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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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#职场社畜日常

影响小红书笔记自然排名的三大因素:
赞藏评
新鲜度
预估ctr

(今天的输出密度有点过于高了……

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#职场社畜日常

超哥说,有个产品经理朋友从公司辞职去做小生意的原因是,有一天他突然醒悟过来,他跟老板都只是演员。他表演的是多热爱这份工作有多勤奋,老板则表演这个公司多有前途做的事业多有价值。
#职场社畜日常

「我下了。」
「886」

希望不远的将来,办公协作 IM 工具里能刮起这样一股复古风潮,也希望产品设计者们能明白「离线权」或许是新时代的一项基本权力。
#职场社畜日常

先支付再邀请填写地址,这功能实在是太好用了。
我经常买东西送朋友,每次找朋友要地址,这种体验真是差。


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#职场社畜日常

对于一个愿意努力💪提升自己的运营来讲,最重要的不是抽象地去学习别人的方法论,而是通过自己的深度思考和用户洞察,不断总结和迭代自己的方法论,不断的形成闭环,这才是真正重要的事情。

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#职场社畜日常

离职成功,让公司在不到2万和平分手与4万赔偿分手之间选择,公司选择答应我的工资结算要求共计19500元,我提出明天下午3点前没有到账就劳动局见。

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#职场社畜日常

超厉害的产培师兄(现在也是部门业务负责人)分享如何成为一个团队的核心骨干:
•阶段1 新人摸索
◦了解负责的产品需要什么
◦重要的素质是 学习能力和勤奋
◦思考哪些是自己必须做好的
•阶段2 独立担当
◦了解整个产品链路需要做什么
◦重要的素质是 责任心、独立思考、项目管理
◦要思考 哪些是我还能做的?怎么还能做的更好?
•阶段3 独当一面
◦保证目标达成
◦重要的素质是 管理进度、争取资源、风险预估、协调团队
◦是不是应该做?是不是应该这样做?

•阶段4 团队领航
◦行业专家、方向正确
◦关键素质 行业格局、影响力、决策水平
◦三要素 心力、体力、脑力
◦持续思考 我还有哪些不知道的?
•产培如何保持水平?
◦革命友情
◦扔掉标签
◦底层逻辑
◦知识补充
◦把握机会
◦跟对老板
PS:产培生身份需要辩证看待,周围人会有更高期待,也会有更多压力

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#职场社畜日常

大家订购的“天猫传奇”在打印中......
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#职场社畜日常

所以炸💩功能还真tmd有底层逻辑在啊(手动狗头

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#职场社畜日常

汉堡王为外卖设置了双向传递窗
快餐制作好后,后头的工作人员从内侧放入
外卖小哥在外侧输入了自己的手机尾号后
两个外卖柜为他开门
这样既不会拿错也不会漏拿啦!

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#职场社畜日常

虽然不准
但是可以粗略的看出
腾讯系强大的生命力了

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#职场社畜日常

和同事一起吃完饭准备打车,大家都掏出手机惯性打开滴滴,突然其中一个同事说“用美团用美团”“哦对对对”

于是一行人的操作,同步成了:滴滴打一个,美团再打一个,但大家都是美团先派到单,于是果断去滴滴取消