我被拉进了一个互联网从业者的老乡群。里面有好几个大佬，早年吃到行业、股市、房地产、区块链红利的财富自由人群，要么早已退休，要么就是大公司高管（比如某节4-1、某厂CTO）
仿佛窥见了天宫一角：
1.家教清一色清北的高考状元，给孩子做辅导老师。
2.为了培养孩子英语口语和语感，每周末都带着出国去欧洲。
3.北京海淀那些好学校的学区房从幼儿园到高中一个学区一套房。
4.平时住别野，司机日常接送孩子上下学。全职保姆基本1-2个甚至更多。
5.安排孩子走艺术路线的，从小就各种钢琴舞蹈艺术课拉满，还安排孩子上央视（原来有些比赛的背后，都是一群有钱人的家长们出钱出力，就为了让孩子有个名次，在央视露个脸，将来可以给孩子做背书）。
我就像一只误入蟠桃宴的吗喽，注定不是齐天大圣。🐒

2022年，可能是前后十年里，最差的一年
最脏、最冷、最凋敝，但又埋下了种子
也许有一天，2022年会成为历史上一个标志节点

2022年，我第一次用上GPT
跟web3圈的人拿MJ、SD画了猴子
加了几个Discord群看00后在里面发表情、吹水

当时的我，还不清楚这意味着什么

张朝阳给年轻人的四个建议。
在刷抖音刷到的，我个人觉得是非常认真，非常诚恳的建议，故而记录下来，也分享出来。
1、不要负债。
管理好自己的现金流，不要负债，因为负债会给人带来压力，只有不负债一身轻的时候才会去思考人生方向，思考要做什么事成为什么人。
2、对事的兴奋度。
什么是兴奋度，很多人做事经常会拖延，明日复明日，最后把事情从重要不紧急拖到重要又紧急。那为什么会拖延，很多时候是因为背后有不熟悉的，未知的，或者需要我们去做一个困难的决策之类的。心理学上有个小方法是，你放下这个事出去走走，散散步之类的，然后你在脑海中去过这个事，怎么过？你先问出一些问题，ask way 。绝大多数时候，能问出问题意味着可以找到答案或者知道去哪里找到答案。当你在问的过程中，你的脑神经就热起来了，你的兴奋度就起来了，随着事情在脑海中演练变得熟悉起来，你就开始迫不及待的想要去做了。
3、28 原则
解决了怎么提高兴奋度后，还要防止自己过度完美化。很多人知道 28 原则，但是很多人又会陷入完美主义，总觉得事情一定要想完美了再去做。不是的，也不要这样去做，把事情做到 80% 已经足够了，因为当你有了完美主义后，它就大概率会给你带来更多的负面反馈。阻碍你去完成更多的事，甚至打击你的自信心。
4、互联网经济
这代人是互联网本土人，是最懂互联网的人，并且互联网经济是一个绝对的民营经济，民间经济，年轻人一定要去互联网上做事。

逼我下班回家咯？🥲
Opus4.5真的很容易上头，准确率又高速度又快，忘记切到Sonnet就会一不小心达到5小时限制，特别是多开窗口多任务并行的时候…逼我消费咯，100刀的套餐得升到200刀，但问题是200刀对于我一个非专职写代码的人来说又有点浪费。封号严重又不敢给团队的人共享😮‍💨

众生皆苦

香港大火里救出来的小猫咪小狗狗小乌龟们。

今天和几个同事聊 其实找PMF还是有一套非常明确的方法论的，以【AI一键闪记】为例：
1、产品定位（针对什么样的用户，是一个什么样的产品）：这是产品的第一心智，往往很质朴，一般情况下一句话能说清楚，如“一个跨app收藏夹“（在发布会上乡村大表哥都能听懂）
2、脑爆你的产品在什么场景下能为用户解决什么痛点（如“【日程待办】日程总是记不住？试试一键闪记，一键提醒（事务）、【卡证票据】银行卡号记不住？身份证号记不住？客户名字记不住？取餐码、电影二维码、支付码永远找不到？小布帮我记，后续自动填表，“一次记，随便用”，（事务） 、【“稍后阅读==永远不读？”】小布能自动帮你速读公众号文章，并形成摘要，每周末还能给你送上「近期速递」（学习） 、【收藏夹吃灰去吧】【“剧荒”】解决只藏不用问题，“想用的时候找不到”（学习、事务、创作） ）
3、发问卷、让用户投票：注意核心不能让用户发散，必须让他们针对场景做选择题，回答“以上这些场景，哪个是你最心动的/最痛的”
4、基于用户输入，基于实际用户动线，设计产品形态/UX/UI
5、开发
6、上线
7、收集用户反馈，重复1-6，产品定位和满足场景能持续演进，变得愈发强大。

核心要点：
1、要先做“最小可行产品”，再做循环，不要overthink
2、聚焦用户痛点，聚焦用户场景，思考用户动线

工资10000，对亲戚说3000，对朋友说5000，对老婆说9000，对同事说跟你差不多

soul应该是第三次再次冲击港交所，但愿成功，给国内社交公司加油。

vibe coding 应该被设计成协同开发，结对编程，而不是现在各大IDE搞的许愿池。

最近在聊一些候选人的过程里，跟一位HR大佬学到了几招，屡试不爽，分享一下：
1 ta是否有真诚善良的品格？
如果你是把ta当做长期伙伴，这会决定你是不是敢把后背交给ta，但如果只是执行岗，这个不需要
2 ta的方法论是否能持续迭代并且不断提高胜率？
让ta告诉你曾经做错过的判断，如果ta说不出来，那说明没做过大决策，如果ta一直做对，那要小心，因为不可能，如果ta一直做错，且有反思，并且告诉你，那他符合了1，也符合了2（但真实情况里，我没见过这种人）
3 ta是否拿到过超过自己赛道内大多数人的结果？
看的是ta的判断，和下注的能力，要么是降维打击，要么是卷王，不管哪种，你都是赚的
4 ta所说的，和所做的之间，能打多少折扣？
面试造航母，打工螺丝钉的情况，怎么去避免，ta擅长的那部分，和你想要的是否匹配？
长此以往，你投入的将会是asset而非cost，时间会给你人才带来的复利