#职场社畜日常
绝了，App时代原生产品抖音上线了一个全功能的web版。
希望那些还在削足适履的同行赶紧学学。
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#职场社畜日常
✍️以产品经理为例，分享我如何快速入门一个新领域
不知道你是否有过这样的情况：在你初识某个领域，想要深入地了解、学习这个领域知识时，总是会先极尽所能地收集一堆的资料，你或许会把一些基本的关键词在搜索引擎中搜索，得到一些公众号、网课、论文、相关的书等相关资料，也或许会向一些领域内的人请教，企图从对方身上获取快速学习该领域知识的通道或者方向。
但问题就在于，当你得到大量的信息之后，面对这些内容你会一筹莫展。一方面收集信息是没有尽头的，比如了解到「用户体验」这个关键词，你或许又会从搜索引擎中得到「用户体验地图」这个知识点，从而无限地去延伸开，想要面面俱到的心，在刚接触某个领域的时候还是相当强烈的；另一方面，对待收集到的大量信息会不知道如何下手，究竟从哪一个知识点开始入手，这可是个难题，如何把收集到的信息串联起来，如何规划一个合理的学习路径，更是难上加难；甚至是，当你硬着头皮选择了一个知识点开始学习，也还是东一榔头西一棒槌地看了很多，却始终无法形成自己的知识结构体系……
🔗阅读更多：https://sspai.com/post/67015?from=jike
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✍️以产品经理为例，分享我如何快速入门一个新领域
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但问题就在于，当你得到大量的信息之后，面对这些内容你会一筹莫展。一方面收集信息是没有尽头的，比如了解到「用户体验」这个关键词，你或许又会从搜索引擎中得到「用户体验地图」这个知识点，从而无限地去延伸开，想要面面俱到的心，在刚接触某个领域的时候还是相当强烈的；另一方面，对待收集到的大量信息会不知道如何下手，究竟从哪一个知识点开始入手，这可是个难题，如何把收集到的信息串联起来，如何规划一个合理的学习路径，更是难上加难；甚至是，当你硬着头皮选择了一个知识点开始学习，也还是东一榔头西一棒槌地看了很多，却始终无法形成自己的知识结构体系……
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少数派 - 高品质数字消费指南
以产品经理为例，分享我如何快速入门一个新领域 - 少数派
不知道你是不是有过这样的情况，在想要或者需要进入一个全新的领域时，总是会先极尽自己所能地收集一堆的学习资料，比如公众号、网课、论文、相关的书等等，但是收集没有尽头、收集了也不知道从何入手，不懂如何规划 ...
#职场社畜日常
太真实了 这就是我离开深圳的原因😅
(然后现在所在行业70%的好公司都在深圳
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#职场社畜日常
618大促天猫重点品类类目的趋势品类变化25号可以完成✅；
6.26号，大促业绩超过1000万的商家线上复盘；
复盘结束会总结这次大促看到的趋势变化和优化策略。
数据来源“生意参谋专业版”，靠大家的力量！
也会对新消费品品牌的数据进行抓取，特别是推广渠道的效率。
裸泳的人总要上岸的！
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618大促天猫重点品类类目的趋势品类变化25号可以完成✅；
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数据来源“生意参谋专业版”，靠大家的力量！
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裸泳的人总要上岸的！
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#职场社畜日常
Spotify又出来作妖了，平均值玩过了现在开始取异常值了。OnlyYou这种hashtag摆明了要搞optimal distinctiveness
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Spotify又出来作妖了，平均值玩过了现在开始取异常值了。OnlyYou这种hashtag摆明了要搞optimal distinctiveness
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#职场社畜日常
抛开投放不讲，如果你单纯只做免费流量。知乎、小红书等平台的流量是很大，但是由于平台规则非常严格，导致引流路径会变长，其实真正进入口袋的流量，折损是很大的。
而那些流量相对没这么大，但规则却比较宽松的平台，如：csdn、贴吧、简书、豆瓣等，真的就如我们的固有印象那样，认为不值得去做流量吗？
过去做免费流量我过分关注渠道流量的体量、渠道中目标人群的聚集程度以及该品类竞争的难度，但却忽略了这么一个因素：「平台引流的难度大小」。
也就是说，要定义真正的公域免费流量，公式至少应包含4个因素：
【公域免费流量 = 平台流量大 * 该品类竞争程度低 * 目标人群匹配度高 * 平台引流难度小】
而要知道，小红书等平台流量是很大，但竞争也激烈，狼多肉少。而基于以上这个公式，csdn、贴吧、豆瓣、虎扑等平台，虽然第一个变量「流量大」不具备，但至少后3个变量却至少具备2个，所以，其机会可能还真不一定比小红书等平台小。
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而要知道，小红书等平台流量是很大，但竞争也激烈，狼多肉少。而基于以上这个公式，csdn、贴吧、豆瓣、虎扑等平台，虽然第一个变量「流量大」不具备，但至少后3个变量却至少具备2个，所以，其机会可能还真不一定比小红书等平台小。
#职场社畜日常
女装今年内卷的可怕😱！女装店铺免费送几乎也没有人敢要。
YOY有上涨的品牌基本都是厂牌了，这些品牌怎么做到售价比快时尚的成本还低的疑惑🤔
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