今天发现一个很棒的网站：Open source alternatives
https://openalternative.co/
列举各种知名软件的开源替代，特别全，很多，而且都会详细描述这些软件的细节和优点，还可以按照软件去寻找，比如 Postman 就给我列举了：
Hoppscotch/Insomnia/Bruno/Firecamp
不经意就浏览了一个小时，发现好多新的玩意儿，真的很棒，建议大家收藏以备不时之需。

@https1024

跟大家探讨几个问题。

某开源项目，网站权重很高，你花钱赞助，可以留言，留言内容里可以留下网址。
那么，假如某人为了留下他的网址而去赞助这个来源项目，是否道德？
跟那些不留网址的赞助者有区别吗？

我再换一个角度来讲这个故事，卖外链是谷歌严厉打击的行为，但是开源项目作者发现允许赞助的留言里留网址后，赞助行为变多了，那么作者这样做，道德吗？

我再讲一个故事，V2EX 允许大家发帖分享介绍自己的作品。有人在用 Vibe Coding 做产品，刚开始经验不多，做出来的产品的确挺拉跨的，他去 V2EX 发帖介绍以及产品，结果被骂。但他不与评论区辩论，默默打磨升级，做出来的产品越来越好了，同样每个产品都去 V2EX 发个介绍帖子。

现在，我指出他发帖其实是为了获取外链，那么他的行为在我指出之前和指出之后，有什么性质变化吗？

#出海运营秘籍👉@yunying23

Schema.org结构化数据完整指南（2026）：JSON-LD、Article、Organization等核心类型配置 | Alignify

📚 Schema.org结构化数据完整指南发布

大部分AI产品其实并不擅长使用专属Schema。

为什么这么说？

在优化过程中发现，AI工具（如Lovable）生成复杂Schema代码时往往不够准确，需要结合Schema.org官方文档和多个验证工具交叉验证才能确保正确性。

这篇文章涵盖：

✅ 核心Schema类型（8种）
Article、Organization、WebSite、BreadcrumbList、FAQPage、HowTo、Person、ImageObject

✅ 专属Schema类型（7种）
JobPosting、Dataset、DiscussionForumPosting、Quiz、MathSolver、SoftwareApplication、Event

✅ 完整实施指南
从分析页面类型到部署监控的5步流程

✅ 验证工具和方法
Google Rich Results Test、Schema Markup Validator等

✅ 真实案例和最佳实践
包含Lessie优化案例，揭示Google不再使用但其他搜索引擎可能还在用的Schema类型

✅ 常见错误和解决方案
避免踩坑的实用指南

无论你是SEO初学者还是想优化GEO，都能在这篇文章中找到有价值的参考

前情提要：
Meta Tags：https://m.okjike.com/originalPosts/695ab4018dab01fe53f9e460?s=ewoidSI6ICI2NTA1MmJkYTQwYTRjNTU5MjMxYjZlOTAiCn0=
HowTo Schema：https://m.okjike.com/originalPosts/69021d6900c0686ab5cf9df8?s=ewoidSI6ICI2NTA1MmJkYTQwYTRjNTU5MjMxYjZlOTAiCn0=说起来两次Schema都和Lessie有缘，一次是HowTo，一次是Profile

我给你们讲一个故事吧
在上一家公司，有一次做一个国企的操作系统定制项目
我一进对方的会议室，对方的CEO和CTO，马上就超级热情的涌过来，说：你就是 deepin linux 的那个神奇小子吧，我们早就听说过你了 .......
我跟你讲，那个热情的程度，我感觉我像国家元首被接待了一样，一般人还真的抗不住
然后整个会议就给我戴整高帽子，一顿五彩虹的夸，我就听他们讲需求，真需求还是有的，但是讲一讲就非要插一句，我们是这个项目的总体规划单位，我们双方合作，以后卖多少套......
真的那个体感很不好，你的技术需求很简单，就踏踏实实讲就行了，为啥全程还要穿插给我画饼呢？
开了一上午会，需求就是三个方面：
1. 技术需求：很简单
2. 虚拟画饼：贼大，但是这个饼有实际的数据吗？没有，就是一个虚拟的饼，看不见摸不着
3. 目标很大：一说做操作系统，就和雷老板一样，超越Google，超越苹果啥的。我们就是Linux操作系统定制，我们局部有优势，但是我们人没别人多，钱也没别人多，顶尖聪明的程度差不多，但是顶尖聪明的人数肯定没别人多，怎么超越呢？拿设计目标超越吗？
我就说了一句，可以做，但是需求请提出详细的需求文档，我好报价，然后就走了。
过了1~2个月，又给我打电话，说做Linux操作系统是他的理想，反正需求一个没提，又是一顿忽悠。
我那时候忙，我实在受不了了，我说，老板，不好意思打断一下，你的需求可以做，但是为了让你不吃亏，我们分两期，第一期做30%，只收xx万，你觉得我们第一期做的好了，我们再做第二期，我们一期的报价非常本分，你看怎么样？
然后又是一顿忽悠，我说，老板，我们就谈钱吧，我也要养兄弟，谈钱最好。
那个老板，大概有10秒钟没说话，他说好，请问你能来我们这里，给我们培训你是怎么从零做操作系统的吗？你就讲讲各个底层的核心技术，您一天的专家费是怎么收的？
我就知道，我表面上说，老板，等你们有研发经费我们再谈吧，然后就挂电话了。真的是打发叫花子呀？
这个故事，我想和各位技术大佬分享什么呢？就和引用的推文一样，谈商务合作最好含蓄5分钟就直奔主题，我提供产品和服务，你愿意花多少钱买？谈的好可以打折，但是不能白P
而那些全程不谈钱的人，就是我上述分享的细节过程，越甜言蜜语的商人越要注意，因为他们全程在浪费你的时间！

@https1024

#出海运营秘籍👉@yunying23

老外要外链够直接的，老板直接发LinkedIn message，比较好奇怎么找到我的