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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


内容来源网络
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我一直掌握的版本是另外一家,因此电话里听到是Meta的时候,还是有点震惊的。Anyway,不是 Anthropic 就好。是好事,是胜利。
恭喜manus!95年,已经成为meta副总裁了!
Manus团队加入Meta,如夜莺、蝴蝶效应般梦幻,一群年轻人的十年。
一大早被#meta收购manus# 的新闻刷屏
#manus创始人为中国90后#
收购金额数十亿美元💲
引爆朋友圈创业激情

才突然意识到#manus# 这个产品和创业团队的巨大成功奇迹

赶紧下载一下manus app好好体验感受一下

#AI的神奇用法 #AIGC创作大赛·过新年
刚入行时,还在哀叹说,踩在了移动互联网黄金十年的尾巴上,恨明月独不照我
现在看,咱是踩在了比移动互联网更黄金的十年开头上吗,不恨明月不独照我,感谢AI大日阳光普照
#出海运营秘籍👉@yunying23

多账号一定要做好规划和隔离,不然导致关联被封,会浪费很多时间和精力。这个月踩的最大的坑!
在我看来,Meta 对 Manus 收购本质上是人才收购(Acqui-hire),Meta 根本不需要 Manus 的代码,他们只想要这批优秀的工程师和产品经理。

这场收购也意味着,随着大模型推理能力越来越强,通用 Agent 终究只能作为一个 feature,而非 product,无法独立存活。
#出海运营秘籍👉@yunying23

codex迅速跟进skills是对的,gpt5.2还是如此精神扭曲,实在是太适合做运营了。
对我改变很大的生活小技巧:
早晨起来不要刷手机,假如你刷30分钟手机一天就毁了,可以把手机放在外面充电。
之前每天醒来第一时间先看半个小时手机,然后接下来的一天就效率变差而且有一种做事索然无味的感觉。
现在我都是直接起床照顾小孩以后去遛狗,第一时间到户外,吃早点的时候再看个几分钟,感觉好多了。
查了一下 Grok 是这么说的:
* 大脑刚醒:多巴胺系统处于低谷,意志力最强(科学家称为“清醒峰值”)。
* 你却刷手机:短视频/社交平台用超刺激内容(亮色、声音、点赞)瞬间把多巴胺拉满。
* 后果:大脑被“提前透支”,后续 6-8 小时都处于多巴胺耐受状态 → 正常工作/学习变得索然无味。

@https1024
在技术群里,到今天,还能看到这样的言论:
不是 Manus 刚发布就有人拆解了然后发了开源版本吗,怎么还能有20亿美金的估值?
除了Manus之外其他 ARR 超过 1 亿美金C端AI产品的估值:

Perplexity: $20B
ElevenLabs: $6.6B
Lovable: $6.6B
Replit: $3B+
Suno: $2.5B
Gamma: $2.1B
Character: $1B+
👍2
好奇大家AI视频站,API成本在用户全部用完的情况下,占营业额的比例是多少

我是20%
是不是我太敏感了?
会感觉飞书的这个“+1”功能有种客套的、讨好的氛围。
它的出发点应该是寻找认同且节省表达空间。
但实际应用上,如果我打字表示我也是这样想、你说的对,会被感觉很珍重,且这份认同成本高。

如果“+1”在应用在群中老板的话下,会觉得这人拍马屁;“+1”在同事分享的结论后面,有种洞见被分走一半的感觉;如果“+1”跟在私聊中我的话后面,会觉得她也是这样想,但没有输入她的想法,她基于什么+1。断了我往后一步的话口。

这种更轻一步的认同表达,节省表达空间、可撤回,肯定有它的使用场景。但我最近感觉,有点怪怪的。
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大家都去讨论 Manus 了
智谱上市都很少人讨论了
回看 Manus 刚出来时的反应,其实很有代表性。

一开始,很多大厂相关团队关注的是:数据准不准、报告严不严密、能不能和真人比。于是Manus很快就被判定为“用不上”。

再后来,判断变成了:这不过是工程层面的创新,随时可以复刻,一周就可以上线。

但半年过去,Manus 被收购了,而那些各种打着agent之名的“一周就可以上线”的大厂工具,依然没有半点水花。

现在回头看,当一个新东西出现时,傲慢的大厂根本没有任何好奇心去了解,更习惯用现有体系的标准去评判然后否定它,然后在老板们拍脑袋的要求下跟进复刻,最后悄然消失。