小宇宙惊现新业务？

想学的东西好多好杂_(:з」∠)_学不过来了，只能需求和临时心情驱动了_(:з」∠)_

【dontbesilent】在抖音找到一个博主，300 万粉丝，他的视频比例和所有人都不一样

我把他的内容截下来，测量了一下像素，发现竟然是竖屏 2:3

我以前从来没有见到过有人用这个比例

然后发现，恰好就是这个比例，可以保证抖音底部的精选 tag 和顶部的搜索框，不会影响到他的画面

竖屏 3:4 和竖屏 2:3，宽高比只差了 1/12

但如果没有这 1/12，他一定不是 300 万粉丝，因为一个认真对待内容的人一定不会忽视这 1/12

犯了一个非常大的错误，把正在上升的网站改了www，导致谷歌重新检索排名。这下真的印证了那句：错过了一个亿。。。

【卫斯理】越来越觉得科技圈的富豪都在修仙

今天看Lex Fridman采访Telegram创始人Pavel Durov，刚看了个开头，震惊我的倒不是大佬有多少钱，而是大佬的生活习惯之苛刻

“不饮酒，不喝咖啡，不吃糖，早睡，一周去六次健身房，每次两小时...”

尽管创建了世界上最大的社交短消息平台(Telegram)，他非常痛恨手机，基本不怎么玩手机...

听的最多的一个单词便是 - self-discipline - 有纪律自我训练

之前和一个同事讨论职业发展，谈到长板和短板的问题。他觉得还是要提升长板，而不是补齐短板。我觉得这可能不唯一，还是取决于环境和需要，但当时没有想的特别清楚，也没有展开讲。

直到这几天读苏东坡新传，刚读到第二章，苏轼在凤翔任职的时候，不喜欢参加官员之间的聚会，还因此受到了惩戒。维护官场关系应该是作为官员实现政治抱负的必要手段，但这想必是苏轼不愿做的事情，是他的短板，但他也没有意愿去改变。

作为苏轼对手的王安石，受宋仁宗赏识开启变法，在书中被比喻为是秦孝公见商鞅、齐桓公见管仲的君臣关系。王安石是比较有想法的，他变法的思路也是正确的，但他的错处在于行事过于专断，执行过于激进，以至于树立了很多政敌，引起了极大的反弹。王安石的谋略是他的长板，为人处事是他的短板，如果他能够懂得如何理解人、维护人、驾驭人，也许王安石变法在历史上就不会是一次失败的变法。

不过我并不是想通过这个例子表明补齐短板更重要。因为独具特色而成功，因为致命缺陷而失败，因为均衡发展而成功，因为没有亮点而失败，每一种其实都可以举出很多的名人事例。没有绝对的更重要，而是取决于我的目标是什么，或者说，我想活出怎样的人生。在我追求理想生活的道路上，究竟是短板过短限制了我的发挥，还是长板不长隔断了我的脚步？

苏轼和王安石想要怎样的人生呢？如果让他们从头活过，苏轼会为了实现政治抱负而学会维护官场关系吗？王安石会为了变法成功而学会团结一切可以团结的力量吗？也许我看完全书后会有一些自己猜想的答案。

所以究竟该补齐短板还是提升长板，一个很简单的办法就是，想象自己行将就木时回首人生，更可能因为某个长板不够长明珠蒙尘而后悔？还是因为某个短板过于短错失良机而后悔？

但这又带来了新的问题，如果我还没想清楚自己想过怎样的人生呢？

一个前辈的临行赠言，跟我说职场中可以外向一些，尝试不同的人设，不然还是容易吃亏。我自己其实也能察觉到自己有内敛的倾向，也收到过别人类似的建议。笑死，那天正好同时看到有人问黄仁勋会对30岁的自己说什么，他说30岁的自己不会听任何人的话，这样很好，继续保持下去。所以我其实挺纠结，一直没有想的特别清楚。

做自己当然很好，但有时可能需要牺牲一部分的自己来成全另一部分自己。我要不要做这样的牺牲呢？这可能仍然取决于我最想要的究竟是什么。

一种理想的人生机遇是，我专注提升长板，然后遇到另一些其他地方是长板的人，彼此信赖，人生盟友。但等待际遇就是在赌自己的人生了，我不好赌。

我要如何摆脱因为没想清楚而无法做出选择的处境呢？答案是，接纳它，不做选择也是一种选择。我今天想清楚了，明天也会再次迷茫的，曲折前进本来就是我人生的常态。最重要的是，我的每一种选择造就的每一种人生都不会差的！（但我也不要洗脑自己这就是最好的）差的不是我当初的选择，而是我行在路上的纠结，是我妄图集合所有选择的好处的贪婪。我选了，我认了，就好了。

支付宝的碰一碰都拿下医保了

品味是可以递归定义的，并不是真的没有标准。比如可以找任意的产品经理问他们觉得哪些产品品味高，然后再去找被提及的这些产品的产品经理问他们觉得哪些产品品味高，这样递归下去，最终类似于收敛到一个集合，就是多元的高品味产品集合。