我有个朋友在美服上班，把他老婆也带过去了，他老婆不上班，全职在家躺着。闲来无事就天天在小红书跟 yl 粉丝对线，表示男性有什么不好的，自己在家躺着很爽。

前几天，被封号了，她最大的乐趣，没有了。

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1/ 两个创始人，15天写完代码，上线首月就有人砸 $85000 求收购。

他们拒绝了。

这是 Gramlab 的故事——一个简单的 Instagram 工具，如何通过解决最无聊的痛点，实现月入 $5K 的被动收入？

👇 拆解他们的野路子增长术。

2/ 痛点即金矿

大家都知道 Instagram 的“密友圈”（绿圈）能提升 5-10 倍的曝光，是做私域的神器。

但痛点是：你没法一键添加几千个粉丝。

Gramlab 没做复杂的平台，只做了一件事：自动化这个添加过程。

这就是 MVP 的精髓：解决一个具体的、让人抓狂的小问题。

3/ 极速开发 > 完美主义

15天。这就是他们从想法到上线的时间。

利用 No-Code 工具和脚本封装，跳过内测，边卖边修。

在这个时代，速度本身就是一种竞争壁垒。当别人还在画原型图时，他们已经在收钱了。

4/ 0预算的增长黑客

没钱投广告？看他们怎么玩的：

- 🕵️ 潜入 Telegram 创作者群组（精准鱼塘）。
- 💰 开出 30% 的高额分佣，让营销号帮你打工。
- 🎯 锁定 "Close Friends Automation" 这种极其精准的长尾词。
- 📩 直接私信那些主页挂链接的商业账号。

5/ 为什么拒绝 $85k？

上线一个月就有收购邀约，很多人可能就卖了。

但创始人 François 认为：Instagram 的私域红利才刚开始。

这个案例告诉我们：当市场验证了你的 MVP，要有长期持有的定力。

英雄史观，会觉得豆包强是因为 alex 强，人民史观会认为，是因为豆包站在了人民的一边。

我倾向于后者。

完全同意！

另外一个非常诡异的事情是，yl这类脱口秀演员消费和损耗并且伤害的是实打实的女性的生存处境，但是人家这类还非常受女性追捧。

魔幻现实之下，只能是各有天命。但是国服这个演进历程会比日服快很多，估计再有个 5-8 年就差不多过去了。但是被坑的国服姐妹们，如何面对风潮过后的一片狼藉呢。

只能说90后，真倒霉。

#出海运营秘籍👉@yunying23

战略就是做取舍。

一个行业的全部需求，可以划分为多个维度来理解。凡是需要你做取舍的维度，就是你的战略性维度。比如年龄维度取老舍少，性别维度男女皆可，那么年龄属于战略性维度，而性别不是。

取舍依据的标准是：可做、想做、能做。

可做是有没有市场，你能不能赚钱；想做是有没有热情，你能不能持续；能做是有没有资源，你能不能跑通。

从多个维度中，选三个战略性维度，每个维度或二分（如性别维度分男/女）、或三分（如消费能力维度分高/中/低）、或四分（如家庭结构维度分单身/恋爱/已婚/有娃），每个维度只取一，三者相乘，就出来你的目标客户画像。比如，女性×消费能力中等×有娃=中产宝妈。

这个画像，左右着做内容与选品的方向，决定了你当谁的嘴替，内容是对谁说的，决定了你当谁的买手，商品是为谁选的。方向不对，努力白费。方向对了，事半功倍。

数据结构表、字段说明表搞多了的 PM 确实是这样的
（我是真的吃这种夸奖啊🤣

https://mp.weixin.qq.com/s/6XJrj4phYIp7fykWBV-JOA

分享个案例：2B品牌，怎么做成2C业务？
1688是阿里的第一个业务，也是2B老牌，最近，却成为了一个颇有影响力的2C品牌。

他们会发现：当一个用户对生活的渴望和自己的消费能力，产生巨大落差时，就很可能选择1688。
比如大学入学的采购、毕业租房、备婚等等。

而随着这些用户的角色转变，很多C又会变成B。