不管你信不信，但这就是事实。
基于 Nano Banana 提供的能力，去做生图、修图、改图网站，提供老照片修复、图片翻译、海报生成等服务，然后等着人来付钱。

当然，最难的是等着人来这步。
怎么才能有人来用？
做好 SEO 或者 SEM。

一个美国手机号码，一个稳定的梯子，几乎是稳定使用海外产品服务的标配了

#出海运营秘籍👉@yunying23

经过了几轮调优，Agnet 已经可以自己每天去找到跟产品相关性比较强的子论坛，监测子论坛发布的帖子，自己判断这个帖子是否适合做产品的软性推广，又加了一个让 Agents 自己去生成评论，并且注入人味儿，试了几条，没被看出来，并且得到了其他 Reddit 用户的回复，接下来找众包解决批量问题就可以啦😊

帮你们测好了，Neon 真的不经用，放了几个测试服务的数据库和一个导航站的数据库，就收到这么贵的账单，以后尽量用 Supabase 吧😅

豆包手机助手：AI时代的“豌豆荚”的困局

豌豆荚的故事，大家应该都不陌生。

这是一个典型的互联网软件产品，虽然有先发优势，控制了手机里的APP分发渠道。

但是因为不掌握硬件本体，在手机厂商一次次迭代中，被系统应用商店“后来居上”，最终“败走麦城”的例子。

豌豆荚并不孤独，当时一堆类似的，像百度手机助手、360手机助手、安卓市场、酷市场、手机乐园、最美应用……现在大部分都彻底没有了。

今天豆包发布了豆包手机助手，演示视频看完，我脑子里第一个想到的，就是豌豆荚。

虽然豆包提供了非常完整的系统级解决方案，但是估计没有大手机厂商愿意“全盘”合作，因为这些权限和功能，等于是让渡出去操作系统半条命。

豆包这套凌驾在操作系统之上做“入口”的野心，太过“司马昭之心路人皆知”了。

我想有点规模的大手机厂商，应该都会选择自研，哪怕自研技术不成熟的时候，进行部分API合作，也断然不会直接“全盘”合作。

手机厂商骨子里对豆包这套做法的恐惧，应该远胜于当年的豌豆荚。

当年豌豆荚抢走的只是分发渠道，用户下完App，还是在手机系统里运行。但豆包手机助手索要的是决策权和执行权。
比如用户对着豆包说：“帮我订一张去上海的票”，然后豆包自动打开美团完成了支付。那么在这个过程中：

1、用户意图被豆包截获。

2、用户数据被豆包沉淀。

3、服务分发被豆包垄断。

手机厂商贴钱卖出去的手机，变成了豆包的启动器，后槽牙都要咬碎了。

虽然豆包展示的这些能力，看起来挺黑科技，但其实在技术上并没有什么护城河。

最大的护城河，可能还是豆包大模型，这些具体场景的整合，真没啥难度。

豌豆荚当年是怎么被打败的，是手机厂商不断打磨自己的应用商店，最终两者趋同，豌豆荚失去了差异化的价值，最终也就失去了用户价值，失去了议价权。

如果真的有大手机厂商愿意合作，那可能有一种情况，先默认和豆包有一些局部的合作，比如在自研技术不成熟时进行部分API合作，压制豆包的品牌漏出。

一到时机成熟，手机厂商自研的AI助手把会豆包完全驱逐出去，消除任何品牌感的存在，用户无法感知，把豆包大模型彻底“通道化”。

虽然豆包野心很大，但是想通过软件定义的逻辑，去穿透硬件厂商的围墙，商业逻辑上可能是成立的，但在博弈论里是死局。

除非豆包手机助手，可以断代领先，一直领先。但这大概率是不可能的。

如果做不到，那豌豆荚的宿命的阴影，就会一直笼罩在豆包上方。

这个是我见过最漂亮最直观的讲计算机原理的网站，
这一系列的小动画真的是煞费苦心了。看这些会动的动画就是一种享受。
往下拉才知道它是一本在线的电子书，现在三篇是免费的，但是都是精品，配图非常用心，是很棒的阅读体验，大家可以看看，看 FAQ

草草读了一本德国人写的深圳，领会了一些外部打量的视角。
1、深圳真实人口 2000 万+。
2、中国市值最高的 4 家公司，2 家在深圳。还有一家未上市的华为。
3、 深圳是无人机和语音和面部识别的故乡。
4、 深圳和香港的权力关系，已经对调。
5、 深圳的城中村，是这座城市的平缓支撑。
6、 深圳的保障性租赁住房走在全国前列。
事实上 10 年前我就选择过落户深圳，但今天，我不会来深圳发展。
我稍微想吐槽的，是我感觉深圳城市的广告牌像是在怒吼，巨大的音幅和夸张的表情。缺乏一种从容和平静。
但如果你想读懂中国的未来，
以及全球后发市场例如利雅得、孟买这些下一个 10 年的全球增长点会如何走，
你需要用相当的注意力关注深圳，研究深圳，常来深圳。
另一个理由，它是此时中国大陆唯一温暖的超一线。

https://mp.weixin.qq.com/s/6Pq4pwiUmn1dKkNWqYirRg

盘点2025年49家融资上亿美金的美国AI初创公司

多花时间调研需求，少花时间写代码！

这几个月，看过好多视频、刷到好多篇文章，也拆了好多节课。
我发现，未来的红利，也许是属于“活人感”的。

教主逻辑早就悻悻退场的当下，
谁能替我“花生”，一句话讲我到心里，
不装B，不端着，喜怒哀乐，和盘托出（当然，可能不是100%）。
ta 就赢了。

这个逻辑，可能过去叫作：用户视角、对象感、真实感。
在模板、爆款、抄袭、预制横行，“伪人感”的内容洗涮的当下，
有了更加妥帖的形容：

谁让我感觉心脏跟随跳动；
谁让我的情绪有所起伏；
谁把用烂掉的话术，用自己的日常风格娓娓道来；
关注就不属于算法，而属于这个人本身。

80% of US startups are building on free Chinese models.

今天的科技早报：美国80%的创业公司都在用免费的开源模型。

当最近越来越经常地从朋友那里听到他们清晰地读出 Qwen、Kimi、GLM 时（Deepseek就不说了），就还挺逗的，国内的开源模型真的走出去了。

文化自信+1