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目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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纯血鸿蒙,一个中国隐形补贴的怪兽
几个月前见过武汉鸿蒙的人,在饭桌上向我吹嘘他们华为就代表国家,搬出来xx号文,说他们对前5000的App驻场派工程师移植。说句话,我当时真的很反感,但是碍于朋友邀请没有狂喷,我只说了一句话:“如果你们华为不是搞定上面的人,国家不是给你们隐形巨额的补贴,按照你们的狼性文化,没钱的事情,你们会干的这么起劲?”
当天早早离场了,太厌恶国产化一大批拿钱不干活的人了,或者举着道德旗帜秀优越感的人.......
直到今天一个鸿蒙开发者朋友给我分享的心酸历程(考虑朋友,隐去所有名字),华为真的是把自己看成苹果了。
一个在构建生态的企业,别人愿意为你的生态无偿开发应用,就已经很支持你了。至于别人应用怎么样,那是开发者自己的事情,做的不好没人用,开发者自然会放弃呀。如果有人用,不管是评论还是付费,也给别人一个迭代的机会呀。
生态这种事情,还是要像Linus学习,无为一点,丢弃控制欲,要不是大家玩的不开心就不和你玩了。
纯血鸿蒙真的很恶心,一边赚着国人爱国情绪的钱,一边鄙视这些中小企业的开发者。
懒猫微服在华为安卓套壳那个假鸿蒙可以跑,纯血鸿蒙就算了,不和你们玩了。

@https1024
#出海运营秘籍👉@yunying23

敢拒绝、敢收费、敢收高价的自信和底气是哪里来的
就是在一次又一次和市场的交互里
印证了自己的价值的时候
在去年见了很多人、参与了一些项目
频繁地和市场交流、交互
让自己的认知、经验、想法有了一次次在市场里被印证的机会

深入接触之后发现很多看似牛逼的人其实不过如此
实际跟进过后发现自己不看好的项目也都没做出来
交流沟通过后发现自己的反馈确实能帮人创造价值
合作没谈成后发现对方最终选择的人最后做得更差
面试过后不看好的项目一年到头也没看到它做起来
……
等等等等
这样的反馈越来越多

在各种象限内的使用场景、各种不同维度提供的信息、在一次次实践中的反馈
都让自己的想法和经验更有体感、和商业环境结合得更深
也让自己明确、清晰地认识自己的价值
昨天观猹的黑客松路演,有位同学在介绍自己的产品时说:

「千问千问,就是说要问一千次才能得到答案。」

「我们的产品是主动式 AI ,所以也可以叫做“0 问”。」

我:#@(……&¥#)*
你以为独立开发就是写代码、上线、等着数钱?

Sintone 在 2023 年被裁,拿着 N+1 的礼包,但他做对了一件事:在写第一行代码前,他先卖出了 20 份“空气”。

这 20 个 12 块钱的订单,救了他的命。

2️⃣ 大多数人死在“完美主义”上。

Sintone 的策略很野:做 Copycat 没关系,只要你比竞品多一个 3D 特效,多切一块蛋糕。

差异化不是想出来的,是抄出来的。

3️⃣ 最精彩的是他的“宝可梦退出理论”。

手里只有 10 级的怪,怎么抓 50 级的神兽?

答案是:先抓 30 级的,再用 30 级的去抓 50 级的。

做产品也一样,做个小工具卖掉,拿钱和经验去做大工具。别把产品当孩子养。

🔗 这篇复盘没有任何“底层逻辑”这种废话。全是血淋淋的教训和那笔真的到账的钱。如果你也想出海,想做一人公司,可一看究竟 。https://mp.weixin.qq.com/s/0mDv83C92ayPqXqv6EPoBQ
FoZa1OtEx99TVYQ0uFvMvHm4jaASv3.png
2.1 MB
把我的 one-pager(https://koji.super.site/)丢给 Lovable 和众多竞品,一键直出,还是 Lovable 出来的效果最厉害。

- 没有任何信息错误,没有任何自作主张的不当总结、尴尬延展
- 风格和审美一流
- 二次编辑体验友好

碾压所有友商。