#职场社畜日常
超厉害的产培师兄（现在也是部门业务负责人）分享如何成为一个团队的核心骨干：
•阶段1 新人摸索
◦了解负责的产品需要什么
◦重要的素质是 学习能力和勤奋
◦思考哪些是自己必须做好的
•阶段2 独立担当
◦了解整个产品链路需要做什么
◦重要的素质是 责任心、独立思考、项目管理
◦要思考 哪些是我还能做的？怎么还能做的更好？
•阶段3 独当一面
◦保证目标达成
◦重要的素质是 管理进度、争取资源、风险预估、协调团队
◦是不是应该做？是不是应该这样做？
•阶段4 团队领航
◦行业专家、方向正确
◦关键素质 行业格局、影响力、决策水平
◦三要素 心力、体力、脑力
◦持续思考 我还有哪些不知道的？
•产培如何保持水平？
◦革命友情
◦扔掉标签
◦底层逻辑
◦知识补充
◦把握机会
◦跟对老板
PS：产培生身份需要辩证看待，周围人会有更高期待，也会有更多压力
https://cdn.jellow.site/FjahyuycPG99qlSWvTvgquGcj2Y9.jpg
超厉害的产培师兄（现在也是部门业务负责人）分享如何成为一个团队的核心骨干：
•阶段1 新人摸索
◦了解负责的产品需要什么
◦重要的素质是 学习能力和勤奋
◦思考哪些是自己必须做好的
•阶段2 独立担当
◦了解整个产品链路需要做什么
◦重要的素质是 责任心、独立思考、项目管理
◦要思考 哪些是我还能做的？怎么还能做的更好？
•阶段3 独当一面
◦保证目标达成
◦重要的素质是 管理进度、争取资源、风险预估、协调团队
◦是不是应该做？是不是应该这样做？
•阶段4 团队领航
◦行业专家、方向正确
◦关键素质 行业格局、影响力、决策水平
◦三要素 心力、体力、脑力
◦持续思考 我还有哪些不知道的？
•产培如何保持水平？
◦革命友情
◦扔掉标签
◦底层逻辑
◦知识补充
◦把握机会
◦跟对老板
PS：产培生身份需要辩证看待，周围人会有更高期待，也会有更多压力
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#职场社畜日常
汉堡王为外卖设置了双向传递窗
快餐制作好后，后头的工作人员从内侧放入
外卖小哥在外侧输入了自己的手机尾号后
两个外卖柜为他开门
这样既不会拿错也不会漏拿啦！
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汉堡王为外卖设置了双向传递窗
快餐制作好后，后头的工作人员从内侧放入
外卖小哥在外侧输入了自己的手机尾号后
两个外卖柜为他开门
这样既不会拿错也不会漏拿啦！
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#职场社畜日常
小红书的朋友在招3-5年经验c端产品，base上海，简历直达leader，有人感兴趣吗？
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小红书的朋友在招3-5年经验c端产品，base上海，简历直达leader，有人感兴趣吗？
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#职场社畜日常
一个资深运营和普通运营的区别是什么？
不是简单的薪资表现，而是：资深运营有能力通过对店铺产品的运营（选品、测试、内容优化、渠道推广、用户体验）等手段来获得有效的产出。他知道产品满足什么条件会更容易让用户喜欢，也知道主要抓住哪些点能迅速调动用户对产品的参与度和传播力。
相反，一个普通的运营是无法为结果负责的，也不懂如何建立用户跟产品的连接，只会做一些纯粹执行的体力活....
https://cdn.jellow.site/FgD5kM59XzeTzU9-r-ghXIVZ4nZn.jpg
一个资深运营和普通运营的区别是什么？
不是简单的薪资表现，而是：资深运营有能力通过对店铺产品的运营（选品、测试、内容优化、渠道推广、用户体验）等手段来获得有效的产出。他知道产品满足什么条件会更容易让用户喜欢，也知道主要抓住哪些点能迅速调动用户对产品的参与度和传播力。
相反，一个普通的运营是无法为结果负责的，也不懂如何建立用户跟产品的连接，只会做一些纯粹执行的体力活....
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#职场社畜日常
公司与我调解，说足了好话，我消气了，比较满意，公司提出22850元一次支付，我答应撤诉。现在我也在财务部等进展。
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公司与我调解，说足了好话，我消气了，比较满意，公司提出22850元一次支付，我答应撤诉。现在我也在财务部等进展。
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