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我把飞书知识库、小红书抖音挂车、公众号的增长培训课全扒了一遍,列了excel表一看,(说服力极强的买了几个),我发现风格差异还满明显:

1. 专业(麦肯锡/BCG)
2. 深度(产品沉思录)
3. 实战(增长黑客)
4. 简单易懂(小红书图解)
5. 冷静理性(咨询风)
6. 强观点(偏主观型)

我的风格应该是专业+深度+冷静理性。但我想了下让我下单的还是那种个人说服力极强的那种。(学!)

这类产品主要解决的问题应该是树立专家的行业权威感,体系化内容用来吸引精准用户,做低转高,增加咨询客户量。
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存量时代、产品进入成熟期后,加新功能对总营收的撬动越来越弱,新增反而成了增长的核心变量。我们也逐渐明白,所谓的功能创新多是在做存量微调,真正决定曲线的,是外部流量的输入速度和运营的精细化程度。
在简历上看到 “all in AI”和“信仰AGI”为什么会令我生理性反感?

不聚焦业务价值本身的 PM,反而最容易坏事儿。
商品词前面加个ai或行业词后面加个agent构成产品定义的一律小镇做题家、历史背景板。
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Gemini 3太强了,我用来做了一个照片水印生成器

因为最近新入手了理光 GR4,专门做了一个给照片添加理光的水印边框的东西,正好体验下 Gemini 3做前端的效果

真的很猛,全程 vibe coding,我没写一行代码,样式也挺贴合主题,最重要的是,还是免费
又熬大夜写代码了,睡了睡了 总算优化完了
美团被低估了?
我从毕业开始就是做SaaS 软件的,那会儿就是花钱,从来不需要说服谁

这么多年,最多就是说服一下老板,同意给我们花上亿的钱

所以虽然一直是在做甲方里的乙方,但是工作环境是每天面对自己业务的乙方,花钱、再用花的钱挣钱,用 roi 来证明自己的价值

这养成了我做事情的方式,比如我不爱说服,除非我这产品特别适合你,否则我不会向你解释,为什么你需要买我服务

尤其是经常有一些创业新手来加企微,各种问,我就说你看文档,有需要就喊我

近期我琢磨了下,所有新咨询都加到企微来,有直播了我就群发,要么买我服务,要么不需要就删除我即可

我喜欢效率的世界,真需求本来就是不需要说服的
我非常认同大道,微信降低了iOS生态的重要性的观点,因为微信实际上是在iOS和Android之上,架构出来了一套自己的操作系统。

微信非常像PC时代的Chrome浏览器,Chrome挑战Windows ,微信挑战iOS和Android 。

唯一遗憾的是,腾讯这家公司几乎不染指硬件,不然真的可以期待腾讯基于微信推一款廉价手机,就像Chrome的廉价电脑一样。

不知道为什么腾讯不积极储备一些硬件能力呢?未来明显是一个软硬件一体的世界啊。

另外说到ai,如果ai未来在操作系统上的存在感,越来越强。

人们虽然操作着电脑/手机,如果都是在和AI交互的话,那iOS 是挺危险的。

就像人们虽然在用iPhone ,但是大部分时间都在用微信、刷抖音一样。

唯一庆幸的是,微信或者抖音,都是很“具体”的产品,ai目前还是太分散了、差异化并不大。

ai至少现在,还没有变成“微信”,还是iOS生态的建设者,而非破坏者。
五天,两个小工具终于做完了

产研看不上的需求,cursor+antigravity自己做出来了

此之谓:运营的自立自强
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#出海运营秘籍👉@yunying23

学+抄+测+改=打法

采集与分析数据+基于数据去改=数据驱动

数据驱动×AB 测试×以天为单位=快速迭代

聚焦一个×打法×快速迭代=单点突破

单点突破×耐心×时间=成果
开源代码,汉化,加功能
直接3D打印
这两年来局里局外,所有人都在谈 AI。
这种狂热如昨日重现,只不过比以往来得更猛烈一些。

从早年的移动互联网,到前几年的新能源,再到现在的 AI,资本和情绪总是需要一个出口。

我也承认,AI 的确是猛药。

它把技术迭代的周期极其残忍地压缩了,能把某些行业既有的体系效率推到极致。AI研发,AI创作,AI制造,不一而足。

但越是在这种全员亢奋的“共识”里,我越想聊点别的。

把时间轴拉得够长,人类的技术有两类:
一类是改写“协作效率”的,比如互联网、AI;
一类是改写“能量底座”的,比如蒸汽机、电气化。

前者是杠杆,后者是本金。
前者是从1~10,后者才是从0~1。

AI 是超级加速器,它是典型的“卷”效率工具——在既定的物理规则里,把产出比拉满。

但如果有一天,能源本身的边际成本归零了呢?
这就是我对可控核聚变等物理革命保持更高期待的原因。

它不是在现有的蛋糕上切得更快,它是直接把蛋糕做成无限大。这才是真正的“不对称竞争”。

而且,在可控核聚变赛道上,我们并没有像当年追赶芯片那样狼狈。甚至在可控核聚变的某些技术路线上,我们已经拿到了牌桌上的主动权。

回想当年,杨振宁极力反对中国建超大型对撞机。
很多人骂他阻碍科学,其实是他太懂“资源配置”了。
那个年代的国力,那是无底洞,投不起。金庸说“先让大家有裤子穿”,也是同一个道理——在存量不足的时候,活下去是第一优先级。

但现在不一样了。

这个时代最大的红利,其实是我们终于拥有了“不做选择题”的资格。
我们有资本一边在 AI 的效率战场上厮杀,一边在核聚变的物理底座上下注。

短期看效率,长期看上限。

一边是发动机,一边是燃料库。
不用二选一,才是大国竞争里最奢侈的护城河。
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豆包输入法来了

我现在用微信输入法的唯一原因是设备间剪切板同步,希望豆包输入法能尽快支持
有些东西,看似简单,其实复杂,比如优雅的物理和数学。有些东西看似复杂,其实简单,比如地缘政治基本复杂度和八人间女生宿舍差不多。
我有些设计需求尝试直接用 nano banana pro 发现效果极好,然后我又尝试了一下 lovart,发现效果反而不如 banana pro 直出。

不久前,因为图片生成模型水平还不够,所以 agent 工程,例如将用户的 prompt 先用文本大模型转成更适合的图片生成 prompt 等技巧,能够极大提高最终效果,是以 lovart 能够惊艳四方,也确实能够产出比当时的模型水平更高的图。但 nano banana pro ,本身就足够好,而且对自然语言理解极强,所以那些工程化的东西,反而有点变成画蛇添足了?

所以我觉得模型的进化还是挺恐怖的,agent 公司如果没有模型之外的工具调用并形成自己的独特壁垒,感觉还是有点危险