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Forwarded from 洪 雅
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我这20年有一个隐蔽的技能就是代码狂魔打底的HR,很多同事都是我亲自面试的
我这20年面试过几千个操作系统人才
下面是我给才毕业的年轻人写的HR经验,希望能帮助你们找到理想的工作
1. 毕业之前的实习最重要:如果你要找工作,最重要的根本不是你的学习成绩有多好,工业界的知识和学校最少有10年的差距,企业根本不看学校成绩。企业看的是学习能力和工作经验。所以,你在大三或大四,一定要找个实习的工作,钱多钱少无所谓,为什么?因为你实习过,企业会觉得这个应届生虽然是一张白纸,但是最起码进过企业,在社会上锻炼过,再招入的时候,企业的试错成本比较低。如果没实习过,企业最担心的是,这个小伙子的心理会不会很脆弱?
2. 开源项目就是最好的名片:如果你在大学就做过开源项目,恭喜你,你找工作会很容易。软件工程最重要的就是自己从头到尾做过一个项目的经验,这种软件工程的能力不是你刷算法题可以比较的,刷算法题只是证明你智商不低,但是企业考虑的是,你的思想是否成熟?是否是只会刷题的眼高手低的人?除了高级别代码愿不愿意做一些脏活累活?因为真实的软件工程就是难题和琐碎的事情都有的
3. 多介绍思路,少拷贝项目内容:很多人不会写简历,总是把上一个东家项目牛逼的事情写到简历里,比如项目服务了多少亿用户,这个项目赚了多少亿营收。软件岗位,这些销售数据跟你没有关系,真的有关系你也不会出来投简历。所以,简历最忌讳的就是罗列公司平台的牛逼,而个人展示太少了。你应该写每个项目研发过程中,你学到了什么,成长了什么,项目走的弯路是什么,关键核心点是什么技术?你越朴实的写你的思考过程,面试官就会觉得你这个简历有“人味”,你是一个爱思考爱学习的候选人
4. 少写精通,不要用AI修饰:很多人现在喜欢堆技术关键字,然后写各种精通。如果你真的这么牛逼,倒没问题。如果你根本就不会,千万不要抱侥幸心理去忽悠面试官。技术面试官都是公司核心骨干,每天阅码无数的一线工程师。你到底什么水平,电话面试的时候,一下子就可以问出来。如果面试的时候发现,你啥也不懂,只是欺骗面试官,你的面试会在20分钟之内就结束。因为企业没法忍受一个滥竽充数的人
5. 诚实的说不会:你要知道一个事实是,面试官给你出的题不是期望你全部都会,面试官只是通过出题考查你的知识上限和下限在哪里?如果遇到那些特别难的题,你真的不会,你就诚实的说,自己不会。我面试过很多人,明明自己不会的时候,就在那里生搬硬套,说一些看起来有道
我这20年面试过几千个操作系统人才
下面是我给才毕业的年轻人写的HR经验,希望能帮助你们找到理想的工作
1. 毕业之前的实习最重要:如果你要找工作,最重要的根本不是你的学习成绩有多好,工业界的知识和学校最少有10年的差距,企业根本不看学校成绩。企业看的是学习能力和工作经验。所以,你在大三或大四,一定要找个实习的工作,钱多钱少无所谓,为什么?因为你实习过,企业会觉得这个应届生虽然是一张白纸,但是最起码进过企业,在社会上锻炼过,再招入的时候,企业的试错成本比较低。如果没实习过,企业最担心的是,这个小伙子的心理会不会很脆弱?
2. 开源项目就是最好的名片:如果你在大学就做过开源项目,恭喜你,你找工作会很容易。软件工程最重要的就是自己从头到尾做过一个项目的经验,这种软件工程的能力不是你刷算法题可以比较的,刷算法题只是证明你智商不低,但是企业考虑的是,你的思想是否成熟?是否是只会刷题的眼高手低的人?除了高级别代码愿不愿意做一些脏活累活?因为真实的软件工程就是难题和琐碎的事情都有的
3. 多介绍思路,少拷贝项目内容:很多人不会写简历,总是把上一个东家项目牛逼的事情写到简历里,比如项目服务了多少亿用户,这个项目赚了多少亿营收。软件岗位,这些销售数据跟你没有关系,真的有关系你也不会出来投简历。所以,简历最忌讳的就是罗列公司平台的牛逼,而个人展示太少了。你应该写每个项目研发过程中,你学到了什么,成长了什么,项目走的弯路是什么,关键核心点是什么技术?你越朴实的写你的思考过程,面试官就会觉得你这个简历有“人味”,你是一个爱思考爱学习的候选人
4. 少写精通,不要用AI修饰:很多人现在喜欢堆技术关键字,然后写各种精通。如果你真的这么牛逼,倒没问题。如果你根本就不会,千万不要抱侥幸心理去忽悠面试官。技术面试官都是公司核心骨干,每天阅码无数的一线工程师。你到底什么水平,电话面试的时候,一下子就可以问出来。如果面试的时候发现,你啥也不懂,只是欺骗面试官,你的面试会在20分钟之内就结束。因为企业没法忍受一个滥竽充数的人
5. 诚实的说不会:你要知道一个事实是,面试官给你出的题不是期望你全部都会,面试官只是通过出题考查你的知识上限和下限在哪里?如果遇到那些特别难的题,你真的不会,你就诚实的说,自己不会。我面试过很多人,明明自己不会的时候,就在那里生搬硬套,说一些看起来有道
理但是就是瞎扯的话,这种瞎扯只会拉低面试官对你的评价。一个牛逼的开发,很少有夸夸其谈的,大多数牛逼的开发都不善言辞,一针见血简洁的回答是符合技术高手的气质的
6. 心理素质要好:很多面试者,一旦遇到不会的题或者连续受挫以后,心态就崩了,然后就开始乱回答,或者消极心理。上面也讲了,不要期望你会面试官的所有问题,你都会反而不正常。这时候除了诚实的说不会,第二个要注意的就是全程心态不要崩。你心态一崩了,面试官就会觉得你以后遇到技术难题的时候也缺乏勇气
7. 主动说自己擅长的事情:如果面试的过程一般,你最后可以主动给面试官说,“虽然刚才我回答问题效果一般,我可以分享一下我很擅长的xxx事情吗?” 一般面试官都愿意听,这时候你就把你擅长项目的目标先说清楚,然后说整个思路,还有一些技术难题,包括你攻克难题查了什么资料,看了什么源码才搞定的。这些真实的细节,都是大大的加分项
8. 不要傲慢:不管面试官专不专业,都不要傲慢,很多面试者觉得自己技术特别牛逼,你一傲慢,面试官会认为你以后和团队工作的时候,是不是不合群?不要傲慢不光是面试,任何事情都谦虚会让你成长非常快
这就是我这么多年做技术面试的心得,希望能够帮助你,当然这种心得不适合那些渣渣公司,HR对技术不懂只做关键字过滤的工具人。
如果你认同这些朴素的面试理念,欢迎发简历给我,我们公司最近在招golang/vue程序员加入AI算力舱团队,喜欢折腾AI软件的你不要错过哟。简历投递请看评论区,感谢大佬们!
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6. 心理素质要好:很多面试者,一旦遇到不会的题或者连续受挫以后,心态就崩了,然后就开始乱回答,或者消极心理。上面也讲了,不要期望你会面试官的所有问题,你都会反而不正常。这时候除了诚实的说不会,第二个要注意的就是全程心态不要崩。你心态一崩了,面试官就会觉得你以后遇到技术难题的时候也缺乏勇气
7. 主动说自己擅长的事情:如果面试的过程一般,你最后可以主动给面试官说,“虽然刚才我回答问题效果一般,我可以分享一下我很擅长的xxx事情吗?” 一般面试官都愿意听,这时候你就把你擅长项目的目标先说清楚,然后说整个思路,还有一些技术难题,包括你攻克难题查了什么资料,看了什么源码才搞定的。这些真实的细节,都是大大的加分项
8. 不要傲慢:不管面试官专不专业,都不要傲慢,很多面试者觉得自己技术特别牛逼,你一傲慢,面试官会认为你以后和团队工作的时候,是不是不合群?不要傲慢不光是面试,任何事情都谦虚会让你成长非常快
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拼多多的目标是“培养更多小米”
14年,在世界互联网大会上,马云曾说阿里的目标是“培养更多京东”,并且让这些公司赚钱。
如今回看,这句话当然有点落空了,但今天不评价这句话。
而是这句话的逻辑结构,让我想起了当下另一组更有趣的对比,就是拼多多和小米。
两家都享受了“性价比”这个词的红利,但核心逻辑却截然不同。
小米是强势品牌,想做平台。
拼多多是强势平台,压制品牌的同时,又扶持品牌。
小米首先是一个品牌,一个自带流量的国民品牌。
当小米这个金字招牌立住后,雷军想做的是生态链,是平台。
于是我们看到了小米覆盖了各行各业的产品,从充电宝、插座到扫地机器人,从米家到有品。
小米的逻辑很简单:用我的品牌背书,我的渠道流量,赋能新势力,干翻旧世界。
但是小米这个模式有一个几乎无解的问题,就是利益冲突,换句话说,就是“既做裁判,又做运动员”。
因为小米品牌过于强势,它就不仅是赋能者,也是掠食者。
对于很多生态链企业,比如石头科技、九号公司,初期依赖小米,后期为了追求更高的利润和独立的资本估值,就必然会走向“去小米化”。
对于消费者也是一样的,当所有东西都贴上小米的logo,当然有“由于信任所以简单”的好处,但一旦部分产品品控出现问题,好坏都需要小米承担,百口莫辩,压力山大,甚至需要承担多米诺骨牌的风险。
而拼多多就不存在这个问题,它就专注的做好“裁判员”就好了,它不下场做“运动员”。
这样的好处是,它只需要充当一个公平的秩序提供者就可以了,所以它的算法逻辑极其简单粗暴:谁能把价格打下来,谁能把质量问题,两者兼顾,谁就是拼多多的“小米”,我就给谁流量。
这种机制,可以倒逼中国成千上万的产业带工厂,必须去干一件事,像小米一样死磕效率,像小米一样极致压缩成本。
与此同时,它们还可以把“品牌”攥在自己手里,只要他们能赢。
简而言之,小米是用一个超级品牌去“收编”产能,各行业掐尖。
而拼多多则是用一套无限接近市场经济本身的冷酷进化机制,去逼出来成千上万个“小米”。
殊途同归,最后比拼的,还是产品和服务。
14年,在世界互联网大会上,马云曾说阿里的目标是“培养更多京东”,并且让这些公司赚钱。
如今回看,这句话当然有点落空了,但今天不评价这句话。
而是这句话的逻辑结构,让我想起了当下另一组更有趣的对比,就是拼多多和小米。
两家都享受了“性价比”这个词的红利,但核心逻辑却截然不同。
小米是强势品牌,想做平台。
拼多多是强势平台,压制品牌的同时,又扶持品牌。
小米首先是一个品牌,一个自带流量的国民品牌。
当小米这个金字招牌立住后,雷军想做的是生态链,是平台。
于是我们看到了小米覆盖了各行各业的产品,从充电宝、插座到扫地机器人,从米家到有品。
小米的逻辑很简单:用我的品牌背书,我的渠道流量,赋能新势力,干翻旧世界。
但是小米这个模式有一个几乎无解的问题,就是利益冲突,换句话说,就是“既做裁判,又做运动员”。
因为小米品牌过于强势,它就不仅是赋能者,也是掠食者。
对于很多生态链企业,比如石头科技、九号公司,初期依赖小米,后期为了追求更高的利润和独立的资本估值,就必然会走向“去小米化”。
对于消费者也是一样的,当所有东西都贴上小米的logo,当然有“由于信任所以简单”的好处,但一旦部分产品品控出现问题,好坏都需要小米承担,百口莫辩,压力山大,甚至需要承担多米诺骨牌的风险。
而拼多多就不存在这个问题,它就专注的做好“裁判员”就好了,它不下场做“运动员”。
这样的好处是,它只需要充当一个公平的秩序提供者就可以了,所以它的算法逻辑极其简单粗暴:谁能把价格打下来,谁能把质量问题,两者兼顾,谁就是拼多多的“小米”,我就给谁流量。
这种机制,可以倒逼中国成千上万的产业带工厂,必须去干一件事,像小米一样死磕效率,像小米一样极致压缩成本。
与此同时,它们还可以把“品牌”攥在自己手里,只要他们能赢。
简而言之,小米是用一个超级品牌去“收编”产能,各行业掐尖。
而拼多多则是用一套无限接近市场经济本身的冷酷进化机制,去逼出来成千上万个“小米”。
殊途同归,最后比拼的,还是产品和服务。
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又学了 Nginx 非常实用的小技巧:可以使用 limit_req 来对用户进行限流,用于控制用户请求的速率,防止服务器被大量请求压垮。它使用"漏桶算法"来限制请求处理速率。
大家可以看一下我写的代码示例,非常简单易懂,看起来也很好用。
@https1024
大家可以看一下我写的代码示例,非常简单易懂,看起来也很好用。
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👍1🍌1
终于有一个 Agent,能完整看懂我在 Axure 里画的原型和 PRD 了
Google 的 Antigravity!
它带一个可交互的浏览器 subAgent:能直接打开 Chrome,自己点、自己看、自己跑流程
以前我也试过把原型截图丢给 AI,让它提优化建议。
但页面一多、流程一长,就只能截一小段——AI 永远只能看到局部,最后我也懒得用。
现在不一样了:
在 Axure 里点「预览」,把本地链接丢给 Antigravity,
它会把我整个方案从头读一遍,再给出针对性的优化建议
这种感觉就是,终于有个AI能像同事一样把方案看完,再认真提意见,太妙了
之前的comet浏览器不行、altas更不行,dia是直接没有agent能力···
不过我没用cursor试,现在都在玩Antigravity~
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现在不一样了:
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