好玩～

vibe coding

🚀 兄弟们，发现个宝藏 ！！！
https://trustmrr.com/game
这是一个页面小游戏，非常简单，左右两边各给一个网站，单凭首页来猜猜看哪个站点更赚钱

介绍一下背景，这个站点 https://trustmrr.com 是网红开发者 Marc Lou 做的，因为海外现在有大量的人在 po 自己虚假的 MRR 营收，因此他做了这个站点，里面收录的都是真实验证过收入的项目

为什么他能拿到真实的营收，这是因为向这个网站提交的站点需要提供 Stripe API Key，以此请求你的账户来获取营收信息

这个10 月 30 号才上线的站点，本身可能也是一个财富密码

机器人为啥一定要是人型呢，主要感觉很多任务也不是人型最优。是因为要主打陪伴吗，还是说因为人类社会很多基建都是围绕人型来建的，所以人型能最好地适配社会基建做任务？那样的可能也不用完全人型，就针对任务特定人型部分就好🤔
不过其实第一反应是如果人型机器这么真，把对应的部件拆出来给残疾人做义肢倒是蛮好的

前端要往全栈学的理由又多了一条😂

以后就尽量不用京东了。至少3次了，莫名其妙用白条买了东西。这个公司应该是百度化了，刘强东后继无人了。

看了一圈ip，感觉这个时代好像做自己和真诚地利他是最小成本的方式

我去讲营销大概是那种往本质讲的老师

是那种用极致的杠杆、第一优先级和投产比来讲内容怎么做的

昨天公司在规划信息流广告素材怎么做

我说第一阶段优先级最高的事情是把前贴测试做好

把目标客户找出来、留住，才能说之后点击和转化的事情

之前跑自然流的账号，我跟大家强调的是跑量模型的概念，先去测形式，找跑量模型，然后用一种模型叉乘无限内容，就是稳定的且最小成本的爆款。脚本一定要短，因为我们这个品（机票）不是一个种草品，用户只关心能不能用最便宜的价格买到

而脚本越短后期剪辑成本越小

你有没有最近用起来感到惊艳的新app？

【微信推出小说功能】

11月6日，微信推出小说功能，邀请公众号号主入驻。

世纪恒通：作为腾讯云全系核心代理商，微信资质认证服务商以及腾讯广告服务商，同时是微信公众号的主要审核公司。

阿里高管配不上山姆？

大家到底是看不惯阿里，还是看不惯山姆了？

这几年，我越来越相信：要做一些没有意义的事，找到你的活人感。

只追求效率、模型、飞轮，你会崩掉的。

1、做没用的事，恰恰把你变回活人

没用，不是摆烂。而是不功利、不迎合、不自我PUA。

· 和家人随便逛一下午

· 读一本不会马上变现的书

· 练一个不能售卖的爱好

· 写一篇不涨粉、不转化，但是真心想写的内容

这些事短期内和KPI没关系，但其实在悄悄积累：松弛感、好奇心、表达力、判断力。

这些才是底层能力，你必须要保持这个状态。

你会问：效率呢？飞轮呢？

我当然重视效率与飞轮，否则不会花那么多时间去研究，但这不能以内耗为代价。

真正可靠的飞轮，建立在“人是鲜活的”之上。

2、你已经支付了自由的代价，别再把自己拉回到员工身份了

从公司出来，啥都好，就是不会按时收到工资了，这就是辞职的成本吧。

既然这样，为啥还要按“好员工”来要求自己？

总在想着怎么加班加点的努力、怎么配合支持能力不如自己的上级、想尽办法完成傻缺目标...

真没必要，这可不是独立，是换了个身份打工。

选择 > 努力，选对你的商业模式，自由和赚钱是能兼得的。

你才会真正松下来，做得久、做得好。

3、反AI、反模板，下一阶段的稀缺

内容和服务越来越像模板，AI生成越来越像。

真正稀缺的，是有缺点、有情绪、有立场、有体温的活人感：

· 会说不知道，也敢说不喜欢

· 有旗帜鲜明的态度，也能拥抱自己的不完美

· 分享自己的经历和方法，而不是讲大道理

这就是为什么，我在狮途会里说：现在做IP依然有机会！

不是看粉丝量啊，而是看“活人感”。

你不是取悦所有人，而是吸引和你相互认同的一群人。

这里面的关键是，我说的“认同”，怎么才能做到：

首先是身份认同。

有相同经历，也有类似的价值观，遇到过同样的问题。但这还不够，不够让你吸引到更多人来追随。

更重要的是你的特质。

就是你有对方没有的那部分，而且是对方很想获得的那部分。

4、做没用的事，才能做有用的生意

以我自己为例，从职场到创业这20年，我做了很多尝试。

不同的职业选择，也在做内容输出、写书、讲课、创业、拍视频和直播，很多读者是看着我这么折腾，一直跟过来的。

有位狮途会会员说：

叙哥我真佩服你，你一直在做我没勇气尝试的事！

这让我意识到，我所做的这些事，看似是没用的，因为没有直接赚到钱。但在我的读者心中，我传递了能量和信心！

这就像我特别喜欢罗永浩一样。

他争议不断，在自己的逻辑上乱折腾，甚至胡搞乱搞。

但他做的这些，正是我们想做但没勇气去做的事，所以我们希望他成功。

当我们活出他人的未竟之事”，就自带粘性。

5、当然，这不是说你就可以自由散漫

我想表达一种状态，是我们要保持的：

1）特质，别人没有、但愿意为之付费的特点

2）能量，乐观、自信、勇敢、坚定

3）输出，有输出-输出的闭环能力，方法论持续迭代

怎么达成？给一些反认知观点吧。

多去做看似没用的事，给自己留出可自由支配的时间：错峰旅行、长期阅读、松弛社交...

当你把自己这个“人”养好了，飞轮才转得起来。

6、几个马上能做的建议

如果你刚从职场出来，或者已经在超级个体的路上，给你一个极简行动清单：

1）删一件不合适的业务：不挣心累钱

2）留两块自由时间：一块发呆，一块深读

3）定三个内容主题：只写“与你和用户都有关”的事

4）做四次真实连接：去和目标用户线下聊，获取一手反馈

5）跑一单小而硬的产品：可交付、可验证、有时间边界

最后，分享一句我常在狮途会里说的话：先活成一个人，你的系统、产品、飞轮，才有意义。

之前为了调研，手机屏幕上留存了一百多个各个国家的小众app，偶尔定期去看一眼；现在觉得不该如此，这本就是一种刻意之举。

今晚有点灵感，真露配黑啤 🧊

完成外链的实战系列第一个章节，如图金句已经写好了 ✍️

📖「2.x 章节：外链 - Citations（目录站/导航站/评测站）最快的 0→1 打法」

🔗 https://usdunlunl.feishu.cn/docx/JasgdjA7yoy1KTxpwuIcEkJ1noo

如果一个大用户规模社交软件，把那些在输入框输入又最后删除没有发出去的话收集起来（先不考虑商业伦理），训练一个小模型，会是一个什么模型呢？

大多数时候，一个标的莫名其妙涨价，其实就是为了让人追涨，去库存。

可以泛化到很多领域，无论是房产、股票还是九宫格朋友圈的帅哥和美女。

市场化标的，标的的持有人是清楚的，非市场化个体，自己也许都不知道自己行为的驱动因素。

SaaS 产品如何开发订阅升降级功能？

当你的 SaaS 产品用户增长后，很容易遇到订阅升降级和变更订阅周期的需求。
我们常说的订阅升降级其实包含两大类：
- 相同周期的计划升降级
- 不同周期的计划变更
再加上不同计划的权益设计区别，决定了不存在一套完善且通用的订阅变更逻辑，所以至今没有一个 SaaS 模板提供订阅升降级的处理方法。

Nexty.dev 模板在这个问题上更进一步，文档给出详细实现方法，包括开启订阅变更的前提和代码实现的思路，并公开了一个判断订阅变更类型的基础函数。
Nexty.dev 模板的客户只需针对不同计划的权益设计，明确自己想要的变更方式，让 AI 在指定函数里写代码就可以了。

文档地址🔗https://nexty.dev/zh/docs/guide/payment/subscription-change