计是不可同日而语了…
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🎰#电子 #棋牌 #捕鱼 #真人 #体育 #彩票应有尽有
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SpaceX 炸裂级财报曝光！
•
收入：150-160亿美元（去年暴增！）
•
EBITDA利润：约80亿美元（利润率接近50%，运营效率逆天）
•
星链：贡献50%-80%的总收入，已成绝对现金奶牛！
- 用户数超900万，增长势头如火箭般迅猛
- 卫星已近9500颗，全球最大卫星运营商
这组数据一出，投行集体炸锅，紧急上调估值预期：1.5万亿美元！
IPO计划更刺激：预计就在马斯克55岁生日（6月28日）前后，可能中旬左右上市。目标募资超500亿美元，有望创史上最大IPO纪录！甚至有传闻与xAI合并后再冲刺。
从火箭发射公司 → 卫星互联网巨头 → 未来太空基础设施霸主，SpaceX正在重写商业航天历史。
星链不只是上网工具，它正在成为全球连接+AI算力新基建。马斯克的“多行星文明”梦想，离现实又近了一大步。
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收入：150-160亿美元（去年暴增！）
•
EBITDA利润：约80亿美元（利润率接近50%，运营效率逆天）
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星链：贡献50%-80%的总收入，已成绝对现金奶牛！
- 用户数超900万，增长势头如火箭般迅猛
- 卫星已近9500颗，全球最大卫星运营商
这组数据一出，投行集体炸锅，紧急上调估值预期：1.5万亿美元！
IPO计划更刺激：预计就在马斯克55岁生日（6月28日）前后，可能中旬左右上市。目标募资超500亿美元，有望创史上最大IPO纪录！甚至有传闻与xAI合并后再冲刺。
从火箭发射公司 → 卫星互联网巨头 → 未来太空基础设施霸主，SpaceX正在重写商业航天历史。
星链不只是上网工具，它正在成为全球连接+AI算力新基建。马斯克的“多行星文明”梦想，离现实又近了一大步。
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