在飞机上看完李新野的PDF。坦白说，我做律师这些年，什么样的人、什么样的思想都接触过，李的文章不算多新奇，没什么值得专门评论的。

真正让我感慨的，是这些文章背后所体现的“做题家的努力和错位”。我在清华读过一年理工科，多多少少能感受到产生这些现象的社会氛围，

像李新野或者和他类似背景的人，把生活做成了一道道题，高中的时候卷竞赛，大学的时候卷绩点和申请，工作了就比谁赚的钱多。程序员赚钱多的时候做程序员，后来发现量化赚钱，又开始做量化。

更为关键的是，他们聪明、执行力强，在他们选择的道路上都能做到一般人达不到的成绩— —

但是，迎接他们的不是鲜花和掌声，而是沉默和无视。

即便他们能赚到别人赚不到的钱，但是却很难获得与之匹配的社会认同和尊重。他们只能在一个个小圈子里比学区房的价格、工资包的金额、或者有几个女朋友，以此来尽量获得自己需要的认可。

除了李新野之外，还有大量的大大小小的李新野，他们可能在硅谷的大厂，或者在纽约的对冲基金，或许赚的钱没李新野多，但都遇到一样的认知难题。

这个难题归根结底就是一句话：我都已经这么卷了，而且卷得这么成功，为什么还是得不到爱情/认可/尊重/大众认知意义的成功呢？

答案也很简单，生活不是一道道题，做题也不能解决所有问题。要真正获得人生的自洽，一定要从别人的考卷里走出来。

做题是李新野们的成就之路，也是困住他们的陷阱。正因如此，十几年过去了，他还念念不忘高中如何带领竞赛生和老师斗智斗勇，或者还纠结于大学某门课不及格，因为那可能是他在主流话语体系里做题得到的正反馈最强的时候。

李新野们作为超级个体，可以找到很高效的赚钱方式，但真正要找到自我的实现，还得要花钱，要走到人群当中去。

这可以是做公益、做慈善，也可以是投资到某个远大而没有短期回报的事业。不一定需要多大的金钱投入，但需要持续性的情感提醒自己我在人群之中，我是真实存在的。

这种人与人之间的连接，在美国叫选票，在中国叫统战价值。这也是我一直的观点，同样赚200万，金融法律行业的高级打工人，对社会的意义远远不如一个开小厂的小老板。虽然后者确实风险大得多，也辛苦得多。

上面这些都姑且不论，即便什么事业都不想做，人也可以有无数的感情寄托。

我看李新野的PDF，我发现他是没有爱好的。他有钱，开过名车、住过豪宅、吃过高档餐厅，但是这些好像都不是他本人的乐趣所在。

他去过很多餐厅，但完全没提到“治大国如烹小鲜”的精妙。更不要提苏轼吃羊棒骨里的碎肉当大闸蟹，或者汪曾祺用昆明做法炒假螃蟹的趣味了。

相反，他只把这些物质享受作为实现性目的的工具，那这些准备工作自然也显得索然无味了。

世界无垠，有这么多值得做的事情，很难说哪种生活方式就比其他的更好，而这恰恰是没有其他人能给出答案的。只有自己才知道自己要追求的是什么。

从做别人的题，到自己给自己出题，这才是人生真正的第二次成年。

对pSEO来说
”garbage in one，garbage in everyone“
产出第一个页面没效果，第一百个，一千个页面也不会有效果

【三人刷新全球最年轻亿万富豪纪录，22岁辍学创业者缔造AI独角兽】

AI招聘初创公司Mercor估值跃升至100亿美元，三位年仅22岁的创始人成为史上最年轻白手起家科技亿万富豪，将23岁跻身富豪行列的马克·扎克伯格甩在身后。

这三位创始人是高中时期因辩论队结缘的好友，均为蒂尔奖学金获得者，2023年辍学创业：CEO布兰登·富迪（Brendan Foody）从乔治城大学退学，CTO阿达什·希雷玛斯（Adarsh Hiremath）与COO苏尔雅·米德哈（Surya Midha）为印度裔美国人，从哈佛大学辍学。

他们初期以AI技术搭建简历筛选与岗位匹配系统，后依托3万名全球专家拓展大模型评估业务，服务OpenAI等顶级实验室，17个月营收运行率从1美元飙升至5亿美元。此次由Felicis领投的3.5亿美元融资，让这三位昔日辩论少年的创业故事创下新的财富纪录。

配图从左往右：Adarsh Hiremath、Brendan Foody、Surya Midha

当今世界最强的两个大国，都出过控制论的大师。

饿了么要改成淘宝闪购了？

星爸爸终于被卖了

星巴克宣布，与中国另类资产管理公司博裕投资达成战略合作，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务，目标将门店数量增加至20000家。

根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%股权，后者将继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。博裕资本将以约40亿美元的企业价值（不计现金与债务）收购相应股权。

星巴克预计其中国零售业务的总价值将超过130亿美元，目前拥有8000家门店，愿景是将数量增加至20000家。

不花钱获取前 100 位用户的几个方法：

重点是多平台频繁发布你的产品
1. 在 Product Hunt 和 Betalist 发布产品
2. 到 Hacker News 的"Show HN"板块展示
3. 在 Indie Hackers 和 Reedit 的 r/SideProject 等社区分享作品

在 X 和 LinkedIn 公开你的开发过程
1. 用截图和视频展示产品开发进度
2. 发布产品更新时明确说明需要哪些反馈
3. 分享用户好评并庆祝每个小成就
4. 关注所在领域 5-10 个头部账号并保持互动

积极参与网络讨论
1. 在 X、LinkedIn 和 Reddit 搜索与产品相关的关键词
2. 追踪竞品动态及其功能更新
3. 遇到相关讨论时真诚分享产品价值，并注明创始人身份

早期 SEO 这样做更有效
1. 创建"[竞争对手]替代方案"专属页面
2. 制作"[竞争对手]定价"对比页面
3. 把常见问题写成博客，建立模板资源库

到底怎么通过notebooklm去原创小红书虚拟产品？
关键是把notebooklm当作一个内容策展的工具，去打碎和和重新组织内容
现在notebooklm的一个笔记本可以一次性导入300个信息源，背后是gemini2.5pro的百万token上下文窗口加持
期待notebooklm的持续更新！！！！

管理是需要经验的，你再天赋迥异，你第一次当二级 leader 的时候，也几乎会把所有的管理错误都「过一遍」，其实这时候就是公司在承担培养你的成本。

强，一款多Agent舆情分析系统：BettaFish微舆，用自然语言提出需求，这就可以自动分析国内外30+主流社媒

相当于“零门槛”有了个情报智库，一句话拿到全景舆情报告

全域采集，爬虫集群同时抓取微博、小红书、抖音、快手等 10+平台，评论也抓

可以多模态识别，像抖音、快手等短视频内容能解析，搜索引擎里的天气、日历、股票等结构化信息卡片也能解析

除了外部公开舆情，也可以把企业内部数据库接进来一起分析

也可以做为特定领域的舆情分析工具，比如说，修改一下Agent工具集的api参数与prompt，就可以变成一个金融领域的市场分析系统

#AI舆情工具 #BettaFish微舆

这回是真要了字节TRAE的命了。。。。

刚刚看到字节TRAE的官方公告
很震惊🤯…

公告表示：
从11月4号（UTC+0）开始
TRAE正式下架了Claude模型
原因是Claude中断了对于TRAE的供应😢

之前我还以为Claude不会中断已经有的模型
比如Claude3.7/Claude4
没想到直接全断了…..😮‍💨

具体原因之前我写过
Anthropic宣布将对于中资和控股超过半数的企业
停止供应任何模型

但其实对主包来说还好
因为我平时也不太用TRAE的Claude（在cursor用hhh
平时就用一下哈基米（Gemini

但还好
很快会有一些国产模型能顶上来….的吧？

PS：TRAE的solo模式内测的时候我就用上了，很好用…但是不知道为什么没人分享使用体验🤔

所有人都能简单糊一个产品跑起来
所有人都会做MVP测试
有些人能赚到第一笔钱
有些人会选择放弃
只有剩下一小撮人 会努力优化 修复
会把用户遇到的问题 一个一个解决掉
在这个过程里 持续精进一两年 可能就只剩下三两个竞争对手了

如果你能持续9年，只要你不是贾会计，再大的饼你都能给它圆了
用有限的注意力去兑换资产构建价值，然后构建一个杠杆模式创造更大价值，这就是做产品的意义

高效且实用🔥IP延展动效交付全流程 - 小红书

第一次露脸分享。您能想象吗？仅凭一张角色图，就能延展整套IP视觉系统，甚至为IP创建有趣的动画，并无缝应用于工作项目。周末加班加点，终于把这个教程剪完了。本次使用到的工具是Lovart、Figma、AE。我将从 IP 生图到角色动画再到开发交付全流程演示，让你快速掌握这套工作流。学完你也能应用到自己的项目中