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为什么我们老是错过互联网、比特币、买房、淘宝这样的暴富机会？

这是知乎上我的一篇回答，感觉写得还不错，同步到这里。

我觉得有几个原因：视野、认知、资本、运气。

先说视野。

这个决定了你能不能看到这样的机会。

就说比特币刚出来的时候，大部分人根本不知道有这个东西，我还是17年才从同事口中听到的比特币，在此之前，根本不知道这是啥。

如果你看不到这样的机会，更别谈错过了。

甚至现在AI大火，你说是机会吗？

一定是的，但是还是有很多人不知道。

再说认知。

看到了机会，你也未必能把握。

因为在你的认知里，不会认为这是机会。

我17年知道比特币以后，确实也入场了，但是当时不觉得比特币能涨多高，亏了几万块钱以后就退场了。

认知不够，自然就错过了。

认知是怎么来的？

大部分都是基于积累，你错过得多了，自然就知道了。

再说资本。

看到了机会，你也知道这是机会，但是资本不够，也难以暴富。

还是说比特币，当时有人几百万投入进去，能拿到今天，妥妥暴富。

但是我兜里就几万块钱，还要考虑房租吃喝，敢投入进去吗？

而且就算都投进去了，也没多少，距离暴富还很远。

最后说说运气。

在运气面前，前面这些都白搭。

你不止一次听说过这样的故事，有人买了比特币以后，忘记密码了，今天突然想起来了，登入账户一看，财富自由了。

这样的故事虽然夸张，但绝对有真实的案例。

现在回顾一下，我当初进入互联网的时候，也绝对是运气使然。

一切都要追溯到高考报志愿的时候，那时候谁知道什么互联网？

最火的专业是电气、土木这类的。

我当时也一样，前面几个志愿都是电气专业。

为啥后来学软件了？

因为分数不够，被调剂到软件工程了。

但是调剂到软件工程，也有运气的成分，我是压线进的大连理工，要是分数再第一分，就到了第二志愿的学校了，那肯定又去了电气工程，就是这么巧。

当时软件工程在大部分院校，都是分数最低的专业。

你再看看现在呢？大部分都是高分了。

你说我如果去了电气专业，后面会去互联网吗？

有可能，但是那随机性就更大了。

然后毕业的时候，还算是赶上了互联网的尾巴，也吃到了一点点红利。

你说这是我的认知吗？是我的努力吗？

肯定有努力的因素，但努力的上一步，完全是运气。

直到现在我自己创业，投入AI大潮。

因为我能看到AI，也能识别出这是机会。

但是我的资本不足，不能大投入，只能小打小闹，慢慢积累。

至于结果如何，可能后面还是看运气吧。

但不管结果如何，总要去试试。

人有冲天之志，非运不能自通。

最后，祝我，祝大家，都能有好运吧。

再更新一下最近的虚拟资料内部认知:

认知1：售卖虚拟资料要从销售的本质思考。

认知2: 用户购买的，是你内容传递的“希望”和“可能性”。(与我在上次提到的类似)

认知3：商品详情页的唯一目的，是打消用户最后的疑虑，提供“确定性”。

认知4：售后服务（如社群、答疑）的价值，是把一次性买家，变成长期客户，或者低转高。

认知5：整个购买流程的“体验总和”，才是你真正的产品。

如果一个功能点，没有做透，没有做到超出用户预期
没有人觉得这个功能点好用，没人喜欢，没人推荐

做10个功能点缝合起来，就会有人用吗？

你只看到飞书缝合了一大堆的产品
你却没注意它每一个功能也都持续打磨了那么久 做了相当多的细节处理

不是all in one让他取胜的
是每一个one都不输 它又all in one 才取胜的

我最近接触的所有想做influencer marketing agents的公司
都想做全链路 但却没一个环节做透的
缝在一起就有人用吗？

做产品，要全部资源 all in 在一个单点去突破，一针见血才有活下来的机会

转发
//当年罗永浩认为俞敏洪亏待了他，愤然离开新东方，然后也开了一家GRE培训学校，结果招生惨淡，没干两年就坚持不下去了。
这说明，准备出国的GRE大学生群体清楚什么是主菜，什么只是调味品。老罗语录只是GRE学生的调味品，但他却自以为是主菜，结果出来单干后，发现GRE学生根本没人拿他当主菜。
这也说明，当时罗永浩针对的目标群体不对。GRE学生的整体认知高于罗永浩能忽悠住的人群的认知，所以罗永浩的GRE培训生意就做不下去了。

为什么罗永浩现在的直播生意成功了，而之前的GRE培训生意失败了？
通过简单的前后对比可知：两者都是老罗自己做的生意，而且都是嘴皮子生意，但之前的GRE培训生意失败了，而现在的直播生意成功了，这只能说明一个非常确定的结论：罗永浩现在的直播受众群体的认知实在是过于低下，完全属于老罗能忽悠住的目标群体了。

罗永浩的三次主要创业经历早已证明：罗永浩没有能力为高认知人群提供高质量产品。

所以罗永浩的GRE培训学校会失败；
所以罗永浩的锤子手机会失败；
所以罗永浩不得不把目标转向低认知人群，去做面向低认知人群的直播带货生意，并终于取得了成功。

这三次主要创业经历已经充分证明：罗永浩只能忽悠住低认知群体。//

2025港卡开户教程：我用一天速通了中银香港、汇丰、众安、蚂蚁

https://mp.weixin.qq.com/s/wJgJFxl__k9djn87iBhfsA

现阶段，最重要的任务是，要验证一个模式：从上站到流量到出单，是否具备复制性？

要记录里面的动作，用这套动作重复做第二个站。

如果第二个、三个站在大框架一致的前提下，还能出单。那才算真正的上道。而不是无脑的上100个站。

其实发外链是一件非常枯燥、大量重复动作的工作，没有什么技巧可言

耐得下心很重要

英伟达对OpenAI最高1000亿美元的投资😂

独立开发，小团体，创业团队早期都没资源
如何分配资源取得一场小胜利就变得至关重要

如果分散做，大概率会失败
所以要聚焦

但怎么做到聚焦呢
我觉得最好的策略是先加法再减法

先加法就是把你想到的所有能获胜的机会都列出来
再减法是不断重复问，这些机会里，如果我全部all in进去，只做这一个点，如果我死了，会怎么死？会因为什么死？

不断问，不断问，直到你能找到一个，大概率不会死亡的点，那个点，或许就是一个差异化的立足之处

这些减法是在你不断地缩小想法，缩小功能，缩小人群，缩小定位，找到的那个一戳就破的地方

找到了之后，就是 all in 筹码的地方了

早期说什么定位，其实都很大，关键之处就是在于找到一个核心关键人群的核心关键点，把它戳爆！

OpenAI 和英伟达：捅天花板？还是 放卫星吹泡泡？ OpenAI和英伟达联合宣布了一份战略合作意向书

OpenAI计划陆续部署累计10GW英伟达系统
；
但是，钱是英伟达提供：英伟达计划投资OpenAI 高达1000亿美元，用于系统建设。具体细节还没披露。
合作节奏按每GW来执行

怎么看呢？

感受是：有钱人真是互相捧

1、关键细节，要看英伟达的钱，怎么给OpenAI

是投资款、还是借款，或者就是建好系统后租给OpenAI

不一样的方式，利益分配不同。

2、如果是投资的形式

那么，英伟达投给OpenAI的钱，大部分再通过OpenAI来采购，回到自己手里

OpenAI拿到了算力（股份被稀释）但整体财务压力不大

英伟达拿到了收入（但英伟达卖出去的产品，还需要支付供应商）

以及双方都拿到了 【估值提升】

这个也不是第一例了

之前英伟达投资了好几家云服务公司、例如coreweave。
当股东、给产品、给订单
后来公司上市，英伟达投资还赚钱了

3、如果是借款之类

英伟达出一笔借款、回一笔收入、少一套芯片

OpenAI多一笔借款、多一套芯片，面临的财务风险加大

OpenAI的模型能力提升速度下降，但放卫星的力度在加大。给甲骨文的意向订单，还不知道能兑现多少。

4、不管是借款还是投资，这个模式都不陌生

阶段性的左脚踩右脚，但最终还是要兑现的

现在这么做，其实就是双方一起，把行业天花板捅一下试试，看看能不能破

OpenAI的模型能力和服务收入，能不能提升；

英伟达高端产品能不能有市场；

这种做法，
成了，就是 坚定捅破行业天花板
败了，就是吹泡泡放卫星失败

唯一确定的，要成大事，还是得互捧

很多人做自媒体前，会担心，恐惧，怕恶评，怕被熟人刷到，怕写的东西没人看，等等。会为了这些不好的东西，阻碍行动。
但其实另一面，你也会吸引到很多同频的人。这是相伴相生的。

如果不做自媒体，我都不知道原来会有这么多天南海北理解我、支持我的人。但同时，我也看到了比曾经更多，讨厌我，因为一句话给我定生死，恶意揣测我的人。

你不用羡慕任何人。

人生所有失去的同时，你都在得到。
所有的得到，背后都是失去。
这就是规律。

如果能理解、接纳这条天道，人生的烦恼会少一大半。

AI Agents 框架标准还得看 Google

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少见的大厂速度，刺激起来了！